【概况】 2009年,武警枣庄市支队在总队党委和市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为 指导,按照总部、总队工作思路和部署,坚持从严强班子,扎实打基础,合力保中心,精心保稳定, 科学谋发展,圆满完成以执勤处突为中心的各项工作任务,部队建设的质量和标准有新提升。支队被 武警总队表彰为“党风廉政建设先进单位”,“预防事故案件工作先进单位”,被总队评为“基层建 设先进支队”。 【思想政治工作】 重视用党的创新理论建队育人。开展培育当代革命军人核心价值观主题教育,采 取集中授课、四会比武、典型激励等形式,配合演讲比赛、歌咏比赛、网上辅导等活动,组织参观红 色景点、邀请战斗英雄作事迹报告,开展科学发展观引领我成长活动,官兵思想根基更加牢固。做好 经常性思想工作,推进政治工作信息化建设,加强群体性文化活动和警营政治环境建设,组织“深知 兵、真爱兵”、“五个过一遍”、思想隐患排查纠治工作,抓好官兵心理疏导,及时提供法律服务, 探索任务中政治工作新做法,政治工作的服务保证功能得到强化。宣传报道工作有重大突破,被总队 表彰为“新闻报道先进单位”;重视抓好先进典型的发现及培养,支队被总队表彰为思想政治教育先 进单位,高怀仕同志被武警总部表彰为师旅团优秀党委书记,岳胜辉同志被武警总部表彰为优秀带兵 干部,侯学华同志被总队表彰为“基层干部标兵”,石礼营同志被总队评为“十佳”政治教员,王立 强同志被枣庄市委政法委评选为“感动枣庄十佳政法人物”;年内,3人荣立二等功,23人荣立三等 功。 【中心任务】 着眼提高遂行多样化任务能力,贯彻新大纲,抓好以“五小练兵”为主的专勤专训、 专哨专训,组织3期勤训轮换,1期狙击手培训,4次军事训练会操,2次警官军事素质考核,官兵军事 素质得到提高。抓好经常性执勤工作,采取下发函授作业、过“中队长日”、网上编组作业、执勤方 案讲解竞赛等方法,提高干部的组勤能力。用好“三共”、“三个一遍”等载体,协调专项资金130 万元用于更新执勤设施,影响目标安全的19处隐患得到有效治理。坚持科技强勤,建立指纹综合管理 系统,实现勤务与行政管理“一指清”,提升了勤务管理的效能;研制“勤务通”并组织试用,方便 夜间叫哨、动中联络、外出管控;建立短信群发平台,及时进行执勤提醒、法规提示,做到快捷实用。 支队抓信息化建设的做法被总队肯定和转发。加强应急处突反恐力量建设,争取270万元反恐经费, 购置6类150件反恐装备;组建30人特战排,实施精装配置、特战特训;结合驻地特点和任务实际,组 织战法研究、实兵拉动、方案演练等,提高部队应急作战能力。年内,投入兵力3000余人次圆满完成 全运、国庆等安保任务;完成一级路线警卫勤务3起;执行押运押解、应急处突等临时勤务108起,协 助公安机关捣毁一重大持枪涉毒犯罪团伙,抓获各类不法分子33人,官兵忠实履行了职责使命。 【部队管理】 坚持依法从严治警,开展条令条例学习月活动,“三松”问题得到较好解决。贯彻新 修订的《机关、基层正规化管理规定》,通过现场观摩、规范演示,部队“四个秩序”更加正规。深 化治理“五个重点问题”,开展“安全每一天,再创安全年”活动,用好安全“三小”、倒计时换牌、 与四种类型人“交朋友”等有效载体,严格形势分析、安全排查、思想汇报等制度,突出枪弹、车辆、 保密三个重点, 率先安装车辆运输信息综合管理系统, 加大重要场所、重要岗位的网络督导,安装 “十条禁令”保密屏保程序,严格移动存储介质管理,加强“甲流”疫情防范,分批次为全体官兵及 干部家属接种疫苗,部队安全形势更加稳固。 【基层建设】 始终坚持精力向基层聚焦,财力向基层投入,人力向基层倾斜,基层建设质量得到全 面提升。组织《纲要》轮训、业务培训和新任职干部岗前训练,利用过“三日”、集中学习、电视会 议等形式,开展业务辅导、难题会诊、研讨交流等活动,各级干部的综合素质有明显提高。借助总队 政治工作会议在支队召开,确立了工作高标准;组织召开经常性基础性工作规范现场会,通过课目演 示、经验交流以及会议精神的督促落实,确保了经常性基础性工作规范有效。严格干部管理,突出单 身干部、 外出休假干部的管理, 落实党管干部、组织管干部责任,坚持“三查一通报”制度,干部 “三圈”得到有效管控。坚持分类指导、科学帮建,开展“双争”评比和争当百名“十佳”标兵活动, 激发了各级争先创优的内在动力,基层建设得到稳步健康发展。一中队、二中队、三中队、五中队被 总队评为基层建设先进单位。 【后勤保障】 围绕保中心、保生活,抓好应急保障力量建设,充实应急物资储备,举办野战炊事培 训,遂行任务保障能力在全运安保中得到检验。贯彻落实总队后勤精细化管理工作规范,以四中队、 六中队为试点,细化责任、量化管理、狠抓养成,进一步提高了“四项设施”规范化水平。投资110 余万元, 用于营房装修、 设施更新、美化营院,改善官兵工作生活环境。注重保障效益,修订完善 《伙食管理规定》,实施副食品网上价格指导,不定期抽查基层伙食情况,提高官兵生活质量。严格 经费管理,倡树节约发展理念,抓好物资采购、离任审计、财务审查等工作,全年节约经费25万余元。 加强后勤队伍建设,先后举办各类培训班6期,为基层培养78名业务骨干,后勤队伍的能力素质和服 务水平有明显提高。支队被总队表彰为红旗车驾驶员评定工作和车辆安全管理先进单位,四中队、五 中队食堂被总队表彰为先进食堂。 【党委能力建设】 抓好学习实践科学发展观活动,突出实践特色,重在解决问题,提高思维层次, 增强能力素质,干部住房、福利待遇以及部分单位生活老大难问题得到解决改善;党委常委深入调研 形成的19篇文章被军报(刊)转载,调研文章《牢固树立安全发展理念,用推动部队建设全面 发展》 在总队课题调研成果评比中获得二等奖, 党委机关学习实践活动满意度测评达98.8%。开展 “加强党性修养、振奋革命精神”学习教育活动,严格党委中心组学习,落实组织生活制度,推动了 班子思想和作风建设。贯彻民主集中制,坚持按制度、程序和要求办事,在涉及部队和官兵的敏感热 点问题上做到公平公正公开。总队工作组对支队班子考核测评,群众对党委班子团结和廉政建设状况 反映好的均占97.3%。