1985年1月26日,成立了承包办公室。并到兄弟单位学习,结合实际情况, 召开有关单位座谈讨论会分析研究。经与承包单位酝酿协商,最后签订内部承包 合同。 经营承包形式 经营承包内容有:产值利润承包、费用承包、收费提成、独立核算自负盈亏、 产品加工计件承包、部门岗位责任制、井口承包、采煤、掘进队生产指标承包等。 经营承包效果 经实践证明,实行经济承包多数承包单位取得了较好的效益,如矿机厂年产 值承包指标为39.6万元, 实际完成45.5万元,比指标增加5.9万元。上缴利润承 包指标3.6万元, 实际完成9.9万元,比指标增加6.3万元。运销科增收煤款、硫 化铁、小矸石销售、装车费四项总收入,年承包指标119.4万元,实际完成175.1 万元,比承包额增加55.7万元。卫生科门诊收入,供应科汽车承包等单位也都完 成了承包指标,取得了较好的经济效益。 1988年夏庄煤矿和淄博矿务局实行了经济总承包,同时矿和一、二两井、运 销科、服务公司进行了经济承包,两井和生产区队又进行了承包。矿成立了承包 领导小组,矿长、党委书记分别任正、副组长,把各项经济指标分解和落实到各 单位,层层签订承包合同。为确保煤炭承包任务的完成,制定了经济责任制和岗 位责任制以及一系列完成承包任务的措施、考核办法。1988、1989年原煤产量分 别比国家计划超(计划60万吨,实际完成622827吨) 2.28万吨和(计划55万吨、实 际完成631228吨)8.12万吨。1989年节亏(计划957万元,实际854.2万元)102.8万 元。