一 公私合营瑞成煤矿 1951年9月, 公私合营瑞成煤矿隶属于淄博企业公司,公方经理陈少云、私 方副经理程道生。 行政管理机构:经理室下设4个股(行政股、财务股、营业股、工务股) ,85 名管理干部。 其中, 经理两名,股长5名,工程师1名,建井负责人两名,段长 (区长)7名,其他68名。 井下生产工人归工务股,其他各工种实行归口领导。 1952年11月18日,山东省淄博专区实业公司实秘(52) 第5号函件,把行政机 构改为9股1室。 1953年4月建立保卫股,7月安全卫生股合并于工务股。 二 公私合营夏庄煤矿 1954年3月15日,淄博矿务局接管公私合营瑞成煤矿,5月改称公私合营夏庄 煤矿。行政机构10个股(室),生产单位按区编制。 1954年实行了“一长制”的领导,生产中的重大问题不经党委集体讨论,由 矿长全权负责处理,党委只是保证和监督。 7月21日, 开始推行一长制的建制工作,取消区队建制实行区域管理,对原 来的行政管理机构进行了一系列的调整。经理室改称矿长室,由矿长直接指挥生 产,为加强现场管理增设了调度所、技术安全检查股、地质测量股、劳动工薪股 (9月改为人事工资股) ,把备生产区队调整为21个工段,分三班作业(每班7个工 段),调度所移至坑内办公,配值班调度主任代表矿长指挥生产。 1954年9月,建立生产技术股(1955年5月合并于工程师室)。 1955年5月3日,经淄博矿务局批准,建立“3室”(办公、调度、工程师室), “14股” (计划、财务、运输、总务、地质、测量、机电、劳动工资、干部、工 人、教育、保卫、器材供应、质量检查股) 及采煤区两个,掘进、运搬、通风区 各1个(技术安全检查股暂不变动)。 1956年9月5日,经淄博矿务局(56)淄煤干字第1765号文件批准“同意改为四 类矿,取消股的机构,改设科的组织”。行政机构为3室(调度室、办公室、工程 师室) ,1站(保健站),12科(计划科、器材供应科、财务科、机电科、劳动工资 科、运销科、煤质科、地质测量科、干部科、总务科、教育科、保卫科) 。11月 12日增设福利科。