1.鲁西银行和北海银行
1940年9月，鲁西银行总行举办会计训练班，学员都是各专署财政科干部，共
11名。教材由方皋、古采甫共同编写，教学亦由方、古二人担任。毕业后回原单位，
后来成为各分行的骨干。
1946年秋，北海银行总行在沂南县双泉峪子村开办会计训练班，学员来自山东
大学会计专科。
1947年4月，北海银行总行在沂水成立会计训练班，学员均为华中银行撤退到
山东的干部。6至9月转移到莱阳、海阳一带，一度挂靠山东建设大学财经系。10月
转移到安东(今丹东)，与原华中银行六分行会计训练班会合。1948年时局好转，在
五莲县结业分配，为迎接新局面充实了一批会计骨干。
1948年秋，北海银行总行续办会计训练班。是年初冬，在济南市仁智街将会计
训练班扩建为银行干校。第一期学员是老解放区和济南的青年学生，学习3个月后，
大部分南下分配到京沪杭地区工作。自第二期起迁至东华街3号，转为轮训在职干
部，学员多为练习生和助理员。
1948年至1949年，北海银行胶东分行、鲁中南分行、渤海分行也设干训班。
2.人民银行
银行干校第三期于1949年11月开学，改隶省人民银行，学员中约1/4为县办事
处主任，3/4为办事处股长，学习4个月后大部分回原行处工作，少部分充实城市行
处。1950年3月17日，省人民银行人事会议作出《关于抽调在职干部轮训工作的决
议》，确定轮训方针以业务为主，提高政策、业务水平；训练内容以新民主主义经
济与金融的基本理论及各项金融政策为主，联系过去工作进行研究与检查，辅以时
事政治学习；轮训对象为县支行办事处主任、业务股长、会计出纳股长及有条件转
为业务工作者各占1/3。从第四期起即贯彻以业务为主的训练方针，学习4～6个月。
后改称省行第一干校。
1950年，胶东、鲁中南、渤海三个分行撤销后，滕县、泰安、莱阳、博山、德
州、惠民、济宁、胶州、聊城、菏泽、单县等专区中心支行，相继开设了11个干训
班，训练一般干部。1956年合并为济宁、胶县两个干训班，由省行统一领导。
1951年，人民银行青岛分行在该市陵县支路6号成立干训班，学习政治和综合
业务。1953年后专门培训会计及储蓄人员。1956年改为省行第三干校，1957年迁德
州。
1954年，中国人民银行山东省分行干部文化补习学校改为省行第二干校，分为
文化班和业务班，学制1年，半年学文化，半年学业务。
经本省银行干校、干训班培训的在职干部，1950～1957年总计14796人。其中，
1950～1952年培训2395人，计银行会计班696人，政治班626人，业务班908人，文
化班165人；1953～1957年培训12401人，计银行会计4105人，农金4616人，信贷
2131人，货币流通415人，综合200人，储蓄150人，文化784人。另有省市教育部门、
上级行和兄弟省行代训922人，计会计599人，综合190人，信贷98人，人事19人，
农业信贷13人，组织预算3人。此外还选调了一批干部到中国人民大学等大专院校
进修，在机关组织业余文化学校进行初、高中文化课和俄文学习。干部的政治、业
务、文化水平有了全面提高。
1958年，省人民银行第一、第二、第三干校和济宁、胶县两个干训班在济南合
并，改称中国人民银行山东省分行银行干校。时值整风运动，业务训练暂停，只有
3个文化班继续学习。至7月，与省直财贸部门的7个干校一起，合并组建山东财经
学院。1959年2月，由于原银行干校和商业干校还有部分在校生，另在解放东路设
山东财经学院中专部，1960年送走结业生后结束。
自此银行干训工作基本中断，只在1959～1965年期间，为总行输送少数县行长
级以上领导骨干，到中央财金干部学校、中国人民大学进修，少数干部参加山东财
经学院培训班学习。在职干部除组织政治经济理论学习外，主要以“岗位练兵”、
订“师徒合同”、开展“一帮一、一对红”等活动，代替脱产培训。“文化大革命”
开始后，干训工作完全中断，加之大批熟悉银行业务的人员调往外系统，不熟悉银
行业务的人员调来本系统，一度出现45％的县行正副行长和省辖市区办正副主任不
熟悉银行业务，半数以上的工商信贷员看不懂企业报表、不会搞经济活动分析的局
面。
1978年9月至1979年5月，省人民银行与省财贸干校联合举办了两期县行行长级
领导干部培训班。1979年正式成立科教处，制定了1979～1981年的培训计划，建立
了一级抓一级的干部培训责任制。1979年确定山东省银行学校枣庄分校改以培训干
部为主，1980年在山东银行学校设干训部，作为干部培训基地。批准济南、青岛、
烟台三市行筹建干部学校，其他市(地)行设干训班，实行干训班编制单列(一般3～
5人)，干部培训经费单拨，行长和专业部门负责人亲自讲课。至1980年底，除聊城、
惠民、菏泽3个地区行外，其余10个市(地)行均开办了干训班，并筹建干训基地。
134个县(市)行、区办，大都组织了一般干部的培训。总计自1978年至1980年底，
各级行举办的时间在1个月以上的各类短训班共476期，培训干部14954人次，其中
省行培训县行行长级干部444人，市(地)行培训股长级业务骨干2133人次，县行和
城市区办培训一般干部12377人次，1980年还为青海省代培县行行长25名。
人、农两行分设后，人民银行市(地)县行的人员相对减少，省人民银行将干部
培训工作调整为县行行长、县行正副股长及业务骨干一律由省行统一培训；新入行
职工和一般业务干部由市(地)行培训；县行和城市区办主要通过举办业务讲座、大
练基本功、文化补习、以老带新等形式开展业余教育。培训形式由综合性培训转向
专业培训，突出专业特点。在将济宁、淄博两干训基地划归农行后，重点抓了济南、
青岛两所干部中专基地和烟台、潍坊、德州、济宁、泰安、临沂6处干训基地的建
设。至1984年，已建校舍23297平方米，可容纳学员1400人。并于1984年1月，将烟
台、潍坊、济宁、临沂、泰安、德州干训班改为干部学校，淄博、聊城保留干训班。
1981～1984年总计，各级行参加两个月以上的各类培训班的总人数为11328人次。
其中仅山东银行学校干训部就举办县行长班5期培训512人，信贷科股长培训班2期
193人，计划股长培训班1期144人，会计员培训班1期204人，经济师培训班1期44人。
省行和各市地行，对“文化大革命”期间毕业的初中、高中生，自1982年起普遍开
办文化补习班，进行文化补课。全辖需要补文化课的6883人，至1984年经省、市职
教委统一考试、取得合格证书的5850人。1984年又与技术职称评定结合，对既无学
历、又无职称、业务上又是骨干的人员分别办班，有924人补习了中专课程，学习
时间6个月，经考试合格者发给单科合格证书，在评定技术职称时该科免予考试。
1985年，人民银行为适应由经营型向管理型转变的需要，干部教育工作在注重
正规教育、全面提高干部队伍素质的同时，采取各种形式进行“应急性”、“适应
性”的短期培训。1986年11月13日至12月3日，省人民银行在济宁干校举办县行行
长培训班，由省行行长、总稽核、纪检组长、有关处长授课，讲授中央银行的性质、
职能，经济、金融理论和方针政策，体制改革和有关国外银行经验，培训了60名县
行行长(其中从未做过银行工作的占31.7％)。1985～1990年，共脱产培训各类业务
干部4716人次。在这期间，还进行了军队转业干部培训和全员培训，在各专业开展
了学习1本专业书活动，在全系统开展了学习马克思主义哲学活动。
3.农业银行
人、农两行分设后，省农业银行于1981年7月成立济南干部学校，主要任务是
短期业务培训，招生规模300人。同年成立烟台、惠民、德州、潍坊、临沂、济宁、
聊城7所干部学校，1982年成立泰安、菏泽和青岛3所干部学校，1983年成立淄博、
枣庄2所干部学校，主要任务为短期业务培训和文化补课。是年12月在省行设教育
处，管理全辖教育工作。1981年至1983年，完成了在职干部职工的全员轮训。1981
～1985年，对17003人进行了初中文化补课，达到了86.7％的高限要求。到1990年，
农行和信用社干部短期培训，分别达到6.4万和4.6万多人次。
4.工商银行
工商银行成立后，即在省行设教育处，管理教育工作。本着“专业对口，学用
结合”的原则，先后在烟台、德州、泰安、潍坊、枣庄等市(地)行所属干校，对储
蓄、工业信贷、商业信贷、技改信贷、会计、出纳、稽核、基建管理与财务、科技、
人事劳资、秘书等专业人员进行培训。培训对象以科股长及业务骨干为重点，每期
1～3个月左右，6年累计培训30988人次。自1985～1990年，累计培训新入行干部
4303人，占应培训人员的97.5％。1986年3月开始举办行长统考培训班，对年龄在
50岁以下的市地、县行正副行长，分期分批进行考前培训，学期4个月，至1987年
共培训6期、250人。1990年又以政治、哲学、形势、法律教育为重点，举办了7期
县(区)行长哲学培训班和党支部书记班。
5.交通银行和建设银行
省交通银行于1952年举办干训班，学习基本建设拨款业务，培训干部51人；
1953年先后抽调54人去华东财政干校学习拨款、会计业务，并在省财政干校举办两
期培训班，学员300余人。省建行成立后，于1955～1956年间，继续在省财政干校
举办培训班，培训干部230人。
1979年恢复短期业务培训，1979、1980两年省建行和各市地行共举办拨款、会
计、审查预算和贷款等业务训练班74期，培训1621人次。1979年6月举办第一期县
行行长培训班，对新调入建行不熟悉建行工作的44名县支行行长进行了为期两个月
的培训，1980年续办第二期，参加人员48人。
1981年在青岛、济南建立了两处干部训练基地。至1983年，济南干训基地共举
办培训班3期，培训学员158人；青岛干训基地共举办培训班4期，培训学员195人。
此间还选送了33名地市行长，参加总行在辽宁财经学院举办的地市行长培训班。
1986～1990年共举办军队转业干部岗前培训班7期，培训军队转业干部478人。
短期业务培训工作由省行“单打一”的培训，发展到省、市地、县三级培训网络。
“七五”期间共举办各类短期业务培训班1143期，培训人数达20070人次。省行重
点抓县支行行长的培训，于1986年4月、1990年5月和10月共举办3期县行行长培训
班，时间均为1个月，参训人员181人。1988～1990年，还举办了3期市地行长研讨
班，学员58人。
6.中国银行
中国银行青岛分行自1958年起，以英语基础语法和英文业务函件为内容组织英
语教学，设初级、中级班，之后又设高级班，坚持了25年。1964年开办法语班，历
时2年。1970年还有少数人共同自学西班牙语。参加外语教学培训的人员，占从事
国外业务人员的80％以上。同时组织国际清算业务培训，开始是对新上岗的同志指
定专人帮教，边干边学，学用结合。1975年开始成立业务教研组，就国际结算的基
本知识、实务、疑难问题、国际惯例、新的结算方式等20多个专题，编写了15万字
的教材提纲，每周授课1个半小时，连续授课达200小时。由于坚持业务培训，1982
年在总行举行的国际结算业务技术比赛中获得团体总分第二名，审单技术个人单项
第一名。
1982年起，每隔2年，经考试合格，向总行在中国人民大学代培的国际金融专
业输送学员；按总行安排，派员参加中行港澳管理处培训中心的专业培训，选派人
员到海外联行和同业进行不同期限的实务培训。
1985年起，开办新进人员入行基础教育，内容包括职工守则、职业道德、涉外
守则、中行概况等，实行先培训后上岗。1989年10月成立教育处。至1989年末，共
举办各类学习班56期，培训干部职工2238人次。同时选送优秀中青年干部到总行学
习297人次，到海外学习培训50人次。1990年建立威海、泰安两个培训中心。
7.保险公司
中国人民保险公司山东分公司于1950年成立干训班，对新进人员进行业务培训，
1952年划归地方财政后，改在山东省财政干校设保险班，对在职干部进行轮训。
1980年复业后，即于10月份借用荣成县英兰信用社房屋开办第一期保险业务学
习班。1981年4月租用青岛市委党校，举办防灾理赔学习班，并为新疆、贵州兄弟
公司代培部分学员。1982年在烟台开办汽车险培训班。1983年在枣庄市保险公司举
办两期业务学习班，又为新疆保险公司代培部分学员。1984年4月借用崂山县保险
公司房屋，举办了为期3个月的涉外业务干部培训班。同年，昌邑干部训练基地建
成，开始有计划地进行干部培训工作。到1985年底，已对80％以上的展业、理赔人
员，70％以上的县公司经理，60％以上的财会统计人员，进行了培训。是年，省公
司制订了“七五”干部培训规划，各地随之成立了干部培训工作领导小组，制订了
相应的规划。几年来，共举办各种培训班百余期，培训干部1.2万余人次。对军队
转业干部和新进干部，都进行了岗前培训。各种培训班，从一般应急性培训，发展
到人身险、机动车辆险、财产保险实务管理规程、农业保险、电子计算机应用等专
业培训，并举办了市地、县(区)公司经理学习班。