【概况】 2010年, 临淄地税分局累计入库各项收入共计12.46亿元,同比增收 2.95亿元,增幅31.08%。其中,中央级入库税款2.43亿元,省级入库税款1.27亿 元,区级入库税款8.57亿元。按照可比口径中央级、省级、区级分别比去年同期 增收8689万元、 3065万元、1.71亿元,分别增幅55.83%、31.75%、24.9%。代征 工会经费665万元、残保金352万元。征收价格调节基金3895万元,入库金额占全 市的52%,圆满完成了全年税费计划。 【税收征管】 一是进行了征管范围调整。按照镇(街道)区划属地管理的原则, 重新调整了各中心所的征管范围,明确了各责任区管户责任,解决了漏管和争管 问题。二是进一步完善纳税评估。由税源管理科集中进行案头分析,增强了评估 的针对性。 全年共评估有纳税疑点企业439户,入库税款、滞纳金3425万元,同 比增幅45%。 三是抓好税收秩序整顿。完善了稽查选案制度,加强部门协作,将 房地产行业、药品经销行业、建筑安装行业和交通运输行业纳入重点检查行业进 行稽查,全年累计查补收入总额近3414万元。四是加快二三产业剥离工作步伐。 制定了成立独立物流公司,实现运输业务统一管理、发票集中到主管税务机关开 具的二三产业剥离运作模式。现已实现南金兆集团、东泰集团等企业集团的二三 产业剥离,年增加税款上千万元。五是做好年所得12万元以上个税自行申报工作。 全年共受理年收入12万元以上自行申报965人,完成计划的101.58%,申报个人所 得税额6610万元,补缴个人所得税298万元。受理人数及入库税款均列全市第一。 【税收执法】 探索实行了各中心所考核和追究情况区局备案制度,结合绩效考 核、征管质量检查、执法检查,全方位监督各基层单位和税收管理员按照法定权 限和程序行使权力、履行职责。2010年全系统执法责任制日常考核实现了无过错。 【纳税服务】 继续深入推进“纳税事事顺”纳税服务品牌创建工作,积极打造 “顺心厅”。通过开展“地税局长服务日”等活动,进一步畅通了征纳沟通渠道, 扩大了社会各界对品牌的认知度和支持度。“税企互动”服务机制被市地税局确 定为全市地税系统管理创新项目受到通报表扬。 【信息化建设】 年内,组织成立了“运维专家组”,定期从各单位收集软件运 行中存在的问题,并集中进行讨论,研究解决处理办法,实现了对运维工作的主 动性管理。针对物业管理行业难于有效监控的实际,开发了税收信息化管理应用 系统, 实现了对物业公司收费、开票(收据)、纳税的网络监控。从7月份开始 物业管理信息系统已在全市推广运行。8月份,省地税局以《鲁地税征函【2010】 22号》文对临淄地税分局加强物业公司税收管理工作经验进行了推广。 【精神文明建设】 加强制度建设,从梳理管理事项和业务流程入手,认真查找 和深刻分析本单位和个人存在的突出问题和潜在的风险,切实把廉政风险防范前 移。强化日常检查和外部监督,按月对一线执法人员的执法过程和结果进行监督 和监控。年内,全局未发生一起违法违纪案件,在临淄区行风评议中获得了行政 执法类第一名的好成绩。开展争创“青年文明号”“文明单位”“示范中心税务 所”等文明争创活动。2010年临淄分局被山东省总工会授予山东省富民兴鲁劳动 奖状荣誉称号,省级文明单位顺利通过复审。(崔方静)