〖物资〗〖储备定额〗〖储备〗〖定额管理〗 为了保证社会再生产过程的不断进行,必须具有一定数量的物资储备。物资储备 ,可分为生产领域的储备、流通领域的储备和国家储备三种。物资储备定额是根据生 产、供销、运输消费和物资本身等条件综合确定的。物资储备定额管理,是用先进的 管理技术和科学的管理方法,使物资储备保持在一定的计划限量内,经常处于合理的 储备水平,防止发生超储或不足。储备数量过少,就会造成物资周转不灵,供应中断 ,储备数量过多,又会造成积压浪费,要使物资的储备数量既能满足生产和供应任务 的需要,又能加速物资周转,降低社会总储备水平,提高社会经济效益。 物资储备定额的正确制订,是保证企业正常地、不断地进行生产的重要环节,也 是编制物资供应计划和采购计划,核定掌握储备资金的主要依据。 1955年山东省生产企业的物资储备定额计划开始重点试编。计划储备的方法各单 位所订的数量都不均匀,为了降低计划储备,1956年试编了生产储备定额计划表。1 962年以后,企业结合实行“五定”和清仓核资工作,系统地整理了主要原材料、燃 料的合理周转储备定额资料,逐步地建立起了储备定额管理制度。