强化税源监控, 对全市年纳税额50万元以上的215户骨干企业和重点建设项 目纳入了监控,借助“一户式”综合数据管理系统,进行跟踪管理,实施定时分 析,全面掌握企业运行状况以及税收的变化情况。强化宏观税负分析,真正形成 了宏观分析、微观分析、专题分析和日常收入分析“四位一体”的税收分析格局。 抓好房地产业税收管理,采取“先完税,后办证”、“先完税、后过户”的办法, 建立了工程项目纳税台帐,全面监控各项房地产建设工程进度和收入进度,加强 了房地产交易税收管理,实现了由原来的“事后被动管理”到“提前介入、主动 参与、全程监控”的转变,有效地提高了房地产业管理水平。