【综述】2004年,市委、市政府对临淄区、齐鲁化学工业区实行“两区合一”的 管理体制。是年,化工区发展环境进一步改善,开发建设步入良性循环的轨道。 截至年底,共筛选确定和开工建设重点项目23个,总投资近20亿元。 【淄博齐鲁化学工业区发展有限公司】 2002年9月28日,淄博齐鲁化学工业区发 展有限公司成立。该公司由淄博市、临淄区和齐鲁石化公司共同出资组建,拟注 册资本15亿元。作为化工区开发建设的主体,公司以市场化方式具体承担化工 区的开发建设、基础设施管理、招商引资和落户于区内项目报批的事务性工作以 及为区内企业、机构提供服务。公司下设招商部、规划环保部、建设部、财务部 和办公室5个职能机构,在编人员20人。2003年6月13日,齐鲁化学工业区管委会 对公司职能重新定位:参与齐鲁石化改制企业和市、区(外地)进区企业参股, 搞好资本运作;参与化工区公用工程、辅助工程建设;在更大范围内融资;协助 做好有关招商引资工作。同月,化工区两个起步区出口加工园及塑料精细化工区 (一期)控制性详细规划编制完成。完成了近200万平方米土地的收储工作。8月 26日,公司进行了工商注册登记,注册资本4500万元。是年,公司按照边规划、 边招商、边建设的思路,对化工区进行了高起点、高标准的规划和建设。国家发 改委正式批复了齐鲁化学工业区总体发展规划,使其成为继上海、南京之后的第 三家国家级专业化工区。9月5日,出口加工园公用工程建设开工,年内完成工程 投资1963万元。主干道清田路建成通车。截至年底,化工区落实进区项目22个, 计划总投资74亿元。 2004年,按照整体规划,分步实施,先急后缓,先易后难的原则,公司先后 完成了出口工业园一批公用工程建设任务。工业路蒸汽主管道工程竣工;电力电 缆工程主体敷设完成;2号开闭所安装调试完毕;1号开闭所完成施工图设计;给 水工程完成总工程量的60%; 供水站主体工程基本结束。截至年底,公司累计完 成公用工程建设投资2420万元,为化工区招商引资创造了优越的条件。(翟为民) 【制定启动方案】年内,化工区组织骨干力量,成立专门小组,围绕化工区规划 修编、公用工程配套、驻地村居基本情况、农民补偿安置、镇村税收分成、政策 环境优化等方面内容深入调研,提出了具体明确的启动方案。 【项目建设】 在基础设施尚不完备的情况下,仅“两区合一”1个月,化工区就 筛选确定了10个进区项目。其中,以村办工业园的形式,首批启动了金三工业园 和大杨工业园标准化厂房建设, 总建筑面积10万平方米,入驻项目5个。年底, 化工区有23个重点项目开工建设。 【利用外资实现较大突破】9月至年底,化工区组织开展了赴上海、北京、天津、 温州等地的招商活动。同时,抓住齐鲁伊士曼项目竣工投产、国际齐文化旅游节、 香港闽籍经贸考察团齐鲁行等有利时机,与数百家知名企业洽谈交流,相继引进 了美国普科公司EPS相框、 澳大利亚莱纳公司稀土深加工和香港唐财公司水焦浆 项目,合同利用外资突破9000万美元。 【夯实发展基础】年内,化工区调整完善了发展规划和土地利用规划,编制完成 了起步区控制性详细规划;针对路网不健全、公用设施不配套等突出问题,启动 了纬三路和清田路南延,完成了纬六、纬四和纬二路建设;对供水、通讯、蒸汽、 天然气、供电等配套工程实行市场化运作,全部面向社会招标建设。 【创建化工区服务品牌】一是制定了项目挂包制度,实行落地乡镇、化工区负责 人及一名联系人三重挂包,为进区项目代办所有行政审批手续。二是制定了项目 调度制度,每周调度一次进展情况,协调解决有关问题。三是制定了《区政府贯 彻落实市政府授权意见加快化工区发展的实施意见》,为化工区营造了良好的政 策环境。 【齐鲁伊士曼项目竣工投产】11月20日,齐鲁化学工业区合资项目齐鲁伊士曼精 细化工有限公司正式竣工投产。这是伊士曼化工公司在中国精细化工市场投资的 第二个大型项目,也是公司在全球战略布局中的一个世界性生产基地。项目总投 资3000万美元, 可形成年约15万吨Texano1酯醇和12万吨TX1B增塑剂的生产 能力。 Texano1酯醇是目前全球最为先进的建筑乳胶涂料成膜助剂,TX1B增塑剂 可广泛应用于玩具、地板、人造皮革等众多领域。产品除满足国内市场外,还出 口国外。(王晓钢)