1978年,地区物资局有金属、机电、建材轻化、木材、燃料、服务6个直属公司。 1979~1985年,全区物资部门以计划管理为主,国家计划调拨给境内的物资由计划部 门负责平衡分配,物资部门参与编制计划,并按计划组织供应。全区按计划分配供应 的物资占物资部门供应总量的70%以上,物资部门是典型的分配供应型部门。1984年4 月17日,地区物资局改为地区物资综合公司,保留地区物资局牌子和印章,与地区物 资综合公司一个机构两块牌子。1986~1992年,是物资流通行业由计划管理体制向市 场体制转变的过渡时期,国家计划分配的物资在社会消费量中的比重逐年下降,物资 企业通过市场调节的物资逐年增加。1989年3月3日,地区物资综合公司复改为地区物 资局。 至1990年,全区市场调节物资量已占供应总量的80%以上。1993年起,物资流 通完全市场化,物资部门实行经营、价格、分配、用工“四放开”,物资企业全面走 向市场。物资流通体制发生根本性变革:物资销售渠道由封闭的、单一的、自上而下 的分配调拨方式向开放式、多渠道、少环节的流通方式转变;物资价格由国家定价、 长期不变向运用价值规律调节市场供求转变;物资部门由政企不分、官商经营向政企 分开、企业自主经营、自负盈亏转变。1994年,物资系统全行业首次出现亏损。1995 年起,各县市物资局或撤销、或转制、或解体,与地区物资局不再有隶属关系。2000 年, 地区地直物资系统共有职工1911人,直属14个公司,1所技工学校,全系统完成 销售收入4662万元,亏损348万元。