深入开展创建“四好领导班子”活动,努力建设政治素质好、经营业绩好、 团结协作好、作风形象好的干部队伍。重新修订了中层干部考评办法,完善了以 业绩为导向的考评机制。积极推进按定员组织生产工作,抓住华电国际实施“千 万工程” 的历史性机遇,输出各类人才253人,为支援“千万工程”建设做出了 突出贡献。 启动了管理技术人员持证上岗工作,深入实施“127”人才工程,开 展了各类专业人才的考评工作, 133名职工被授予“拔尖人才”、“高技术操作 能手”等称号,并享受人才特殊津贴。加大职工技能培训力度,广泛开展了各类 技能竞赛,1353人次参加了比赛。 (葛丽君)