邮政

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【概况】2005年, 全市邮政部门落实“以效益为中心,加强队伍建设和基层管理,突
出抓好传统业务和金融业务的稳定发展和亮点业务得规模扩张,在营销体系建设、三
项制度改革、监督检查机制和规范化文明服务上实现新突破”工作思路,改革创新,
拼搏务实,各项工作均取得了新进展。
做大做强业务经营,经济运行质量持续提高。全年全市邮政质量持续提高。全年
全市邮政业务收入累计完成1.47亿元,完成省局计划的105.3%,计划进度居全省第六
位。以“翻番”“突破”为目标,专业经营取得较大成绩。账单和封片卡快速增长,
函件完成573万元,增幅居全省第七位。报刊业务完成791万元,增幅居全省第三位。
速递收入累计完成827万元, 增长32%,增幅居全省第一位。物流收入完成888万元,
增长46.27%,计划进度居全省第四位,增幅居第七位。储蓄计划进度居全省第六位,
ATM主要运行指标居全省前列, 跨行交易量在全省第一个达到国家局标准。代办电信
收入完成259万元,增长22.3%,增幅居全省第三位。
进一步强化管理,企业效益明显提高。强化企业执行力建设,将执行力建设作为
企业管理的总抓手,从提高领导班子执行力、中层人员执行力和员工的执行力三个层
面入手,有力地促进了各项工作开展;强化“双基管理”,认真开展“提高服务质量,
让用户满意”活动,越级投诉、重复投诉明显减少,用户满意率达到96%,邮件合格
率和传递准时率分别达到99.6%和100%;强化财务管理,经营现金收现率达99.57%,
用户欠费率0.75%,大大优于全省平均水平;强化安全管理,顺利实现邮政生产“零
事故”。
强力推进信息化建设,支撑能力显著增强。全面完成电子化支局统版工作,电子
化支局联网率达到100%。 综合网速递子系统实现模拟化核算功能。代理保险系统、
代理基金系统、代收广视费系统、商函名址信息系统上线运行。
有效推进精神文明建设,队伍活力不断增强。以“党员受教育,职工得实惠,企
业大发展” 为目标,深入开展“保持共产党员先进性”教育活动。3人获“富民兴滨”
劳动奖章,15人获“滨州市技术能手”,37人在“全市职工技能大赛”中获奖。市邮
政局获“省级文明单位”。

【消费账单业务广受好评】 2005年,为贯彻落实市委、市政府建设“诚信滨州”的
总体部署,顺应因经济社会快速发展所引致的企业和居民维权意识、透明消费意识的
日趋增强,市邮政部门利用网络资源优势适时开发了消费账单业务。消费者在企事业
单位和行政收费部门消费或缴费后,邮政部门把根据其具体消费信息统一制作的明细
对账单投递到每位消费者手中。年内,已成功开发出移动话费、联通话费,银行业、
保险业、电力消费,养路费缴纳等10余种消费账单,受到了广大企业和消费者的普遍
好评。

【建设节约型企业】 2005年,滨州邮政响应建设节约型社会号召,立足自身实际,
采取以“四个结合” 为主要内容的有效措施积极构建节约型企业。(1)将节约型企
业建设同企业文化建设和党风廉政建设结合起来,列为企业文化建设的重要组成部分,
统一了职工思想意识, 调动了勤俭节约自觉性。(2)将节约型企业建设同现代企业
制度建设结合起来,制定财务支出年度预算,完善财务会计检查和审计检查机制,从
源头上杜绝铺张浪费行为。 (3)将节约型企业建设同职工日常工作生活结合起来,
要求从一点一滴的节约开始,养成节约习惯。年内,市邮政局招待费、差旅费支出同
比下降14%,生产办公用电下降18%,办公用水下降10%,职工生活用水用电
下降8%,办公用纸节省万元,通讯费、线路租费节省10万元。

【构筑温馨“职工小家” 】 2005年,全市邮政系统把开展“职工小家建设”作为企
业文化建设的重要组成部分,构建和谐企业。年内,通过开展美化邮政服务环境,关
心基层职工生活,在全市农村邮电支局建设“小伙房、小浴室、小活动室、小图书室”,
有条件的支局建设“小菜园和小花园”活动,全市20%的邮电支局已经建成并列为
样板,进一步提升了邮政基层服务环境,改善了一线员工工作、生活、学习条件,增
强了企业凝聚力。
(刘新力 张廷磊)