1.鲁西银行和北海银行 1940年9月,鲁西银行总行举办会计训练班,学员都是各专署财政科干部,共 11名。教材由方皋、古采甫共同编写,教学亦由方、古二人担任。毕业后回原单位, 后来成为各分行的骨干。 1946年秋,北海银行总行在沂南县双泉峪子村开办会计训练班,学员来自山东 大学会计专科。 1947年4月,北海银行总行在沂水成立会计训练班,学员均为华中银行撤退到 山东的干部。6至9月转移到莱阳、海阳一带,一度挂靠山东建设大学财经系。10月 转移到安东(今丹东),与原华中银行六分行会计训练班会合。1948年时局好转,在 五莲县结业分配,为迎接新局面充实了一批会计骨干。 1948年秋,北海银行总行续办会计训练班。是年初冬,在济南市仁智街将会计 训练班扩建为银行干校。第一期学员是老解放区和济南的青年学生,学习3个月后, 大部分南下分配到京沪杭地区工作。自第二期起迁至东华街3号,转为轮训在职干 部,学员多为练习生和助理员。 1948年至1949年,北海银行胶东分行、鲁中南分行、渤海分行也设干训班。 2.人民银行 银行干校第三期于1949年11月开学,改隶省人民银行,学员中约1/4为县办事 处主任,3/4为办事处股长,学习4个月后大部分回原行处工作,少部分充实城市行 处。1950年3月17日,省人民银行人事会议作出《关于抽调在职干部轮训工作的决 议》,确定轮训方针以业务为主,提高政策、业务水平;训练内容以新民主主义经 济与金融的基本理论及各项金融政策为主,联系过去工作进行研究与检查,辅以时 事政治学习;轮训对象为县支行办事处主任、业务股长、会计出纳股长及有条件转 为业务工作者各占1/3。从第四期起即贯彻以业务为主的训练方针,学习4~6个月。 后改称省行第一干校。 1950年,胶东、鲁中南、渤海三个分行撤销后,滕县、泰安、莱阳、博山、德 州、惠民、济宁、胶州、聊城、菏泽、单县等专区中心支行,相继开设了11个干训 班,训练一般干部。1956年合并为济宁、胶县两个干训班,由省行统一领导。 1951年,人民银行青岛分行在该市陵县支路6号成立干训班,学习政治和综合 业务。1953年后专门培训会计及储蓄人员。1956年改为省行第三干校,1957年迁德 州。 1954年,中国人民银行山东省分行干部文化补习学校改为省行第二干校,分为 文化班和业务班,学制1年,半年学文化,半年学业务。 经本省银行干校、干训班培训的在职干部,1950~1957年总计14796人。其中, 1950~1952年培训2395人,计银行会计班696人,政治班626人,业务班908人,文 化班165人;1953~1957年培训12401人,计银行会计4105人,农金4616人,信贷 2131人,货币流通415人,综合200人,储蓄150人,文化784人。另有省市教育部门、 上级行和兄弟省行代训922人,计会计599人,综合190人,信贷98人,人事19人, 农业信贷13人,组织预算3人。此外还选调了一批干部到中国人民大学等大专院校 进修,在机关组织业余文化学校进行初、高中文化课和俄文学习。干部的政治、业 务、文化水平有了全面提高。 1958年,省人民银行第一、第二、第三干校和济宁、胶县两个干训班在济南合 并,改称中国人民银行山东省分行银行干校。时值整风运动,业务训练暂停,只有 3个文化班继续学习。至7月,与省直财贸部门的7个干校一起,合并组建山东财经 学院。1959年2月,由于原银行干校和商业干校还有部分在校生,另在解放东路设 山东财经学院中专部,1960年送走结业生后结束。 自此银行干训工作基本中断,只在1959~1965年期间,为总行输送少数县行长 级以上领导骨干,到中央财金干部学校、中国人民大学进修,少数干部参加山东财 经学院培训班学习。在职干部除组织政治经济理论学习外,主要以“岗位练兵”、 订“师徒合同”、开展“一帮一、一对红”等活动,代替脱产培训。“文化大革命” 开始后,干训工作完全中断,加之大批熟悉银行业务的人员调往外系统,不熟悉银 行业务的人员调来本系统,一度出现45%的县行正副行长和省辖市区办正副主任不 熟悉银行业务,半数以上的工商信贷员看不懂企业报表、不会搞经济活动分析的局 面。 1978年9月至1979年5月,省人民银行与省财贸干校联合举办了两期县行行长级 领导干部培训班。1979年正式成立科教处,制定了1979~1981年的培训计划,建立 了一级抓一级的干部培训责任制。1979年确定山东省银行学校枣庄分校改以培训干 部为主,1980年在山东银行学校设干训部,作为干部培训基地。批准济南、青岛、 烟台三市行筹建干部学校,其他市(地)行设干训班,实行干训班编制单列(一般3~ 5人),干部培训经费单拨,行长和专业部门负责人亲自讲课。至1980年底,除聊城、 惠民、菏泽3个地区行外,其余10个市(地)行均开办了干训班,并筹建干训基地。 134个县(市)行、区办,大都组织了一般干部的培训。总计自1978年至1980年底, 各级行举办的时间在1个月以上的各类短训班共476期,培训干部14954人次,其中 省行培训县行行长级干部444人,市(地)行培训股长级业务骨干2133人次,县行和 城市区办培训一般干部12377人次,1980年还为青海省代培县行行长25名。 人、农两行分设后,人民银行市(地)县行的人员相对减少,省人民银行将干部 培训工作调整为县行行长、县行正副股长及业务骨干一律由省行统一培训;新入行 职工和一般业务干部由市(地)行培训;县行和城市区办主要通过举办业务讲座、大 练基本功、文化补习、以老带新等形式开展业余教育。培训形式由综合性培训转向 专业培训,突出专业特点。在将济宁、淄博两干训基地划归农行后,重点抓了济南、 青岛两所干部中专基地和烟台、潍坊、德州、济宁、泰安、临沂6处干训基地的建 设。至1984年,已建校舍23297平方米,可容纳学员1400人。并于1984年1月,将烟 台、潍坊、济宁、临沂、泰安、德州干训班改为干部学校,淄博、聊城保留干训班。 1981~1984年总计,各级行参加两个月以上的各类培训班的总人数为11328人次。 其中仅山东银行学校干训部就举办县行长班5期培训512人,信贷科股长培训班2期 193人,计划股长培训班1期144人,会计员培训班1期204人,经济师培训班1期44人。 省行和各市地行,对“文化大革命”期间毕业的初中、高中生,自1982年起普遍开 办文化补习班,进行文化补课。全辖需要补文化课的6883人,至1984年经省、市职 教委统一考试、取得合格证书的5850人。1984年又与技术职称评定结合,对既无学 历、又无职称、业务上又是骨干的人员分别办班,有924人补习了中专课程,学习 时间6个月,经考试合格者发给单科合格证书,在评定技术职称时该科免予考试。 1985年,人民银行为适应由经营型向管理型转变的需要,干部教育工作在注重 正规教育、全面提高干部队伍素质的同时,采取各种形式进行“应急性”、“适应 性”的短期培训。1986年11月13日至12月3日,省人民银行在济宁干校举办县行行 长培训班,由省行行长、总稽核、纪检组长、有关处长授课,讲授中央银行的性质、 职能,经济、金融理论和方针政策,体制改革和有关国外银行经验,培训了60名县 行行长(其中从未做过银行工作的占31.7%)。1985~1990年,共脱产培训各类业务 干部4716人次。在这期间,还进行了军队转业干部培训和全员培训,在各专业开展 了学习1本专业书活动,在全系统开展了学习马克思主义哲学活动。 3.农业银行 人、农两行分设后,省农业银行于1981年7月成立济南干部学校,主要任务是 短期业务培训,招生规模300人。同年成立烟台、惠民、德州、潍坊、临沂、济宁、 聊城7所干部学校,1982年成立泰安、菏泽和青岛3所干部学校,1983年成立淄博、 枣庄2所干部学校,主要任务为短期业务培训和文化补课。是年12月在省行设教育 处,管理全辖教育工作。1981年至1983年,完成了在职干部职工的全员轮训。1981 ~1985年,对17003人进行了初中文化补课,达到了86.7%的高限要求。到1990年, 农行和信用社干部短期培训,分别达到6.4万和4.6万多人次。 4.工商银行 工商银行成立后,即在省行设教育处,管理教育工作。本着“专业对口,学用 结合”的原则,先后在烟台、德州、泰安、潍坊、枣庄等市(地)行所属干校,对储 蓄、工业信贷、商业信贷、技改信贷、会计、出纳、稽核、基建管理与财务、科技、 人事劳资、秘书等专业人员进行培训。培训对象以科股长及业务骨干为重点,每期 1~3个月左右,6年累计培训30988人次。自1985~1990年,累计培训新入行干部 4303人,占应培训人员的97.5%。1986年3月开始举办行长统考培训班,对年龄在 50岁以下的市地、县行正副行长,分期分批进行考前培训,学期4个月,至1987年 共培训6期、250人。1990年又以政治、哲学、形势、法律教育为重点,举办了7期 县(区)行长哲学培训班和党支部书记班。 5.交通银行和建设银行 省交通银行于1952年举办干训班,学习基本建设拨款业务,培训干部51人; 1953年先后抽调54人去华东财政干校学习拨款、会计业务,并在省财政干校举办两 期培训班,学员300余人。省建行成立后,于1955~1956年间,继续在省财政干校 举办培训班,培训干部230人。 1979年恢复短期业务培训,1979、1980两年省建行和各市地行共举办拨款、会 计、审查预算和贷款等业务训练班74期,培训1621人次。1979年6月举办第一期县 行行长培训班,对新调入建行不熟悉建行工作的44名县支行行长进行了为期两个月 的培训,1980年续办第二期,参加人员48人。 1981年在青岛、济南建立了两处干部训练基地。至1983年,济南干训基地共举 办培训班3期,培训学员158人;青岛干训基地共举办培训班4期,培训学员195人。 此间还选送了33名地市行长,参加总行在辽宁财经学院举办的地市行长培训班。 1986~1990年共举办军队转业干部岗前培训班7期,培训军队转业干部478人。 短期业务培训工作由省行“单打一”的培训,发展到省、市地、县三级培训网络。 “七五”期间共举办各类短期业务培训班1143期,培训人数达20070人次。省行重 点抓县支行行长的培训,于1986年4月、1990年5月和10月共举办3期县行行长培训 班,时间均为1个月,参训人员181人。1988~1990年,还举办了3期市地行长研讨 班,学员58人。 6.中国银行 中国银行青岛分行自1958年起,以英语基础语法和英文业务函件为内容组织英 语教学,设初级、中级班,之后又设高级班,坚持了25年。1964年开办法语班,历 时2年。1970年还有少数人共同自学西班牙语。参加外语教学培训的人员,占从事 国外业务人员的80%以上。同时组织国际清算业务培训,开始是对新上岗的同志指 定专人帮教,边干边学,学用结合。1975年开始成立业务教研组,就国际结算的基 本知识、实务、疑难问题、国际惯例、新的结算方式等20多个专题,编写了15万字 的教材提纲,每周授课1个半小时,连续授课达200小时。由于坚持业务培训,1982 年在总行举行的国际结算业务技术比赛中获得团体总分第二名,审单技术个人单项 第一名。 1982年起,每隔2年,经考试合格,向总行在中国人民大学代培的国际金融专 业输送学员;按总行安排,派员参加中行港澳管理处培训中心的专业培训,选派人 员到海外联行和同业进行不同期限的实务培训。 1985年起,开办新进人员入行基础教育,内容包括职工守则、职业道德、涉外 守则、中行概况等,实行先培训后上岗。1989年10月成立教育处。至1989年末,共 举办各类学习班56期,培训干部职工2238人次。同时选送优秀中青年干部到总行学 习297人次,到海外学习培训50人次。1990年建立威海、泰安两个培训中心。 7.保险公司 中国人民保险公司山东分公司于1950年成立干训班,对新进人员进行业务培训, 1952年划归地方财政后,改在山东省财政干校设保险班,对在职干部进行轮训。 1980年复业后,即于10月份借用荣成县英兰信用社房屋开办第一期保险业务学 习班。1981年4月租用青岛市委党校,举办防灾理赔学习班,并为新疆、贵州兄弟 公司代培部分学员。1982年在烟台开办汽车险培训班。1983年在枣庄市保险公司举 办两期业务学习班,又为新疆保险公司代培部分学员。1984年4月借用崂山县保险 公司房屋,举办了为期3个月的涉外业务干部培训班。同年,昌邑干部训练基地建 成,开始有计划地进行干部培训工作。到1985年底,已对80%以上的展业、理赔人 员,70%以上的县公司经理,60%以上的财会统计人员,进行了培训。是年,省公 司制订了“七五”干部培训规划,各地随之成立了干部培训工作领导小组,制订了 相应的规划。几年来,共举办各种培训班百余期,培训干部1.2万余人次。对军队 转业干部和新进干部,都进行了岗前培训。各种培训班,从一般应急性培训,发展 到人身险、机动车辆险、财产保险实务管理规程、农业保险、电子计算机应用等专 业培训,并举办了市地、县(区)公司经理学习班。