2006年,滕州卷烟厂认真开展了内部专卖管理监督检查工作。一是结合企业 实际,制定了《滕州卷烟厂内部专卖管理监督自查工作意见》,明确了时间安排、 工作范围、工作内容、总体要求和工作目标。二是“全员参与”贯穿自查工作的 始终,对13个部门的210个重点岗位965人的业务行为和事项实行个人承诺,对检 查出的不规范行为和事项分类逐条进行登记。经当事人签字后,作为自查发现问 题的证明依据,有效推进自查工作的深入开展。三是加强对内部专卖管理监督检 查工作的宣传,整理了近6500字的内部管理监督宣传提纲,组织23个部门331人, 对省工业公司加强内部管理监督知识测试题进行了答卷,提高了全员的重视、参 与意识,增强了开展此项工作的自觉性。四是坚持边查边改,切实解决发现的问 题。 自查发现的5个问题,复查发现的3个问题,除2个由于客观条件不具备,尚 未能够落实外, 其它6个问题已逐一得到整改。五是加强长效机制建设。根据自 查发现的问题, 有针对性地对2个管理文件进行了修改、补充和完善,从制度上 对专卖品的管理进行了规范,防止类似问题的重复发生。在做好内部专卖管理监 督检查工作的同时,积极配合青岛卷烟厂做好同级审计工作。在青岛卷烟厂自查 和省工业公司复查期间,协助落实了历史遗留往来业务54笔,并进行了有关账务 处理,为青岛卷烟厂同级审计工作的深入开展奠定了基础。 (郑作杰)