【概况】 2005年，全市供销社系统实现销售收入423.8亿元，比 上年增长44.4%；实
现利税总额42.5亿元，增长56.8%；实现利润22.1亿元，增长38.5%；社办工业增加值
实现126.2亿元，增长57.1%。以上主要经济指标继续名列全省同行业第一位。
【社办工业稳步发展】 2005年，以“加大投入年”为契机，排列安排了24个技改项
目和魏桥创业集团67亿元特大项目，计划技术改造总投资80亿元。魏桥创业集团全年
的投资总额达60亿元， 完成基础技改项目172万平方米。邹平魏桥第一工业园二期工
程、邹平魏桥第二工业园二期工程已经开始安装设备并陆续投产，邹平魏桥第三工业
园一期工程牛仔布项目、滨魏工业园二期工程及魏桥工业园特宽印染一期工程开始投
产， 相继完成了189万纱锭、4071台织机及配套设备的购进安装工作，与这些项目配
套的热电公司邹平二电、 魏桥三电顺利发电。渤海油脂公司投资1亿元，购买了沾化
电厂在热电公司的55%、县国资局15%的股份，控股热电公司；投资1.19亿元新上年产
4500吨浓缩大豆磷脂综合深加工项目，利用现有80万吨年大豆榨油的生产能力，延长
产业链， 进行大豆深加工，一期工程于6月份完成并投入批量生产。顺天纺织公司占
地1080亩的顺天科技工业园， 累计完成投资3亿元，建设高标准纺纱车间，引进安装
调试成功德国和上海太平洋公司先进的纺纱配套设备，初步形成了10万纱锭的生产能
力，成为集纺织、印染、服装、纺织配套为一体的大型综合型企业。全市供销社的44
个工业企业在抓技改的同时，继续实施“三改一加强”（改革、改造、改组、加强管
理），培植优质品牌，优化调整产业及产品结构，延伸产业链，社办工业经济效益、
经济实力和竞争能力明显提高。 全市社办工业实现现价工业总产值404亿元，较上年
增长59.7%；实现利润总额22.2亿元，较上年增长38.9%。
【构建农村流通新体系】 2005年，全市供销社以现代流通方式大力改造供销社传统
经营网络，积极引进新型业态加快构建农资、农产品和日用品三大流通网络，收到了
社会和经济双重效益。邹平、惠民县供销社以上海联华超市、沾化县以全国总社新合
作有限公司为依托，以超市经营为载体，改造了供销社传统经营网络，在县城和部分
乡镇建成了经营副食、服装、蔬菜、日用百货、小家电等的综合超市连锁加盟店65处。
邹平“超市进百村” 工程开始启动，投资155万元，在较大村庄新开办超市20家，总
营业面积4982平方米，开业以来，社会反映良好。邹平、惠民、博兴、滨城、沾化等
县区供销社相继建设了覆盖全县、辐射周边的农资经营网络，通过总代理、总经销和
连锁经营的“两总配送”业务，保证了农业生产的需要，牢牢占领和净化了农资市场。
滨城区社牵头，各中心社入股，成立了农资连锁配送中心，设立8个农资连锁分销处、
96处村级服务站，经营中严格执行相关的规划、章程、管理细则、调货结算办法及管
理制度，全年销售各种化肥8.9万吨、农药268吨、农地膜478吨。
【农村社区综合服务中心建设试点工作】 2005年，按照省社发展农村社区综合服务
中心的要求，市社组织有关人员，认真分析整理各县区上报的农村社区综合服务中心
建设规划及实施方案，并对全市乡镇、村庄区域分布及人口、经济发展状况进行调查
摸底， 逐步完善了全市农村合作经济组织发展规划及实施方案。力争用3年时间，在
29个3000人以上的村建设一批规范的社区服务中心， 在105个2000人以上的村建设规
范化的综合服务中心，在1307个1000人以上的村建设连锁超市，在1000人以下的村设
立便民超市。明确了各级供销社领导、承办科室、工作人员的职责任务，强化工作措
施，加强上下左右协调，加大督促检查力度，确保任务目标的实现。争取党委、政府
支持，全力推进邹平、沾化两个试点县的工作。邹平县作为省市社共同试点县，沾化
县作为市社的试点县，思想认识到位，具体目标明确，工作措施得力，试点工作进展
迅速。两县共建设农村社区综合服务中心7处，总占地42.8亩，投资147万元，建设日
用消费品超市1540平方米、农业生产资料超市1080平方米，服务项目涉及图书娱乐、
法律咨询、医疗、洗浴、健身、畜牧服务、金融业等。
（张 勇）