一 管理权限与方法 私营时期使用的材料品种数量少.库存量够几天用的即可。没有材料帐卡, 购进材料一次记入消耗。1950年材料实行月终盘点,库存数冲减成本费用。1951 年9月库存材料仅有1.6亿元(旧人民币)。 1952年建立了材料明细帐,制定了材料收发管理制度。 1954年器材管理实行全局统一的目录,分类、编号,建立了全局统一的材料 帐卡,统一按计划价格核算,月末分配材料价格差异的办法。材料入库有收料单, 发出有领料单,出售有销售单以及移拨单等手续,有专职稽核员,实行材料稽核 制度口 1956年7月, 推行限额领料,按作业计划的定额控制,每旬结算一次,非定 额材料以金额或数量控制等办法。并建立了修旧利废,节约代用,以旧换新等制 度。 1958年器材供应形成多头领导,乱采乱购。进货不通过仓库验收入帐,用料 无手续的混乱局面,破坏了管理制度,这种现象延续到1960年。1961年贯彻执行 工业“七十条”恢复了管理制度和正常的生产秩序。 1962年6月,制定了《夏庄煤矿材料领发、保管运输、使用奖惩制度》7章59 条和《夏庄煤矿关于加强火药、雷管管理的初步意见》5项。 1963年4月21日, 制定了《夏庄煤矿加强物资管理的决定》。原则是集中统 一,全面管理,分级负责,共计16条。4月27日,制定《物资管理八项纪律》。5 月15日,制定了《坑木验收、保管、加工运送责任制》。 1966年4月13日,重新拟定了《器材以旧换新制度》7项16条。 1972年根据流动资金分口管理办法,制定了《物资采购、仓库管理试行办法》, 对库存材料,在途材料,委托加工材料责任到人。 1983年10月,为加强废旧物资的回收利用,拟定了《旧钢筋、旧钢丝绳回收 奖励办法》。 12月为了便于承包单位的核算将原来的一联领料单改为两联。同年“建立了 主要材料的进货、发放审批制度”、“专材专用制度”。 二 仓库建设与管理 私营时期的杂支房包括办公室、宿舍在内,有土木结构草房58.5平方米,材 料厂棚两间,火药库一间砖石砌碹16平方米。 夏庄煤矿仓库建设一览表 ┏━━┯━━━━━━━┯━━━━━━━┯━━━┯━━━━━━━━━━━━━┓ ┃年份│ 项 目 │ 地点 │面积m2│ 备 注 ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1952│ │ │ 90.86│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1956│ 火药库 │ 五龙村东侧│ 52.35│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1956│ 雷管库 │ 五龙村东侧 │ 29.43│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1958│ 火药库 │安上村南倒流河│165.6l│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1958│ 雷管库 │安上村南倒流河│ 53.48│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1958│ 消防器材室│安上村南倒流河│ 22.26│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1958│ 雷管及编号室│安上村南倒流河│ 24.75│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1958│办公室及守护室│安上村南倒流河│103.34│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1958│ 仓库 │ 后峪村东 │ 134│原利大建井工区移交给夏庄矿┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1961│ 材料总库 │ 后峪村东 │499.56│与一井仓库合并、二井仓库属┃ ┃ │ │ │ │于矿的分库 ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1965│ 东厂棚 │ 后峪村东 │ 120│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1966│ 油脂库 │ 后峪村东 │ 42│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1973│ 汽车库 │ 后峪村东 │463.45│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1974│ 西厂棚 │ 后峪村东 │ 72│ ┃ ┠──┼───────┼───────┼───┼─────────────┨ ┃1975│ 地下油库 │ 后峪村东 │ 20│ ┃ ┗━━┷━━━━━━━┷━━━━━━━┷━━━┷━━━━━━━━━━━━━┛ 1988、 1989年对供应科大院及所有仓库的地面进行了水泥铺地,改进了5个 库房(200平方米)新添了仓库货架10个。 按物资类别分为12个库 1号库为废旧物资库。 2号库为二类机电产品及部分三类物资。 3号库为机电材料及劳动护品。 4号库工矿备品配件及轴承。 5号库统部管物资及土产材料。 6号库大型物资混合仓库。 7号库油脂库。 8号库二号库的附属库。 9号库钢材库。 10号库汽车配件。 11号库易燃化工产品及油漆。 12号库包装容器及废金属。 1972年11月,成立一立井供应组,将原来矿仓库一部份划归一井供应组成为 一井仓库。矿总库材料帐簿包括一、二两井两个分库的全部材料。井仓库按统一 类别建立卡片登记,领料使用移拨单处理。发料后编制汇总表随同领料单,每旬 一次报总库记帐核销。 1983年11月,制定了《仓库管理人员的职责》计6顼。 1989年供应科建立了“四防”(防火、防水、防盗、防破坏)制度和机构。 三 坑木管理 瑞成煤矿私营及公私合营期间,为残柱式采煤。坑木用量较少,由当地采购, 多数是杨柳等小径杂木,贮木场仅有几十平方米。1953年派人到平原、禹城、平 陵城等县收购,装火车运矿。改长壁式采煤时,去青岛购杉木杆一批。 1954年坑木供应纳入国家计划,由东北或西南林场直接进货。1959年大铁路 专用线通车后,坑木到货直接卸矿木厂。木厂占用土地7000多平方米。管理人员 增加到4人, 负责检尺,按径级、长度、材种分别上垛,每垛标有时间、径粗、 长度编号等牌号。一立井建井后设井口木厂,由矿木厂拨圆木加工,供一井生产 使用。1962年将一立井木厂撤销,合并统一由矿木厂加工供应。 1970年修建材料卸货专用线,矿木厂迁到煤台装车线北侧,修建了水池,消 防设备齐全,有专职守护人员昼夜值班巡逻。 矿木厂安装电锯,制作加工楔子、托板、坑木等成品,供应生产和建设用料。 坑木的发放原则是,“先进先出,专材专用”,对于易腐朽的木材,如 (桦 木)首先组织加工使用。严格按作业计划定额发料,如有超支木厂有权停止供应。 一年一次全部盘点,凡盘盈的坑木,核实后报矿批准冲减两井的坑木消耗,从而 达到坑木消耗的正确。 附:历年坑木万吨消耗情况表 历年坑木万吨消耗情况表 ┏━━━━┯━━━━━━━┯━━━━┯━━━━━━━━━┓ ┃ 年份 │ m3/万吨 │ 年份 │ m3/万吨 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1954 │ 248.8 │ 1972 │ 39.5 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1955 │ 240 │ 1973 │ 32.6 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1956 │ 262.7 │ 1974 │ 61.2 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1957 │ 257.6 │ 1975 │ 66.6 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1958 │ 341.1 │ 1976 │ 57.4 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1959 │ 254.1 │ 1977 │ 69.2 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1960 │ 206.7 │ 1978 │ 55 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1961 │ 299.1 │ 1979 │ 51.5 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1962 │ 299.8 │ 1980 │ 48 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1963 │ 274.5 │ 1981 │ 42.7 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1964 │ 215.6 │ 1982 │ 58 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ l965 │ 164.9 │ 1983 │ 59.4 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1966 │ 107.8 │ 1984 │ 55.74 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1967 │ 115.6 │ 1985 │ 61.90 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1968 │ 153 │ 1986 │ 57.2 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ l969 │ 157 │ 1987 │ 65.78 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1970 │ l15.2 │ 1988 │ 59 ┃ ┠────┼───────┼────┼─────────┨ ┃ 1971 │ l01.9 │ 1989 │ 60.04 ┃ ┗━━━━┷━━━━━━━┷━━━━┷━━━━━━━━━┛ 四 大型材料管理 大型材料每年根据年度生产、建设计划经有关部门提供资料,器材供应科编 制年度申请计划,每月在编制生产作业计划的同时,由两井分别提出用料计划, 器材供应科汇总报局审批。 大型材料除电缆、小口径钢管由矿总库保管外,其他按计划直接运送各井及 使用单位。 黑色金属材料,如各种型号的圆钢、角钢、板材等统一由矿总库管理。 五火药、雷管管理 火药分三级管理。总库、井下药库、放炮人员。 总库属于矿供应科领导,有火药雷管两个库。火药库容量为22吨,雷管库容 量为6万发,有守护人员昼夜巡逻,有加工及向各井运送雷管的两人,考雷管的1 人,管理人员1人。 1966年6月, 制定的《材料领发、保管运输、使用奖惩制度》,其中,第七 章对火药、雷管的管理规定如下: 火药雷管运输,必须有警卫人员护送并插红旗,不得靠近烟火;库房要严守 秘密,谢绝参观;按期清点、帐物相符;药箱按规定上垛,不得超高;库内周围 保持清洁,不准有易燃物,内外门要及时上锁,晚上要有人巡逻并有足够的照明; 不准留外人住宿和在办公室内招待客人喝酒及进行其他娱乐活动。 一、二井,1958年改建移交生产时,均在第一水平建立火药库。二立井1965 年又在负240水平新建火药库一处。一立井1972年也在负224水平新建火药库一处。 各库每班1人负责火药、 雷管的收发,绕缠雷管脚线,分成10个一把,以便发放 清点。 井下火药库的存放数量, 按新的规定,火药最多不得超过3昼夜的用量,雷 管不得超过10昼夜的使用量。 管理制度:严格收、发手续。对总库送来的火药、雷管必须在井口清点清楚, 火药装入矿车后应跟车护送,配合运搬及时送到药库。雷管装箱后上锁及时下井, 不得在井上逗留。各区队放炮员领取火药、雷管时必须有区队签发的领取凭证, 无合法的领取手续一律不准发给。放炮员交回时应认真清点记数,填写消耗班报, 三班汇总编制日报表报送有关部门。 放炮员的职责:到药库领取火药、雷管时要认真清点,所领的火药、雷管是 否与领料凭证相符,火药与雷管应分别存放,药箱应随时上锁,剩余火药、雷管 应当班交回药库,不准乱藏。 附:历年火药万吨消耗表 历年火药万吨消耗表 ┏━━━━┯━━━━━━━┯━━━━┯━━━━━━━┓ ┃ 年份 │ kg/万吨 │ 年份 │ kg/万吨 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1954 │ 401.2 │ 1972 │ 2866 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ l955 │ 633.4 │ 1973 │ 3366 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1956 │ 821.4 │ 1974 │ 4672 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1957 │ 563.8 │ 1975 │ 3962 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1958 │ 1224.5 │ 1976 │ 3l06 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1959 │ 1881.2 │ 1977 │ 3049 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1960 │ 1573 │ 1978 │ 3453 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ l961 │ 191l │ l979 │ 33lO ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1962 │ 2229.1 │ 1980 │ 3443 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1963 │ 2163.6 │ 1981 │ 3437 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1964 │ 1765.1 │ 1982 │ 4267 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1965 │ 1964.7 │ 1983 │ 3509 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1966 │ 2177 │ l984 │ 3577 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1967 │ 2585.4 │ 1985 │ 2908 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1968 │ 2084 │ 1986 │ 3076 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1969 │ 3025 │ 1987 │ 3093 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ l970 │ 4082 │ l988 │ 2816 ┃ ┠────┼───────┼────┼───────┨ ┃ 1971 │ 3233 │ 1989 │ 2913 ┃ ┗━━━━┷━━━━━━━┷━━━━┷━━━━━━━┛ 六 备品、配件管理 备品、配件统一由矿总库管理。分两个库,一是工矿配件,二是汽车备件。 部分领用频繁如风钻用的水针、截煤机的截齿等,两井分库均有储存,其他全归 总库。生产单位领用时需经井供应组盖章总库方可发给。 七 清仓核资 自矿务局接管后进行多次清仓查库工作,其中几次较大的、范围广的有: 1961年清仓查库,清点材料1833种。盘盈41种价值18.1千元,盘亏16种价值 1.8千元,净盘盈l6.3千元。 1962年清仓核资,库存物资净盈208千元,材料盘盈299千元,其中,由固定 资产调入的低值易耗品179千元。 盘亏59千元,其中,记帐收发差错的42千元, 丢失11千元。 积压物资, 通过清查摸底排队,全矿积压物资395千元。其中,统部管物资 26千元,备品配件199千元,三类物资144千元。 1963年清仓复查, 全面进行了清点,库存物资的盈亏方面,仍占库存品种 的25%以上,其中盘盈78千元,盘亏3.7千元。 积压物资新增水泵配件96千元。累计积压421千元,占全部储备资金的35%。 积压物资中配件占52%,不易处理的占37%,以上积压分两次全部交矿务局。 1964年为试办社会主义拖拉斯作准备,进行了“四清”,即清理仓库、清理 固定资产、清理成品和半成品,清理一切悬案。清理仓库,库存器材盈亏219种, 其中,盘盈138种,价值66.1千元,内坑木盘盈650立方米,价值55.8千元。盘亏 81种,价值2.4千元,报废材料8种,价值1.9千元。 1978年5月, 进行了全面的清仓查库,实际库存1137千元,通过核定划出超 储物资342千元,积压物资109千元。待报废物资39千元,达不到合理储备48千元。 通过此次核实,对库存物资基本上达到管理有数,对节约资金,加速资金周转起 着明显的效果。 1979年9月,对全矿各区队的小仓库进行清查,共清查出各种物资549种,价 值190千元,进行退料冲减了成本。 1980年9月,报废物资247种,价值61千元。 八 自制加工材料 1958年矿机厂成立翻砂小组,除大型铸件外,一般法兰盘、弯头、三通等自 己加工。 1959年5月, 成立支架厂。首先试制成功了菱苦土支柱,由于原料缺乏,成 本高,11月改为试制活化矿渣支柱。1961年转为生产水泥支架、背板,1966年停 产。1972年3月,恢复水泥支架的生产后逐步满足了生产的需要。 1961年生产救灾期间,发动机电职工业余加工,制做道钉、夹板、镐头等一 些锻打制品。 1978年矿机厂自制旋镐柄机,矿木厂自己加工镐柄供一、二井使用。不但. 解决镐柄供应紧张,而且节约了成本。 1970年两井先后成立了翻新组,修磨电煤钻头,一型钻头,放炮器及铁制品 等。至1985年修复价值397千元。为了更好的修旧利废,各井又成立了两钻(风钻、 电煤钻) 一缆修复小组,并成立了煤车、溜槽、练条、金属支柱、顶梁及铁棚修 理小组。15年时间修复利用价值674万元。