实施审计体制改革, 扩充了新形势下的监察工作职能,开展较大规模的审计检查5次,纠改问题 608个,处罚932人次。加大业务部门自律监管力度,开展规章制度宣讲活动,加强安全管理和案件预 防工作,实现了全年安全经营无事故。集中精力开展内部管理综合治理整顿,加强制度建设、员工教 育、持证上岗、岗位交流等工作,员工轮岗面达到30%以上,对重点人员、重点环节实行定期排查和 重点监控,使员工的制度纪律意识有所增强。加强财务管理,努力增收节支,全年列支费用17328万 元。推行成本控制与效益分析系统,实行会计集中核算,为再造业务流程、推行事业部制改革奠定了 基础。