2005, 全市副省级及以上重要接待95人次， 副省级及以上领导120人，随同人员
570人，市直领导陪同1616人次。全年接待工作的主要特点层次高、规模大、情况急、
变化大，在某种程度上也检验了滨州的接待能力和接待水平。
加大招商引资力度。全市接待系统把招商引资作为第一工作重点，组织干部、职
工认真学习招商引资政策、招商技巧以及滨州投资环境，形成浓厚的招商氛围，全年
招商到位资金1269万元。 与两家外商签订了投资合作意向，即，杭州通讯公司投资
3000万元与清怡宾馆股份制改造、 北京数码科技有限公司投资3.5亿开发天阳化工厂
项目。
强化宾馆服务质量。从5月10日至9月10日分别对华滨大酒店、清怡宾馆、贵苑大
酒店、银茂大酒店、玲珑商务会馆、金凯莱大酒店以及沾化的金渤海等十几家酒店的
客房、 餐厅服务员、厨师进行了全面培训，培训人数达到90 6人（管理人员106人、
餐厅450人、客房350人），聘请职业学院教授，旅游、餐饮业讲师授课。
安全管理。接待处和宾馆两级领导班子始终把安全生产作为头等大事，积极参加
全市组织的安全日宣传活动、119消防日活动，出宣传栏图片4个版面，发放安全宣传
资料600份。 年内协调消防、安监局两次到宾馆进行安全检查。各个宾馆落实了每周
检查确保安全工作落实到每个岗位、每个人，对重点部位都坚持24小时值班，为宾客
下榻宾馆创造了安全舒适的工作环境和生活环境。
深化迎宾馆改革。 迎宾馆改革方案先后作了6次较大的修改，每次修改的情况都
向职工反馈。宾馆改革实行股份制，外商占股51%，职工占49%，由外商投资对宾馆进
行改造。2005年11月，三星级金凯莱大酒店重新营业，宾馆79名职工全员安置。
（尹燕勇）