【概况】 济南白云有机化工有限公司,前身是有30多年生产历史的有机化工专 业生产厂家——济南有机化工厂。 2000年8月,济南有机化工厂响应济南市政府“腾 笼换业”的号召,开始实施搬迁。2002 年5月,搬迁扩建全面完成,新厂址位于章丘 市龙山镇,同时注册成立济南白云有机化工有限公司,并取得了自营进出口权。主要 产品有: 工业甲醛、乌洛托品、C—20固化剂、酚醛树脂、三酸试剂等,产品远销日 本、澳大利亚、泰国、韩国等十几个国家、地区。在章丘市委、市政府的大力支持下, 白云公司以建设现代大型化工企业集团为目标,克服搬迁扩建中资金紧张等困难,高 起点、高标准,以规模促效益,以改革求发展,主要产品工业甲醛、乌洛托品在搬迁 扩建后生产规模分别达到了全省和全国首位,做到了搬迁、扩建、生产三不误。6月, 公司全面投入运营,当年实现工业总产值5800万元,销售收入4500万元,实现出口创 汇45万美元。 2003年6月,公司与中央直属企业——中国蓝星(集团)总公司达成重 组协议,由中国蓝星(集团)总公司石油公司买断济南有机化工厂所有股份,控股白 云公司,实现整合。现济南白云有机化工有限公司隶属于中国蓝星(集团)石油公司。 公司借助蓝星的资金投入, 将现有生产规模扩大至甲醛每年12万吨、 乌洛托品每年 1.5万吨。 在此基础上,进一步开发甲醛及乌洛托品下游产品,如环保型脲醛胶等。 使企业由单纯的横向(扩大规模)发展转向纵向(品种多样化)发展,形成一个产品 链, 达到效益最大化,增加企业的抗风险能力和赢利能力。争取到2005 年实现年销 售收入2亿元、出口创汇200万美元。 【项目建设】 工业甲醛是公司主要产品之一,“白云”牌工业甲醛系部优产品, 以绝对的质量和价格优势在用户中享有极高的声誉。公司将原3万吨/年甲醛装置扩建 为两套、 年产总计8万吨的生产装置,并已全面达产达效,成为山东省最大的甲醛生 产厂家。 在全国最先采用了DCS甲醛生产自动控制系统,达到了高产、低耗、优质, 居于全国领先水平。乌洛托品系公司出口主导产品,出口十几个国家、地区。为进一 步扩大其国际市场占有率, 公司将其生产能力由年产2500吨扩建为1万吨,成为全国 最大的乌洛托品生产基地,2002年,出口创汇比上年增加50%,规模经济的优势初见 成效。在乌洛托品生产中,技术人员通过反复实验和实践,发明了母液脱色技术,在 保证质量的前提下,大大降低了产品单耗,提高了产品的市场竞争力。 【企业管理】 企业的生存和发展,关键在于管理。公司始终着力于建立现代企 业管理制度,随着企业的发展,不断深化改革,创新思路。首先,立足于机构改革。 一支高效精干的管理队伍是实现现代企业管理的基础,公司根据搬迁前后的不同情况, 在一年内的时间里先后进行了两次大规模的机构改革,使管理结构更加合理化。经过 改革,公司管理人员锐减为13人,仅占职工总数的10%,形成了“工作看能力,岗位 靠竞争,一切靠努力”的工作氛围,增强了员工的责任感和危机感,极大地提高了工 作效率和工作质量,减少了管理成本。其次,在生产经营中引入市场竞争机制。为在 公司内部展开有序竞争,将主要生产车间甲醛车间分为甲醛一、二两个车间,销售部 门分为销售一、二、三部。根据生产形势及市场变化,每季度签订一次承包合同,及 时调整各项指标,在部门间开展竞争,奖优罚劣。尤其销售合同,在考核销量的基础 上,创新的加入了销售平均单价考核,以三部门中最高的销售单价为基础,奖高罚低, 大大增强了销售人员的竞争意识,增加了公司利润。第三,实行厂内结算,模拟市场, 倒逼成本。做到生产、经营收入看考核,辅助部门服务价值化,管理部室工作量化, 一切与数字挂钩,有效地降低了成本,增加了企业效益。 【企业荣誉】 公司前身济南有机化工厂系山东省先进企业,1987年至2002年, 连续16年保持了济南市文明单位荣誉称号; 1990年至2002年,连续13年被济南市化医 系统评为双文明建设先进单位;1991年至2002 年,连续12年被评为济南市安全生产先 进单位。