白杨河电厂总务科成立于1972年5月,是生活后勤管理工作的职能部门。 1984年8月, 总务科划归厂劳动服务公司,下设生活商业部,负责酒馆、绿 化班、 托儿所、服务班、食堂、液化气站、电气维护班的管理工作。1986年1月 机构调整,生活服务部从劳动服务公司中划出,恢复总务科原建制。1987年11月, 总务科的液冷班和食堂划归劳动服务公司。1990年,劳动服务公司设生活部,负 责养鸡场、炊事班、冷库班、液化气站及托儿所的经营管理工作,是年12月22日 撤销生活部,成立运输服务公司,下设绿化班、服务班、大车班、养殖场 (鱼、 鸡) 、炊事班、冷库班、液化气站、托儿所,负责全厂的生活后勤及燃料运输等 经营工作。1993年组织机构调整,在汇源实业总公司内设生活服务公司,行使生 活后勤工作经营管理职能,是年12月,与汇源实业总公司分离,为独立法人实体, 下设办公室、家委会、储蓄所、运行食堂、炊事班、托儿所、液化气站、冷库班、 饲养场、俱乐部、玻璃厂、康为公司。1997年12月,组建后勤总公司,下设综合 科和生活公司,由原来单一的生活后勤行政管理职能转变为管理经营型,逐步走 向市场。 白杨河电厂自建厂以来,一直把关心职工生活、搞好职工后勤福利作为企业 的一项重要工作来抓。想方设法,创造条件,为职工办好事、办实事,在衣食住 行、医疗卫生、子女人托、入学等各方面做了大量的工作,帮助职工解除了后顾 之忧,安心于本职工作。1996年10月,通过省局对该厂后勤系统达标检查,促进 了后勤基础管理工作,加大了设施投入,并不断修订和完善了后勤工作管理标准、 工作标准和岗位规范,使后勤管理工作水平不断提高,职工生活条件不断改善。 白杨河电厂职代会设职工生活委员会,对生活后勤服务部门搞好生活管理和 民主管理加强监督检察工作,凡涉及职工重大切身利益的生活问题,必须经生活 委员会和职代会代表组长联席会议讨论通过后实施。在厂领导下,经全体职工的 不懈努力和奋斗,1997年被省命名为“省局后勤标准化达标先进单位”。同时后 勤全体职工立足本职、面向社会,积极参与社会竞争,开展创收工作,1998年, 后勤总公司创收141万元,迈出了由福利型向商业化运营转变的重要一步。