随着农村经济的全面发展,农村购买力明显增强,农民消费需求也在全面增 长,对社区性、综合性、优质便利服务提出了更高的要求,传统消费不断提档升 级,新兴需求不断扩大,新的需求必然催生新的服务方式。在2005年试点的基础 上,2006年全市供销系统农村社区综合服务中心从点到面稳步推进。在工作中, 各级社紧紧抓住新农村建设的机遇,继续坚持“党委政府领导、供销社牵头、多 方联办、市场化运作”的工作思路,围绕“经营性、公益性、中介性”三大服务 目标,在投资方式上,采取供销社、村委和职工个人等参与的多元化投资方式。 在规划建设上,坚持无论谁投资建设,都由供销社根据农民的需求和镇、村意见, 制定规划、规范运作。在项目设置上,经营性项目中,由供销社建立日用品超市 和农资超市,其它经营项目大多以招标方式吸引优秀经营者进入;公益性项目中, 政府协调民政、科技、文化、卫生、教育等部门,利用科技、文体等下乡活动, 为村级综合服务中心提供文体器材、电教设备、图书杂志等。2006年供销社与移 动通讯、体育等部门进行合作,将村级综合服务中心作为文化下乡、体育下乡等 的窗口和载体;在管理方式上,按照“谁投资、谁受益”的原则,采取市场化方 式运作。2006年全市开业运营的村级综合服务中心达到36家,正在建设的有22家。 农村社区综合服务中心由于扎根农村、贴近农民,适应市场化的要求,涵盖农民 生产生活的诸多方面,成为供销社为农服务的重要载体,搭建起了为农民生活服 务的平台。