信息化建设和信息产业管理
【概况】 2005年是市信息产业局组建后的第二年，正式展开业务的开局之年，克服
了建局时间短、人手少、条件差，业务不熟，职能、关系不理顺等困难，全面完成了
年初制定的各项工作任务。
编制全市信息产业“十一五”规划, 明确了全市信息产业发展方向。为发挥好行
业主管部门的指导与参谋作用，先后多次到省信息产业厅汇报工作，到先进市局学习
考察，到各县区、重点行业、重点企业开展广泛的调查研究。通过调研，基本摸清了
全市信息产业发展和信息化建设的现状，初步分析了发展中存在的问题与矛盾，拟制
了《关于加快推进国民经济和社会信息化的意见》《关于信息技术改造传统工业实施
意见》《滨州市“十一五”信息产业发展规划（讨论稿）》和《关于企业基础信息共
享应用促进财税增收工程的实施意见》，联合市委政研室完成了《全市十大产业链之
——信息产业发展》的调研报告，编制了“滨州市通信应急保障预案”，确立了“一
点驱动（经济开发区）,两翼辐射（邹平、阳信）,全面突破”的总体思路和“两年位
次前移, 5年位居中上游, 15年跃居先进行列”的发展目标,按照“培植一家研发中心
（集成电路研发），打造两条产业链（无线射频识别RFID、太阳能光伏产业链），构
筑三个产业载体（滨州电子信息产业园、邹平电子信息产业园、阳信电子工业城），
建设四大产业基地（新型电子元器件，基地新型环保电源，新型电子材料，数控家电、
机电基地。）”的产业布局，发展信息产业。
信息产业园初具雏形，产品顺利下线。参与并促成了北京创峰金安信息技术有限
公司同滨化创业投资有限公司合作建设全国最大、全省唯一的RFID电子信息产业园。
产业园规划占地57万平方米， 总投资7.5亿元。同时，在产业园内还建设集太阳能照
明灯具、 光伏应用系统等为一体的太阳能光伏产业。9月21日，在滨州国际会展中心
成功举办了滨州电子信息产业发展研讨会；12月，在北京成功组织了滨州RFID产业园
的专题招商座谈会。两次会议，领导重视，专家规格高，招商和报告针对性强，影响
力大，对加快滨州RFID产业园建设和全市电子信息产业发展乃至全市经济社会发展产
生了重大影响。至年底，园区内2座2万平方米的厂房已基本完成，12月31日，太阳能
光伏产品正式下线，实现了全市信息产业质的飞跃。
项目申报成果显著, 实现历史性突破。通过多种方式组织协调，共上报信息产品
制造业、 软件业、企业信息技术改造项目12项，经过专家评审答辩，有9项获得了资
金支持，项目数量是过去5年总和的1.5倍。通过项目的申报，改变了省直有关部门对
滨州信息产业空白、信息化落后的传统认识，扩大了对全市信息化的宣传。年内，省
厅4位领导先后到滨州考察指导工作， 对亚光集团的多晶硅项目，芯科微电子公司的
集成电路设计，以及阳信的电子元器件基地给予很高的评价，并表示将这些项目纳入
全省发展战略重点支持。特别是集成电路项目处于国内领先水平，填补了省内空白，
有望成为山东省培植的3个“集成电路研发中心”之一。
以信息技术改造传统工业为突破口，推进企业信息化进程。为贯彻落实省委、省
政府建成制造业强省的战略，结合滨州实际，提出了重点改造“四个环节（产品设计、
制造、营销、企业管理）、四大传统工业（纺织、化工、机电、食品）、30家重点企
业”的工作思路。同时，召开由有关部门、重点企业参加的座谈会议，进行研究、部
署，总结上报了全市纺织、化工、机械、食品行业信息技术改造的经验，全市有11家
企业被列为全省200家重点企业，有5家企业被列入省信息技术推广应用贴息项目，有
3家企业信息技术应用项目被列入全国“倍增计划”。
做好接管全市电子政务平台的各项工作。市电子政务平台是市六大班子共享的信
息化基础设施，是覆盖市党政军、市县乡的重大信息工程。根据市委、市政府赋予的
基本职能，市信息产业局把建设、管理、维护电子政务平台视为一项重要战略任务，
积极组织安排信息网络中心参入平台建设与管理。在管理体制不理顺的情况下，组织
信息网络中心配合市政办公楼筹建处开展工作，为尽快开通网络和重点应用系统，中
心全体人员到大楼内进行网络安装调试，不失时机的分散到大楼以外的部门改造、调
试网络和公文交换系统，加快了市电子政务平台建设的总体进程。邀请电子政务平台
的技术开发人员，对工程技术人员进行了病毒入侵检测、防火墙应用等多种知识的专
题培训，提高了中心人员的技术水平，增强了操作能力，为熟悉、接管、维护好电子
政务平台打下了基础。
【集成电路设计取得重大突破】2004年10月，滨州芯科微电子有限公司在滨州注册，
是山东省成立的第一家集成电路设计专业公司。该公司是在滨州职业学院青年教师黎
翠凤的努力下，得到了其在同济大学读研究生时的导师、来自台湾的美籍华人张惠中
先生的鼎力支持并亲自出任总经理， 由京博集团董事长马韵升出资成立的。2005年1
月，芯科公司又先后在上海漕河泾高科技园区及美国硅谷设立研发分部。公司的技术
人员都是国内外顶端水平的集成电路设计人才，目标是利用国际上集成电路设计业顶
端人才的经验及技术，在为公司培训高端技术人才的同时，开发高性能、低成本的具
有自主知识产权的集成电路芯片并打入市场，取代国外进口产品。2005年12月，滨州
芯科微电子有限公司集成电路设计取得重大突破， 有4个高性能的产品（低功耗嵌入
式静态存储器、低电压差分信号传输接口、带隙基准源和电压调节器）设计完成，并
流片、封装成功，初步测试产品达到了国际先进水平。
【市电子政务专网平台建成】 以建设市政大楼为契机，启动了建设电子政务专网平
台。 至2005年6月，投入2000余万元，在整合升级原有网络的基础上，实现了市委、
市人大常委会、 市政府、市政协、市纪委、军分区六大班子机关和160家市直部门、
单位的互联互通，形成了统一的市级电子政务专网应用平台，市到6县2区纵向宽带专
网建设也全部完成，市电子政务专网平台已初步建成。覆盖全市、结构完善、功能强
大的计算机传输交换网络的基础构架已初步形成， 电子政务网络接入点达800多个。
（孙昌亮）
无线电管理
2005年，全市无线电管理系统以科学发展观为指导，规范频率台站管理、建立健
全管理法规、完善技术设施建设、强化业务技能培训，全市无线电管理事业持续、稳
定、健康发展。至年底，全市无线电通讯设备96万部，比上年增加20万部。其中, 广
播电视台站37个； 船舶电台200个；GSM基站480个，移动台72.69万部；CDMA基站212
个，移动台6.52万部；固定无线接入中心站87个，无线市话基站457个，移动台16.36
万部；无线数据电台75个；集群网3个；卫星地球站9个；雷达1个；超短波基站531个；
短波固定台24个；微波接力站108个。
加强行政执法建设。 随着国家《行政许可法》 的实施，制定了“一条龙服务”
“一个窗口对外”的服务方式；制定《行政许可项目公示栏》，将国家收费依据和标
准、3项行政审批、两项核准事项、4项备案事项向社会公示，做到便民、利民、亲民，
为被管理单位提供了高效、便捷、优质的服务。自实施行政许可法以来，无发生错案、
执法过错问题，与各相关单位间也从无发生司法纠纷事件，无发生行政复议、行政诉
讼案件，同设台单位保持了良好的协作关系，做到了相互信任、理解、支持, 社会满
意率98%， 投诉率为零。在市行政审批中心综合窗口工作中，根据《考核办法》的规
定，经中心常规考核、服务对象评议、窗口之间互评，无管办综合成绩并列第二名，
综合窗口工作人员列第二名，被中心予以通报表彰。
频率台站管理。加强通信管理，高考期间会同滨州市招生委员会办公室联合下文，
杜绝了利用无线通信、移动电话传递考试答案的舞弊行为，给所有考生提供一个平等、
公平的竞争环境， 确保了高考公平进行。全年无偿咨询服务150人次，纠正多起违规
违纪事件。电磁环境测试7次；测试移动通信基站56个站点，并及时出具了测试报告；
发现无线电干扰10起， 查处10起。收回5个设台单位的无线电频点10个；对停用报废
设备做到了较好的完善处理； 指配频点10对、新批设台单位3个，全年核发电台执照
500个。 组织技术人员携带监测车辆、精密无线电监听监测设备赴威海，参加“和平
使命——2005”中俄联合军事演习。在军演活动中，严密组织、精确及时地排除多起
无线电干扰， 1名同志被省信息厅、省无线电管理办公室联合通报表彰为先进个人。
完成了全年无线电台站设备的检查验证收费工作。
技术管理有了长足发展。改进装备，提高技术管理服务水平。配备英国4032型综
合测试仪、 美国E4407型频谱仪、无线电信号监测系统、无线电台置频器、干扰通信
机、测向机、日本三菱检测车、固定和移动无线电监测系统、功率机、频率机、写频
器等价值数百万元的技术管理设备， 发挥了很好的技术管理作用。 年内，在邪教育
“法轮功”干扰新诺卫星突发事件时，利用设备为社会安定做出了应有贡献；帮助邻
近市进行电磁环境测试；在市公安局等部门积极配合下，对10个单位设置使用的卫星
通信网和地球站进行了整顿。在管好用好设备中，制定了岗位职责，落实到人，严加
管理。
无线电监测中心建成启用。2005年8月18日，占地1.7公顷、建筑面积3500平方米
的滨州无线电监测中心建成并投入使用。
（周新英）
中国网通（集团）有限公司滨州市分公司
【概况】 2005年，中国网通（集团）有限公司滨州市分公司在滨州市委、市政府和
山东省网通公司的正确领导下，坚持以发展为主线，以市场为导向，以效益为根本，
把保持共产党员先进性教育活动贯穿于企业发展的全过程，广大员工团结奋斗，锐意
进取，超值服务，主动竞争，各项工作均取得了显著成效。
企业经济实力持续增强，通信业务快速发展。全市业务净营业额收入完成年计划
的100.07%， 增幅全省排名第五位。上缴各类利税达到7000余万元。全年新增电话用
户完成计划的102.6%, 全市电话用户总数于3月份突破100万大关，全市网通电话主线
普及率达到30%， 首次超过全省平均水平，实现了滨州电话发展史上的新跨越。电子
政务、电子商务、家庭上网等工程发展迅速，全市信息化水平不断提高。
通信建设投资持续加大，综合通信能力不断增强。年内，全市建设投资完成1.46
亿元， 超全省投资收入比平均值6.25个百分点。企业固定资产总值达到18.53亿元。
完成了交换机扩容工程和小灵通第七期扩容工程建设。投资500万元，完成了全市10G
南北环网扩容工程， 全市传输网络可靠性得到较大提升。先后投资313万元，进行了
滨州市政务网建设， 设计接入单位达到198个。被市政府列为全市重点基础设施建设
项目的新城区网通枢纽大楼及通信网络工程顺利竣工， 新大楼于5月份正式启用，全
市综合通信能力显著增强。
企业管理工作得到加强。在财务、人力资源、建设、维护、经营、服务等各项企
业管理工作中制定和出台了新的考核管理办法，推动企业协调发展。10月份，全市进
行了管理体制改革，进一步精简了企业机构设置。通过改革，企业综合管理水平和核
心竞争力得到了较大提高。企业档案管理工作取得了新突破，通过了国家特级档案管
理单位评审。在网络维护管理中，全面创新运维管理，全程全网的维护能力和维护人
员的业务素质得到较大提高。 运维指标稳步提升，来话接通率累计完成64.74％，超
省定指标5.74个百分点， 全省排名第二； 网络接通率累计完成98.28％， 超省定指
标1.28个百分点，全省排名第二。
服务工作得到不断加强。在客户服务工作中，以丰富“情传万家”服务品牌内涵
为主线，采取了服务软、硬环境两手抓、两手硬的服务举措。在硬件建设方面，随着
新城区枢纽大楼和新城区旗舰营业大厅、邹平城南服务大厅、开发区服务大厅、新城
区服务网点等硬件服务设施的建成和启用，以及网络资源管理、计费数据联机采集、
客户信用度管理等系统的建成，使全市的服务环境和服务能力均有了质的飞跃。在软
件建设上，向社会全面公开了新修订的“十六项服务承诺”，严格落实了公众客户首
问负责制，实现了公众客户的“零距离”服务，全面落实服务规范和服务标准；完善
了重点客户星级服务制度、“一站式服务”和“绿色通道”；面向商务客户，以客户
经理服务制为基础，推广了金色俱乐部等服务品牌，提高了对商务客户的综合服务水
平。
三个文明建设再创佳绩。在三个文明建设中，滨州网通被省委、省政府授予全省
通信行业唯一的“山东省职工职业道德建设十佳单位”和“富民兴鲁”劳动奖状；被
市委、市政府授予“全市职业道德建设十佳单位”、“富民兴滨劳动奖状”和“全市
文明行业”；在全市通信行业民主评议行风活动中，滨州网通再度被评为全市通信行
业第一名。 公司党委被市国资委授予“先进基层党组织”；滨州网通工会连续3年被
授予“全市工会工作先进单位” ； 全市有3人被授予“全市劳动模范”、1人被授予
“企业优秀带头人”等荣誉称号。
【滨州网通举行用户突破百万暨综合通信枢纽大楼启用庆典仪式】 2005年5月17日，
在第37届世界电信日来临之际， 滨州网通电话用户突破100万暨综合通信枢纽大楼启
用庆典仪式在滨州新城区新落成的滨州网通综合通信枢纽大楼举行。滨州市委副书记、
市长安世银，中国网通山东省分公司副总经理孙世臻，滨州市委、市府六大班子有关
领导及市直部分部门、中央、省驻滨部分部门和单位，高等院校、市属大企业负责同
志，各县区、开发区管委会分管领导等300余人参加了庆典仪式。
【山东网通“家校通” 亮相教博会】2005年9月15～17日，在滨州市国际会展中心举
行的2005国际教育博览会及山东省第三届教育用品展示会上， 山东网通全新推出的
“家校通”业务，以其先进的技术理念，周到的服务、高度智能化和人性化的操作界
面，得到了广大参会人员的一致好评，引起了学校、家长的共鸣，市场反应良好，超
过了预期效果。“家校通”作为山东网通进一步拓展业务深度和广度，提高服务水准
的重要增值业务，是一个基于互联网信息技术，结合电话信息技术和无线市话短信技
术为辅的信息服务平台，在这个平台上，校长、老师、学生、家长可以通过登录互联
网，进行交互式联系，或选择了灵通短信，直接信息联系，使学校、家长和老师时刻
掌握学生的在校情况、学习情况和生活情况，便于学校的统一综合管理，并为家长实
时了解自己孩子的健康发展起到了重要的辅助作用。
【滨州网通荣获特级档案管理企业称号】 在2005年全省档案管理工作考核中，滨州
网通公司以98.8的高分通过考评，被山东省档案局授予特级档案企业，达到国家档案
管理工作的最高等级，这是滨州网通档案室继2003年达到省优秀级档案室标准、2004
年被山东省档案局授予“省一级档案室”的基础上，取得的又一佳绩。
【滨州网通被评为“山东省职工职业道德建设十佳先进单位”】
2005年12月7日， 在山东省委、省政府召开的“山东省职工职业道德建设双十佳”评
选表彰大会上，中国网通滨州市分公司被评为滨州和全省通信行业唯一的“2005年山
东省职工职业道德建设十佳先进单位”，同时被授予“富民兴鲁”劳动奖状，这是该
公司加强职业道德建设，倡导诚信服务，建设人本文化，先后被授予“省级文明单位”
“山东省优秀政工企业”“山东省公民道德建设示范点”“省级双信单位”“省级消
费者满意单位”之后获得的又一殊荣。
（魏彬 韩学飞）
山东移动通信有限责任公司滨州分公司
【概况】 2005年，滨州移动公司坚持追求客户满意的服务理念，以发展为中心，以
打造精品网络为主线，以“正德厚生、臻于至善”为企业文化理念，全面超额完成了
年度计划目标。 客户数量净增20万，客户总数达到75万；固定资产投资近3亿元，网
络工程完成了第十二期扩容及优化， 移动电话容量达到120万户，为滨州市的通信事
业和经济的发展奠定了基础。公司获省“富民兴鲁劳动奖状”，总经理获市“富民兴
滨” 先进个人和市企业“优秀党委书记”，副总经理获市“十大杰出青年”称号，2
名员工获市“杰出青年企业家”称号。
【滨州移动获国家级“诚信维权单位” 】 2005年，滨州移动通信公司坚持“服务与
业务领先”，为客户提供优质服务，以“畅通网络、诚信服务”主题贯穿整个服务过
程，承诺网络好、计费准、服务优。在全公司开展“流程穿越”活动，公司上下树立
客户至上、前台是支撑部门的客户、员工是领导的客户等观念，实现了“一点触发、
全网联动”快速反应机制。各经营单位以“微笑天使”“假如我是客户”“今天我是
营业厅主任”改善服务，并邀请专业咨询公司对公司服务进行暗访以提升服务。在全
市营业厅布设话费自助查询机近200台， 每月为客户输出话费详单，话费账单条目清
楚、明白，并应客户需求免费寄送账单；设立1860、上网、营业厅等多种话费查询方
式，多种诚信举措赢得客户信赖。2006年1月，滨州移动获国家级“诚信维权单位”。
【开拓创新业务】 2005年，滨州移动以创建创新企业目标，以创新和实用的业务满
足客户对移动通信的需求升级。在短信、彩信业务成为社会最普遍的数据业务后，相
继推出不漏接电话的“移动全时通”、架起学校家长和学生良好互动沟通的“家校通”、
可以在手机上收看电视的“手机电视”、将当地报纸浓缩手机的“手机报纸”、通过
手机传递世界新闻的“新华视界”、可以确定位置的“手机定位”、解决异地业务的
异地缴费查询和一卡双号等丰富内容的“全球通A+服务”等，被客户接受并广泛应用。
领先和创新使滨州移动的客户体验了移动科技带来的欢乐。年底，按照建设社会主义
新农村的要求，将业务重心向农村倾斜，建立起以“农信通”为代表的系列新业务，
利用现代通信手段服务农业发展，并开发出以“家园卡”“四喜卡”为代表的适合农
村客户使用的品牌，使农村新客户增长成为滨州移动客户的的主要来源。
【优化集团消费】 2005年，滨州移动在集团客户和行业客户的服务上锁定需求，及
时推出满足集团消费的各种行业应用，为政府及有关部门、企事业单位提高了工作效
率、节约了成本支出，为建设环境友好型和资源节约型社会做出了贡献。相继为市政
府“政务通”、为工商系统开通“短信维权热线”、为环保局开通“短信适时监测系
统”、为气象局开通“移动气象数据采集系统”、路政管理处开通“移动路灯监测系
统”、为供电公司开通“电力监控系统”；先后为滨州交运集团、京博集团和纯梁采
油厂开通“GPS车辆定位系统”；为滨南采油厂水电大队开通“配电数据传输系统”；
为纯梁采油厂开通“油井监控系统”；为银行、福利彩票业享受移动通信行业应用带
来了便利。
【回报社会】 2005年，滨州移动根植滨州、回报社会，积极承担应有的社会责任，
通过自身的努力和推动，让社会分享到信息社会发展进步的利益。分布在全市的各分
支机构为社会解决就业1000多人；继续为高考提供无偿服务；滨州学院“移动助学金、
奖学金” 帮助家境贫寒但成绩优异的学子；连续4年的“全球通少年夏令营”已做成
有一定社会知名度的品牌；滨州移动学生后流动站成立，“青春创业行动”再上台阶；
100亩的“动感地带青年文化林” 在黄河沿岸茁壮成长，“保护母亲河”落实在了具
体的行动上。
（刘涛）
中国联通滨州分公司
【概况】 2005年，中国联通滨州分公司围绕省分公司“专业化运作，精细化管理”
的指导精神，全面创新业务开展途径，强化内部基础管理措施，驻足滨州实际，积极
为广大群众、各企事业单位提供优质的综合电信服务，企业综合实力大幅度提升，实
现了固定资产6个亿，网上用户40万，年创收2个亿的企业规模。先后获“省级文明单
位”“山东省通信行业文明集体”“消费者信得过企业”“行风建设先进单位”等称
号，客户服务中心等4个部门被授予“省级青年文明号”，实现了两个文明双丰收。
【完善营销渠道】 2005年，滨州联通进一步完善渠道建设，筹集资金加大自有营业
厅建设，采取多种合作形式创新联合营业厅模式。在强化自有营业厅、联合营业厅建
设的同时， 不断壮大代理商和客户经理队伍， 大力推广村级代办点，构建了营业厅
120家、代理渠道480家、客户经理200人，村级代办点200多家的层次化营销渠道体系。
【优化网络质量】 2005年，滨州联通投资5000余万元完成了GSM九期工程建设，新建
基站百余座， 投资1000余万元实施了本地网二期工程和接入网四期工程建设。在6个
县级分公司成立了网络部，实现了网络维护前移，网络质量进一步提高。
【打造服务品牌】 2005年，滨州联通先后组织开展了“创文明行业，树联通形象”
“感恩的春天” “清凉服务月”“服务技能大比武”等一系列服务竞赛提升活动，
从文明建设、队伍素质、服务理念、服务创新等四个方面入手着力打造全新服务品牌，
在广大员工中树立了“客户呼声是第一信号，客户需求是第一选择，客户利益是第一
考虑，客户满意是第一标准”的服务理念。对内不断拓展标准化服务的丰富内涵，对
外持续强化个性化服务的应用力度，提高服务水准，逐步实现了服务工作的“四个转
变”：由市场导向向客户导向转变，由规范服务向优质服务转变，由标准服务向超值
服务转变，由销售服务向全程服务转变。
【提高管理水平】 2005年，滨州联通建立了市县两级内部培训体系，开展了员工职
业生涯规划活动，组织员工报考成人教育，创建学习型企业，不断提升员工素质。投
资450万元兴建了职工生活区和阅览室、 活动室，创造良好的企业氛围，强化企业凝
聚力和向心力； 在企业内控工作中，以实施内控为契机，以ERP系统为手段，理顺管
理流程，完善和强化考核机制，提高公司经济运行水平；在广大员工队伍中树立整体
观念、时间观念、服务观念和责任观念，实现了流程化管理、人性化管理、量化管理、
公开管理和创新化管理。
（刘庆 王建）
中国电信滨州市电信分公司
【概况】 2005年，面对异常激烈复杂的市场竞争和日益严重的技术业务替代形势，
滨州市电信公司贯彻省公司提出的“精确管理，强化效益，诚信经营”的阶段性战略
目标，在逆境中拓展发展空间，以创新赢得市场，以诚信创造佳绩，各项事业全面推
进，通信能力、经营业绩、服务水平、品牌价值、社会形象，都实现了新的重大跨越。
全年完成净收入3890万， 完成全年收入任务的99%，完成率位居全省第二，完成税收
近百万元，用户数达到7.9万户，其中宽带业务增长迅速，用户数达到1万户，普话业
务稳步发展， 全年净增1.36万部，达到6.9万户。公司先后被评为“2005年度滨州市
消费者满意单位”“市级青年文明号”，总经理刘峰被授予“富民兴滨劳动奖章”。
【培育拓展市场】 2005年，在省公司阶段性战略目标指引下，滨州电信公司贯彻落
实科学发展观，坚定以业务领先策略发展业务的信心，注重新业务和传统业务的差异
化组合和捆绑，通过对目标客户的细分，进行“数字家庭、数字商务、数字企业、数
字政府” 4个数字包装，做到精确营销，既带动了新业务的发展，又增加了用户黏着
度， 同时提高了ARPU值。专门成立ICT业务发展中心，坚持走合作道路的经营理念，
为中小企业信息化业务开展和促进业务转型走出了一个良好的开端。大力培育市场，
及时了解客户需求，全面完成了量收指标，实现了电信市场的快速健康发展。
【网络建设】 2005年，滨州电信网络建设以市场重点区域和城市规划为指导，不断
优化网络结构，以服务于市场拓展为目标，合理布局，提高资源利用率，适度扩张规
模， 网络生产能力得到进一步提高。全年共完成投资1.2亿元，与上年相比，接入网
点数量新增17个， 达到112个；本地交换设备容量新增7824线，达到5.35万线，端口
利用率达到81.6％； ADSL＋LAN端口利用率74.7％；主干电缆新增1.12万对公里，达
到3.02万对公里；配线电缆新增1.40万对公里，达到3.27万对公里；接入网光缆纤芯
长度新增916芯公里，达到2799芯公里；本地管道新增93孔公里，达到335孔公里。通
过一年的网络建设，重点区域的覆盖率得到显著提高，市场接入能力进一步加强，经
过持续的设备功能升级优化，智能网络和新业务技术不断完善并迅速投入生产，保障
了客户信息化需求和业务领先的市场要求。
（杨宗波）