第四辑 运行

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    一  运行方式

    (一)运行方式的编制
    发电机组及电力系统的运行方式是分级进行的。白杨河电厂各汽轮发电机组
110千伏系统设备运行方式由省中调委托淄博地调代管, 其他设备系统的运行方
式由厂运行部会同生技部组织编制,由生产副厂长及总工程师批准后执行。在编
制运行方式时,要求电气接线方式与电网正常接线方式相适应,应保证本厂安全
运行,保证厂用电系统及热力系统的可靠性,还要避免电气接线出现非同期合闸。
    (二)电气系统运行方式
    白杨河电厂电气主接线运行方式是双母线带旁路母线运行,固定接线方式由
地调安排, 正常情况下,110千伏系统都是双母线运行,旁路母线备用。厂用电
系统正常各随本机运行, 并备有电源自投装置。每台机组带1台主变压器,正常
运行1号主变压器,为三相变压器,同时起到110千伏和35千伏系统联络变压器的
作用。1号发电机在出口处设置出口开关,该机停机后,l号主变压器仍可做为联
络变压器运行,增强了电网结构及潮流分布的合理性及厂用电的可靠性。
    白杨河电厂110KV主接线系统见图1-4-1。
    (三)热力系统运行方式
    白杨河电厂热力系统运行方式采用单机、单炉、单元方式运行。为增强系统
运行的可靠性、安全性与经济性,3台50MW机组的给水除氧系统分别为并列运行,
抽汽系统为一、二期公用。炉前来油系统为双母管公用,回油系统为双母管公用。
运行方式变化时,可灵活解列分段运行,为正常调峰开停机和检修工作提供了安
全的保证。

    二  运行制度

    白杨河电厂投产以来, 一直注重规章制度建设。1982年,就已建立8种运行
规程:《汽机运行规程》、《电气运行规程》、《锅炉运行规程》、《燃料运行
规程》、《化学运行规程》、《值长规程》、《氢制冷运行规程》、《汽油库操
作规程》。以后每三年修编一次,走向正规。至1998年末,运行部已拥有35种班
组记录,20种运行管理制度,23种运行规程,17种现场配套专业系统图及19种管
理标准,为安全、经济、稳定发供电提供了可靠保证。

                                  表1-4-1运行班组现场运行规程
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┃序号│    规程名称              │颁发部门  │配备班组│序号│    规程名称        │ 颁发部门 │配备班组┃
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┃  1 │  《电业安全工作规程》    │ 水电部   │运行各班│ 12 │  《障碍认定细则》  │电力工业局│运行各班┃
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┃  2 │  《电业电缆运行规程》    │  水电部  │电运各班│ 13 │《电业消防工作条例》│电力工业局│运行各班┃
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┃  3 │  《架空线路运行规程》    │  水电部  │电运各班│ 14 │《省煤节电工作条例》│电力工业局│运行各班┃
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┃  4 │《火力发电厂水汽质量标准》│  水电部  │化运各班│ 15 │  《电气运行规程》  │白杨河电厂│电运各班┃
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┃  5 │  《化学监督制度》        │  水电部  │化运各班│ 16 │  《锅炉运行规程》  │白杨河电厂│炉运各班┃
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┃  6 │  《电业生产人员培训制度》│  水电部  │运行各班│ 17 │  《汽机运行规程》  │白杨河电厂│机运各班┃
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┃  7 │  《继电保护调度运行规程》│电力工业局│电运各班│ 18 │  《化学运行规程》  │白杨河电厂│化运各班┃
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┃    │《高频保护和母差保护运行规│电力工业局│电运各班│ 19 │《燃料设备运行规程》│白杨河电厂│燃运各班┃
┃  8 │程》                      │          │        │    │                    │          │        ┃
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┃  9 │《故障录波运行管理规程》  │电力工业局│电运各班│ 20 │  《值长调度规程》  │白杨河电厂│ 值长组 ┃
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┃  l0│《继电保护及电网安全自动装│电力工业局│电运各班│ 21 │  《发电机运行规程》│  水电部  │电运各班┃
┃    │  置现场工作保安规定》    │          │        │ 22 │  《变压器运行规程》│  水电部  │电运各班┃
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┃  1l│《高压开关设备管理条例及反│电力工业局│电运各班│ 23 │《电气设备预防事故措│  水电部  │电运各班┃
┃    │  事故措施》              │          │        │    │施》                │          │        ┃
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              表1-4-2   运行管理标准及管理制度
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┃    运行班组管理标准        │    运行管理制度                      ┃
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┃《发电运行调度管理标准》    │《值班规定》                          ┃
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┃《运行管理标准》            │《交接班制度》                        ┃
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┃《化学运行管理标准》        │《设备缺陷管理制度》                  ┃
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┃《运行小指标竞赛管理》      │《巡回检查制度》                      ┃
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┃《生产现场安全管理标准》    │《停、送电牌制度》                    ┃
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┃《现场文明生产管理标准》    │《现场卫生管理制度》                  ┃
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┃《节约能源管理标准》        │《运行志各种记录及技术资料的管理制度》┃
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┃《全面计划目标管理标准》    │《设备停、送电(汽、水)联系单制度》    ┃
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┃《合理化建议管理标准》      │《现场规程管理制度》                  ┃
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┃《设备缺陷管理标准》        │《定期实验制度》                      ┃
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┃《教育培训管理标准》        │《变电所及母线室出入制度》            ┃
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┃《消防管理标准》            │《电气安全设施管理制度》              ┃
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┃《热力实验管理标准》        │《现场漏油管理》                      ┃
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┃《创一流标准化管理标准》    │《锅炉点火用具管理制度》              ┃
┠──────────────┼───────────────────┨
┃《治安保卫管理标准》        │《现场公用设施管理制度》              ┃
┠──────────────┼───────────────────┨
┃《厂规》                    │《设备定期轮换制度》                  ┃
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┃《劳动人事管理标准》        │《各值小指标竞赛管理制度》            ┃
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┃《思想政治工作管理标准》    │《各值开、停机次数无差错统计制度》    ┃
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┃《物资供应管理标准》        │《电气装、拆接地线登记制度》          ┃
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┃                            │《工作票办理登记制度》                ┃
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                        表1-4-3  运行班组现场记录
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┃序号│      记录名称              │序号│       记录名称                       ┃
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┃   1│《运行日志》                │  19│《操作票登记记录》                    ┃
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┃   2│《值长值班记录》            │  20│《巡回检查记录》                      ┃
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┃   3│《各专业班长记录》          │  21│《防误装置解锁工具使用记录》          ┃
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┃   4│《各专业运行班志》          │  22│《保护仪表交待记录》                  ┃
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┃   5│《运行操作无差错记录》      │  23│《机炉单耗记录》                      ┃
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┃   6│《申请设备检修登记薄》      │  24│《值长碰买会记录》                    ┃
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┃   7│《小指标竞赛统计记录》      │  25│《检修交待记录》                      ┃
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┃   8│《工作票登记记录》          │    │《技术培训记录》(事故预想、技术问答、 ┃
┠──┼──────────────┤  26│                                      ┃
┃   9│《机组启停操作票记录》      │    │ 反事故演习、默画系统图、技术讲课等)  ┃
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┃  10│《设备定期实验记录》        │  27│《政治学习记录》                      ┃
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┃  11│《电气接地线登记薄》        │  28│《班委活动记录》                      ┃
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┃  12│《电气设备绝缘测量记录》    │  29│《工会活动记录》                      ┃
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┃  13│《高压开关事故掉闸次数记录》│  30│《民主管理记录》                      ┃
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┃  14│《继电保护自动装置定值记录》│  31│《经济责任制考核记录》                ┃
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┃  15│《变压器分接头更改记录》    │  32│《三级节能及运行分析记录》            ┃
┠──┼──────────────┼──┼───────────────────┨
┃  16│《二次线工作通知单》        │  33│《Qc小组活动记录》                    ┃
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┃  17│《设备缺陷记录及通知单》    │  34│《民主生活会记录》                    ┃
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┃  18│《安全活动记录》            │  35│《评议两长记录》                      ┃
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        表1-4-4     运行班组现场应具备的系统图
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┃序号│    系统图名称                  │  配备班组  ┃
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┃   1│《电气主系统图》                │  电运各班  ┃
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┃   2│《高压厂用电系统图》            │  电运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃   3│《低压厂用电系统图》            │  电运各班  ┃
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┃   4│《直流系统图》                  │  电运各班  ┃
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┃   5│《二次线及继电保护原理图》      │  电运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃   6│《汽机系统图》                  │  机运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃   7│《锅炉系统图》                  │  炉运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃   8│《化学系统图》                  │  化运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃   9│《燃油系统图》                  │  燃运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃  10│《燃油消防水系统图》            │  燃运各班  ┃
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┃  11│《全厂消防水系统图》            │  运行各班  ┃
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┃  12│《全厂工业供水系统图》          │  机运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃  13│《全厂生产照明系统图》          │  电运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃  14│《热网系统图》                  │  机运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃  15│《水煤浆系统图》                │  炉运各班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃  16│《电除尘系统图》                │  电除尘班  ┃
┠──┼────────────────┼──────┨
┃  17│《生活区照明、生活用电系统图》  │  电运各班  ┃
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    三  运行管理

    白杨河电厂运行部是运行管理的主要部门,负责机、电、炉、化运行方面的
行政、技术、安全、文明生产的管理工作,对燃料运行实行统一的生产调度和设
备缺陷管理。运行部坚持“安全第一、预防为主”的方针和“节能降耗、提高经
济效益”的原则,对运行管理做了大量的工作。
    运行交接班管理。运行部制定了交接班制度,各班按规定的交接班时间、地
点、内容、交接班检查方式、注意事项等进行交接。
    运行巡回检查管理,班长每班对所辖设备安全情况检查一次,各班在岗时间
内检查不少于4次, 做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整,实现经济运行。对
发现的设备缺陷和疑点坚持“三不放过”的原则,并及时汇报班长,联系消缺。
厂还对发现重大设备缺陷人员进行表扬和奖励,增强了运行人员责任心。
    运行培训管理。运行部班组设兼职培训员,除按常规完成厂下达的培训计划
外,还组织技术比武和事故演习,每年由安监部负责对全体运行人员进行一次现
场技术培训,使运行人员做到三熟三能 (三熟:熟悉设备结构性能和系统设备位
置,熟悉本岗位的各项规章制度,熟练掌握各种运行操作和事故处理方法;三能:
能正确分析仪表和判断异常情况,能看懂设备和系统图,能使用一般工具和处理
一般缺陷) , 坚持持证上岗, 进行设备定期试验、轮换及设备缺陷管理。坚持
“两票三制”。
    运行记录管理。运行岗位值班人员对运行日志等记录报表按规定进行抄录填
写,现场都设有健全的规程、制度、系统图等技术资料。运行人员对所管辖的设
备、工作场地及时进行清理,并对班组分管和卫生区定期进行清扫,做到文明生
产。
    运行部还开展“开、 停机50次操作无差错竞赛”、“五值小指标竞赛 ”等
活动,每月评比,奖优罚劣。1991年以来,结合厂“双达标”、“创一流”工作,
加强了设备治理整顿,开展设备上星级活动。运行部为实现安全经济运行,每月
由运行副总工程师主持召开一次月度分析会,检查、分析安全运行和各项经济技
术指标的完成情况,总结经验,找出问题,提出改进措施。
    由于加强了运行管理,1987年首创安全生产1471天(1983年2月3日~1987年2
月14日)的记录,1998年末创安全生产1233天,并向更高记录迈进。