工作职责 担负日照市三区两县供用电管理业务, 负责日照电网的运行维护与管理, 为客户提供可靠、安全、优质、高效的电力服务。 工作成果 2002年,公司荣获“全国电力双文明单位”、“全国模范职工之家”、 “中国企业信息工作先进集体”、“国家电力公司五四红旗团委”、“山东省先进基层党组 织”、“山东省五四红旗团委”、“山东电力精神文明先进单位”、“山东电力双文明单位”、 “山东电力深化彩虹工程,推进行风建设再上新台阶先进单位”、“山东电力纪检监察先进 集体” 、“山东电力青年工作先进单位”等称号。公司总经理石玉东荣获第10届“山东 省十大杰出青年企业家”、“全国青年创新创效奖”,并当选日照市第十五届人大代表;党 委书记田曙莉荣获“全省首届思想政治工作创新奖”、日照市政协第七届委员会常务委员; 副总经理姜忠福荣获“首届日照青年五四奖章”;公司副总经理安勇获“首届山东省青年创 新创效奖”。 安全生产 坚持以人为本抓安全, 落实各级安全生产责任制。召开安全生产1000 天总结暨“安全生产月”活动动员大会,修订了《安全生产工作奖惩规定实施细则》、《交 通安全生产管理规定》。坚持开展安全教育和季节性安全大检查,举办安全培训班12期/ 1000多人次。开展争创“无违章企业”、“双无班组”、安全“巡检”和“交通安全集 中整治月”活动,坚持开展安全性评价工作。投资100多万元,进行了变电站标准化整治, 实现了全年安全生产无事故。 电网建设 《电网“十五” 发展规划》通过集团公司审查,配网自动化一期工程和配 网调度中心建成投运。在全省率先完成二期农网改造实物工程量,电网供电可靠性、电压合 格率继续在全国保持领先水平。“两改一同价”阶段性目标全面实现,城乡居民生活用电实 现全市同价,年减轻居民电费负担2000多万元。 建设一流供电企业 供电系统用户供电可靠率达到99.991%, 电网电压合格率 达到99.74%。档案目标管理实现国家一级认定。建设一流地区电网调度机构工作通过 集团公司考评验收。智能化营业普查到位管理系统通过省部级成果鉴定。城市供电流动服务 快速反应系统荣获集团公司科技进步三等奖。实施ERP工程,MIS、OA办公自动化系 统完成升级,信息管理系统升级改造项目通过国家级验收,改造建设了标准化的计算机机房。 举办ISO9001:2000标准和职业健康安全管理体系规范培训班。顺利通过全国一 流供电企业复验。 增供节支 实施服务促销战略, 对重点工程跟踪服务,加强小火电管理和居民生活用 电市场开拓,全年售电量实现历史性突破。实施综合计划管理,修订《财务预算管理办法》, 改革后勤管理,全年可控费用比上年降低4.36%。坚持依法治企,顺利通过城农网建设 改造工程、省国税局“两税”检查审计。荣获“山东电力审计工作先进单位”。开展电力设 施保护和反窃电“百日整治会战”活动,开发了反窃电监测分析系统。 农电管理 把农电管理作为公司改革发展的重要组成部分, 开展建设一流县供电企业 和“供电所管理年”、争创“五个十佳”活动。召开供电所规范化建设现场会,印发了《农 电工管理办法》,强化农电工培训。对供电所、电工组配备了工具车、电视、微机等生活办 公设施,部分供电所修缮一新。县公司全部迈入省一流行列,五莲公司被命名为“国家电力 公司一流县供电企业”。 多种产业 实施资产重组, 盘活存量资本,组建了科技公司、物业公司、彩印包装县 分公司、日照国际旅行社。抢抓商机做强房地产业,“阳光花园”首期工程基本竣工,销售 率95%以上。阳光房地产公司荣获“山东省第四届消费者满意单位”。阳光企业集团荣获 “山东省劳动服务明星企业”。多种产业安置就业人员1000多人。 “彩虹工程” 建设 坚持“深化、完善、充实、提高”的思路,创造性地实施“彩虹 工程”,实现了形式与内容、声势与实效的有机统一。建立“彩虹联络员”制度,不间断地 开展“三查三访”、“点将考试”等系列活动。坚持花钱买批评、设奖求举报,构筑了“宽 带”的社会监督网络。严格兑现10项服务承诺,完善了卫星定位快速流动服务系统,“彩 虹条”、社会举报及时处置率100%。成功举办“彩虹工程”三年成就展,引起社会强烈 反响。新建供电所示范窗口20个、电工组示范窗口100个。13个供电所分别被国电公 司、集团公司评为示范窗口。公司连续9年荣获“市行业作风建设先进单位”。 队伍建设 与山东大学经济学院、 华北电力大学分别签定校企合作协议,联合开办了 工商管理研究生班、本科班,举办了企业文化、营销管理讲座和陆桥经济发展论坛。微机培 训基地建成运行。举办各类培训班29期、1300多人次。(市电力公司)