固定资产投资管理

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按照市"十五"重点建设规划,在全面调度、综合平衡的基础上,本着先急后缓、量力而行的原则,
年初经反复筛选提出了40个全市2001年重点建设项目,经市政府研究并报市人代会审议通过后组织实
施。加强了对重点项目的检查调度、协调服务。对市重点项目,实行每季度调度一次,对国债项目,
每月调度一次并汇总上报省计委,切实加强了对国债项目的管理,严格按基建程序办事,会同有关部
门对项目的立项审批、建设进度、资金使用等情况进行了定期或不定期的监督、检查,确保专款专用,
使已竣工的国债项目顺利通过国家和省验收。年初确定的40个市重点项目进展顺利。其中,临沂市城
网农网改造工程、市污水处理厂一期工程、临沂垃圾处理场、临沂城集中供热北线工程等项目已竣工
或基本建成;蒙山旅游开发、临沂燃气工程、沂河老桥改建、人民医院主体大楼等项目进展顺利。做
好一些重大建设项目的前期工作。全年向省计委转报了费县发电厂、临沂热电厂、金锣集团肉类深加
工、河东大林食品蔬菜深加工等重大建设项目120多个,大部分项目的可研报告或初步设计已得到国
家计委或省计委批复。加强固定资产投资项目的审批管理。全年审批下达了12批建设项目投资计划,
审批项目149个,总投资3.3亿元。下达了房地产开发项目及经济适用房投资计划7批,总建筑面积达173
万平方米,总投资约11亿元。继续加强了市基本建设基金的收尾管理工作,实现了资产的保值增值,
对部分重点项目建设给予支持,对区域经济发展起到了促进作用,加强了省基建基金贷款的回收工作。
积极主动地做好《中华人民共和国招标投标法》的贯彻实施工作。