行政管理 东营市国税局成立后,行政管理工作由办公室负责。2001年4月,市局成立机关服 务中心,主管市局机关的行政管理和后勤保障工作。主要负责制定机关后勤服务和行 政事务的规章制度及管理办法并组织实施、后勤服务的组织管理、综合治理、办公物 品的采购、保管、分配和维修、固定资产的信息化管理以及房产管理、安全保卫、职 工医疗保健、装备管理等工作。 一、固定资产信息化管理 2001年,为加强市国税局机关的固定资产管理,做到资产实物清楚,价值核算准 确,变动过程清晰,使用责任到人或科室,根据省国税局的要求,全市国税系统推行 固定资产信息化管理。市国税局成立以主要领导任组长、分管领导为副组长的领导小 组,对全局实物资产进行彻底清查。清查小组逐科室核对、登记,将各科室的资产汇 总,与资产账进行核对,切实做到账实相符。确认无误后录入微机,并建立个人卡片, 防止固定资产流失,提高固定资产使用效率,确保固定资产安全。 二、车辆管理 2002年,服务中心进一步修改《车辆管理规定》。在车辆管理工作中,服务中心 对所有车辆实行统一调度,局领导不设专车,工作用车由服务中心统一派遣,对私自 出车的予以重罚。按月对车辆出车情况和耗油情况进行登记并张贴公告,接受全局干 部职工的监督。车辆维修由服务中心统一负责。送修前由司机填写车辆维修申请报告, 经分管局长审批后,到指定修理厂维修。驾驶员不得擅自决定送修或改变修理厂家, 擅自购买配件及其他物品或找单位维修的费用一律不予报销。双休日、节假日除安排 值班车辆外,其他车辆一律实行“三交一封”,并对上交证件和车辆封存情况进行登 记公布。 三、安全保卫工作 2001年,重新制定《安全保卫制度》,将以往的节假日领导带班制度,改为每天 24小时由全局干部职工轮流值班,填写值班记录,安全保卫工作进一步加强。2002年 初,服务中心制定《门卫值班制度》,聘请专业保安人员负责安全保卫工作,加强出 入人员登记管理。服务中心对值班情况进行不定期检查,发现问题,及时纠正,确保 办公区和宿舍区的安全。