成立了中国银行临沂分行降低不良资产工作领导小组,制定了小组职责,全面负责不良资产清收 压缩工作的组织领导;将不良资产清收压缩指标分解下达辖内各授信单位,并与各单位负责人签订责 任书,提高信贷人员的责任心和管理水平;每季度召开经营分析会,每月召开全辖不良资产分析调度 会,通报全辖的现金清收和降低不良资产情况;加大考核、奖惩力度,专门制定了《中国银行临沂分 行不良资产清收奖励试行办法》,提高了信贷人员的清收积极性;对不良资产清收额和余额实行双向 考核,全面监控"一逾两呆"贷款和五级分类后三类不良贷款变动情况,既关注存量不良贷款,又关注 新增授信质量;在全辖建立重点监控制度,确立了30个不良大户,专门制定了清收转化方案并逐步落 实,详细调查其生产经营状况,分析其形成不良的原因,逐个制定清收计划和清收措施,并实行了市 行、支行行领导承包制。 建立健全授信管理规章制度,各项信贷业务逐步向规范化方向发展。制定下发了《授信业务工作 流程》、《个体业户授信管理办法》、《新增授信考核暂行办法》等8个规范性制度、办法。 调整信贷资产结构,积极开办、争揽出口退税账户托管贷款业务。经努力争取,市政府决定将中 行定为出口退税账户托管贷款试点单位。10月初中行又与外经贸局联合举办了出口退税账户托管贷款 业务培训班,既开拓了业务,也起到了很好的宣传推动作用。年底已向18家企业累计发放出口退税托 管贷款21笔金额2252万元。