商业概况 1996年,历城区商业局机关设办公室、政工科、企业科、财务审计科, 辖百货公司、食品公司、副食品公司、饮食服务公司、石油公司、历城商场 6个企业,44个商业网点,共有职工804人。固定资产1450万元,经营面积3.5 万平方米。1996年,商品销售收入总额5000万元,实现利税262万元。同年1 月,历城宾馆由区商业局划归区政府办公室管理。2001年,区商业局设党委 办公室、行政办公室、政工科、企业科、财务审计科,辖百货公司、食品公 司、副食品公司、饮食服务公司、石油公司、历城商场6个企业,34个商业 网点,有职工953人。固定资产3410万元,经营面积3.2万平方米,商品销售 收入总额2602万元,实现利税100万元。1996~2001年,区商业局被评为市级 文明单位。 (邵 珉 秦奎文) 企业改革 1996年以来,区商业局以产权制度改革为重点,以企业发展为目的,坚 持改组、改造和加强管理,以企业产权主体多元化、资源配置市场化和经营 方式多元化为发展方向,进行企业组织结构、产权结构、资产结构和经营结 构的调整重组。1.深化企业改革取得成效。1998年,先后对20余个面临亏损 的柜组、门点实行“费用自负,毛利大包干”、“定毛利联销联利计酬”、 “资产承租、分期收回流动资金”等方式,并签订合同,确保上缴,统一纳 税,风险抵押,将经营权与所有权分离,为企业减少费用40余万元,增加利 润30余万元。2.开展租赁经营,借外力发展自己。1998年,引进了省胜利股 份有限公司资金80万元,对山大路加油站的房屋、加油设备进行扩建装修改 造。引进了济南泉城大酒店分店的泉城大包,投资50万元对饮食服务公司的 酒店进行改造装修。3.深化企业改革,建立现代企业制度。2000年以来,在6 个企业推行企业改制工作,按照先易后难、一企一策、压茬进行的原则,对 各企业的资产、债权、债务等进行全面清理,共清理资产损失1500万元左右, 债务4300万元左右。补办了6个企业的13个网点的土地证、房产证,出台了4 个企业的改制方案,对2个企业进行了资产评估,并制定了企业改制方案。 (邵 珉 秦奎文) 服务设施建设 1996~2001年,累计投资1200万元,新建改建商业网点18个,其中有洪 楼百货大楼、历城商场、食品公司的改扩建工程,新增经营面积5000平方米, 增加营业额800万元,利税30万元。 (邵 珉 秦奎文) 精神文明建设 1996年以来,区商业局党委认真抓了以“情系顾客,爱我商业,创一流 服务,树商业新风”为主题的精神文明建设。1997年,在各个营业场所设立 了休息椅、儿童推车,同时推出送货上门、礼品包装、免费为顾客缝制被罩 和加工棉被等便民服务项目,设立了举报箱、举报电话、曝光台等。全年为 顾客提供售后服务500余次,免费修理商品320余件,送货上门1100多件次。 百货公司聘请聋哑学校教师对56名业务骨干进行哑语培训,提高了服务水平。 19 98年,历城商场在“百城万店无假货活动”中被评为全省争创无假冒商 店活动先进单位,百货公司荣获济南市思想政治工作优秀企业称号。 区商业局党委通过多种形式加强了党员干部党风廉政教育,制定了《关 于加强党风廉政建设工作意见》、《党风廉政建设责任制》、《礼品礼金上 缴登记制度》,1997年以来,由百货公司上缴和退回的礼品礼金达10.5万元。 坚持厂务公开,促进企业发展。2001年,区商业局制定了《厂务公开实 施意见》,要求局属企业在企业经营决策、基建工程发包、承包租赁、干部 招聘、人事任免、职工工资、廉政建设等方面做到厂务公开。由于百货公司 在厂务公开工作中成绩显著,先后有区建委、供销社、计委等30多个单位到 该单位参观学习。 1999年,为迎接建国五十周年,配合洪楼广场建设,百货公司、食品公 司分别投资260万元、50余万元,对洪楼百货大楼、食品公司营业楼进行了外 部装修。区商业局、百货公司已连续7年保持了市级文明单位称号,百货公 司连续7年被评为省级消费者满意单位。 (邵 珉 秦奎文) 商品经营与管理 6年来,认真开展抓调整、促营销工作,培植新的经济增长点。1996年, 历城商场投资170万元续建营业大楼,安装了中央空调,新增营业面积1000余 平方米。同年,区食品公司,投资20多万元修缮房屋,购置生产工具,保证 了“放心肉”按期上市;1996年4~12月,屠宰生猪4.5万余头,实现利税120 万元,上缴各项费用63万元。2000年,区食品公司投资80余万元在港沟镇建 成1处日屠宰生猪500头的中型机械化屠宰场;投资100余万元,在食品公司院 内建成1处建筑面积1260平方米、各种配套设施齐全的山大学生公寓,每年新 增加收入20万元,增加税收3.4万元。 实施名牌战略,开拓名优产品市场。1997年,百货公司与30余家名优产 品厂商建立了稳固的供货关系,引进名优产品600余种,销售收入逐年递增。 立足内部搞挖潜,百货公司投资20万元改造了多年闲置的17个橱窗,每年可 创利27万元。实行厂商联盟,增强企业适应市场能力。1998年,开展“两总” 业务达3家,经销品种60余种,经销额达30万元,实现毛利9万余元。其中, 春兰空调、拉舍尔毛毯的销售量分别居全市第二名和第一名。以市场为导向, 不断开拓新的市场领域,自1999年以来,百货公司分别在7个乡镇建立了连锁 店。 (邵 珉 秦奎文) 历城百货公司 历城百货公司是综合性国有商业企业,建于1979年1月。1996~2001年, 投资520万元,改造营业楼、增加服务设施,在7个乡镇建立了连锁店,新增 经营面积2850平方米,每年创收1000万元,利润20万元,安排富余人员80余 人。2001年,固定资产780万元,流动资产338万元,经营面积1万平方米,经 营品种2万余种,商品销售额1723万元,实现利税21万元。1995~2001年,连 续7年被评为市级文明单位、省级消费者满意单位。 (邵 珉 秦奎文) 历城商场 历城商场前身是济南市郊区百货公司,建于1982年。1988年11月,经区 政府批准建立历城商场。1996年,投资190万元续建营业楼1500平方米,经营 品种达3000个。2001年,固定资产632万元,流动资产31万元,经营面积5800 平方米,以零售为主。1996~2001年,连续6年被区委、区政府命名为文明单 位。1998年,在“百城万店无假货活动”中获全省争创无假冒商店活动先进 单位称号。 (邵 珉 秦奎文)