1956年,农场建立供应站,共有3间土房,其中:仓库1间,营业室2间, 工作人员5名。经营项目:日用百货、食品等。供应站设在原五分场,各分 场均设立门市部。商品由总场统一采购,按计划划拨,货源一般来自广饶、 济南、青岛等地。 1957年,农场投资6650元,在总场建起14间土坯草房,建筑面积412.07 平方米,临时建筑面积86.86平方米。其中:商店7间,理发馆、照相馆、修 车铺各1间,洗澡堂4间。工作人员增至10人(其中:站长、财会、采购各1人, 服务员7人)。是年,供应站由五分场迁至总场。各分场门市部也逐步扩大, 服务项目不断增加,相继增设缝纫组、皮鞋组等。部分物资按计划供应,凭 票证购买。 1962年,“农场供应站”改称为“职工消费社”。商品种类齐全,经营 规模逐步扩大,经济效益不断提高。1970年,农场新建商业用房16间,建筑 面积382平方米,工作人员22人,房屋结构为砖瓦结构。是年,“职工消费社” 改称为“黄河农场服务社”。1980年,农场新增商业用房12间,建筑面积320 平方米,“黄河农场服务社”改称“黄河商店”。1984年,农场在东营区商 河路中段建商店5间,建筑面积150平方米。1986年,“黄河商店”改称“国 营黄河农场贸易公司”。根据市场需求,不断拓宽经营渠道,实行商品采购、 批发、零售一体化经营。经营项目:五金家电、日用百货、服装鞋帽、布匹、 烟酒副食等,营业额达36.5万元。同时服务对象扩大到周围农村。公司组织 人力物力下乡送货,深受群众欢迎。1990年,总场投资12万元,在绿洲二路 中段南侧,新建高标准商店10间,建筑面积328.5平方米,商业品位大幅度提 高,服务范围进一步扩大。1991年,计划商品逐年减少,商业经营趋向市场 化,商业管理引入风险机制,实行风险抵押承包。1992年,经营体制改革, 大部分货区、柜台和独立门店对外承包,极大的调动了职工的积极性,激发 了企业活力,增强了企业的发展后劲。职工付建峰开办的新兴综合商店,经 营商品1000多种,年销售额30多万元,纯利达3万元。沈本越经营的沈阳海味 大酒店,年营业额达35万元。其余各酒店、商业网点的经营也非常活跃,这 样既繁荣了市场,又增加了职工收入。2005年,农场在黄河口镇绿洲二路中 段新建商贸楼36套,主体为二层,局部三层,总建筑面积4500平方米,后院 占地面积2300平方米,租赁期限为40年。商贸楼设计合理,造型美观。