为了及时总结前段工作,研究部署下段业务工作及发稿计划,各 报社还建立了每周业务例会制度。《潍坊日报》1989年4月20日制订的 每周业务例会制度是: (一)每周星期六下午为业务例会时间; (二)总编辑、业务副总编辑及各新闻业务部室主任、责任编辑参加,必 要时吸收全体编采人员参加; (三)每周业务例会由值班副总编辑主持; (四)业务例会研究的内容为:1、总结一周业务工作。新闻研究室通报 一周评报情况,肯定成绩,指出问题,研究解决办法;总编室通报一周来审阅 稿件及出版过程中发现的问题;印刷厂通报一周来录入、组版、制版及校对中 发现的稿件、划版中的问题;评议一周报纸编采出版情况。2、研究下周业务 工作。总编辑或副总编辑传达上级指示精神,传达学习有关文件,谈当前报道 思想;各部室汇报从有关方面获得的信息,提出采访、编稿计划;研究确定重 大报道题目,落实报道计划和措施。 (五)每周业务例会决定事项,由各部室主任传达到全体编采人员,并组 织落实,由值班副总编辑负责检查督促。