【概况】 山东省石油集团长清公司的前身为1977年2月成立的长清县石油公司。 1979年2月,长清县石油公司改称济南石油采购供应站长清分站,1985年6月又改称山 东省石油公司长清支公司,1995年4月改为今称。隶属山东省石油集团济南总公司。 1986年, 公司机关设5个科室,全系统共有干部职工72人。1997年,公司机关设 办公室、人事劳资科、计划业务科、财务科、设备安全保卫科5个科室,下辖7个加油 站、1个特油部、1个综合服务部、1个油库及1个汽车队。全系统共有干部职工71人, 其中具有中级专业技术职务的4人、初级的22人。 山东省石油集团长清公司,占地23887.64平方米,营业面积7700平方米。1997年, 拥有固定资产396万元, 流动资金378万元。各种石油产品总购进11650吨,购进总值 2446.5万元,销售量11500吨,销售额2600万元。 1986~1997年山东省石油集团长清公司领导人 ┌───┬──┬────────┬───────┬──┐ │姓名 │性别│职务 │任期 │备注│ ├───┼──┼────────┼───────┼──┤ │李可喜│男 │经理 │1986.1~1987.3│ │ ├───┼──┼────────┼───────┼──┤ │刘国庆│男 │党支部书记 │1986.1~1987.3│ │ ├───┼──┼────────┼───────┼──┤ │刘兴民│男 │经理兼党支部书记│1987.3~ │ │ ├───┼──┼────────┼───────┼──┤ │房泽民│男 │副经理 │1988.1~ │ │ ├───┼──┼────────┼───────┼──┤ │王玉宝│男 │副经理 │1992.9~ │ │ ├───┼──┼────────┼───────┼──┤ │赵方渭│男 │副经理 │1986.1~1988.3│ │ └───┴──┴────────┴───────┴──┘ 【经营】山东省石油集团长清公司,主要经营汽油、煤油、柴油、润滑油、润滑 脂以及其它石油产品。 1985~1989年,担负着计划汽、柴油的分配和供应,5年间累 计销售量、销售额和利税分别达到47099吨、3496万元和315.4万元,保障了全县的工 农业生产。1990年后,石油供应逐步由计划经济推向市场经济。为适应市场新形势, 公司采取灵活多样的促销措施, 保证了公司的正常经营。1990年,完成销售量10198 吨, 实现纯销售值897万元。 其中, 国家分配平价油7226吨,多渠道自采进货供应 2972吨, 实现利税28万元,比1985年的纯销售值、纯销售量和利税分别增长8.1%、 28.76%和-67.8%。 1991年,石油市场全部开放后,石油经营已成为兴办经济实体的“热点”,国家、 集体、个体纷纷建立石油经营网点。至1997年,长清县经营网点达96处,其中,系统 外所建石油经营网点占91.7%, 石油公司系统占8.3%,市场竞争十分激烈。面对艰 难的经营形势,长清石油公司及时调整经营机构,加大工作力度,采取一系列措施, 积极参与市场竞争。①深化企业改革。按照上级部门“优化组合、竞争上岗”的要求, 积极推进三项制度改革,完善了全员劳动合同制和岗位技能工资制,建立起正常的工 资调整和内部分配机制,使企业工资水平与经济效益挂钩,调动了干部职工的积极性。 ②拓宽油源渠道,进一步加强购销队伍建设,精简科室人员充实到经营第一线,充分 发挥业务人员的主观能动性。③实行购销吨油奖惩办法,促进了经营工作的开展。④ 坚持一业为主,兼营其他的方针,大力发展第三产业。先后组建特油部、综合门市部、 经营开发部3个经济实体。1995年,长清公司销售量、销售额和利税分别达到6525吨、 1437万元和42.6万元, 分别比1990年增长-36.02%、60.20%和52.14%。1997年销 售量11500吨、销售额2600万元和利税58万元,比1986年的9424吨、660万元和56万元, 分别增长22.03%、293.94%和3.57%,为支援长清县工农业生产做出了贡献。 【改善零售服务】1989年,长清石油公司制定完善了《加油站服务工作规范》、 《石油门市部服务工作规范》。1991年以来,积极开展了“创优质服务、树石油新风” 和“三评一创”社会主义劳动竞赛活动。为了方便顾客,各加油站除坚持昼夜加油外, 还开展了预约加油、定点加油服务。1997年6月,改 装罐车1辆, 实行流动车加油及送货上门服务。门市部除采用小包袋、小品种服务方 式外,还增加了代购油品预约供货,代加防冻液等服务项目。公司第一、二、三加油 站开展了洗车、加机油、注黄油等配套服务项目。1986~1997年,公司所属加油站连 续12年被济南石油总公司评为安全先进加油站。随着机械工业的发展,对润滑油质量 的要求不断提高,特别是近年来引进技术设备的增加,对润滑油、润滑脂的选用和要 求更加严格。 为满足特殊需要,1989~199 7年,公司特油服务部与省、市公司和厂 家建立业务联系,经营真空系统专用、超高低转速和高低温度润滑、防锈、合成润滑 及其他特殊用途5大类37个品种的特种油品,年经营量达250多吨,销售额100多万元, 完成利税6.5万元。 1986~1997年长清石油公司经营情况 ┌──┬─────┬──────┬─────┐ │年份│销售量(吨)│销售额(万元)│利税(万元)│ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1986│9424 │660.0 │56.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1987│10347 │762.0 │67.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1988│8856 │653.0 │46.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1989│9096 │782.0 │59.4 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1990│10198 │897.0 │28.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1991│7727 │701.0 │20.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1992│6719 │784.6 │14.3 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1993│6615 │1059.0 │23.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1994│10170 │1546.0 │29.4 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1995│6525 │1437.0 │42.6 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1996│7500 │1470.0 │40.0 │ ├──┼─────┼──────┼─────┤ │1997│11500 │2600.0 │58.0 │ └──┴─────┴──────┴─────┘ 【安全管理】1986年以来,长清石油公司始终把安全工作放在生产经营的首位。 为了强化安全责任制,公司与各科室、库、站、汽车队及独立核算部门每年签订安全 承包合同。在具体工作中做到“四落实” (“安全第一、预防为主”的思想落实,义 务消防队伍落实,各种消防器材落实,各项安全制度落实) 。1989年,各库、站均对 电器设备进行了防爆改造,统一购置了防爆工具和器材。油库还对固定消防设备进行 了更新, 新增消防泵2台。12年来,共投资10.5万元,用于消防安全设施的更新和维 修。共计打消防井1眼,修建消防池3个(容积300立方米),更新油罐6个和维修与新建 输油管线750米。 此外,公司严格执行《油库管理制度》及《规程》,坚持“以防为 主”、“防消结合”,建立并实行了明确的岗位责任制。年年开展消防技能训练、消 防知识竞赛,促进了全公司的消防安全工作。在省、市石油公司组织的历次安全检查 评比中,都获得95分以上的好成绩。12年来,公司从未发生等级事故。1991年,荣获 省“百日防火”优胜单位称号。1986~1997年,连续12年被省石油公司评为安全先进 油库、安全先进加油站。 【整顿石油市场】1994年,工商、公安、物价、石油等有关部门联合对石油市场 进行整顿。 对全县76处加油站及零售网点进行清查,并登记造册。取缔了3处不合法 的废油加工厂,对44处加油站及零售网点限期进行了整改。 【零售网点建设】长清石油公司面对激烈的市场竞争,积极扩大经营网点。1989 年底, 投资30余万元在220国道陈庄段购买加油站一处,并投资15余万元,进行了扩 建、装饰和改造。1993年2月,投资90余万元在220国道长清造纸厂南端征地1733.3平 方米, 按国标设计, 新建加油站1处,于1995年5月28日正式营业。1994年12月,在 104国道张夏镇石店村租赁加油站1处,租期5年,年租金6.6万元。1995年5月,在220 国道孝里镇南段租赁加油站1处, 租期5年,年租金2.8万元。1996年6月,在104国道 万德镇店台段租赁加油站1处, 租期8年,年租金7.8万元。1997年4月,在220国道归 德镇前夏 段租赁加油站1处, 租期3年,年租金2.6万元。这些网点的建设,使年吞吐量由1992 年的13438吨,增加到1997年的26000吨。 (陈世福)