多年来材料核算基本形式是:以单项工程为基础,财务系统负责成本核算,材 料系统负责量差节约核算。80年代前材料的总体成本降低率约9%,最高达到15%; 80年代后一般在7%-13%左右。国有企业有关年份三大材料的节约情况如表6-28。 国有企业有关年份三大材料节约表 表6-28 ┌──┬───────────┬───────────┬───────────┐ │年份│钢材(吨) │木材(立方米) │水泥(吨) │ │ ├───┬───┬───┼───┬───┬───┼───┬───┬───┤ │ │定额 │实际 │节约率│定额 │实际 │节约率│定额 │实际 │节约率│ │ │消耗量│消耗量│% │消耗量│消耗量│% │消耗量│消耗量│% │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1981│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1982│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1983│76587 │73844 │3.85 │94072 │77187 │17.95 │393721│394074│_0.09 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1984│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1985│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1986│114792│111610│2.77 │112568│102617│8.84 │493186│496655│_0.70 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1987│102367│99122 │3.17 │87430 │80270 │8.19 │475553│474556│_0.21 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1988│103112│99863 │3.15 │96754 │86403 │10.70 │477236│477639│_0.08 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1989│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┤ │1990│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴───┴───┘ 80年代前周转工具实行公司统一购置分配,工程处管理使用,按比例分期摊入 工程直接费成本;80年代后多数实行公司管理对下租赁使用摊入成本的方法。国有 企业周转工具的摊销规定如表6-29。 国有企业周转工具的摊销规定表 表6-29 ┌─────┬────┬────┬─────┬────┬─────┐ │名称 │计量单位│月摊销率│名称 │计量单位│月摊销率 │ │ │ │(%) │ │ │(%) │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │木架杆 │根 │1.2 │钢龙门架 │m/台 │0.5 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │木支架 │根 │1.2 │吊笼 │个 │1.2 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │木架板 │m2/块 │1.2 │钢杆 │根 │0.5 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │钢架杆 │T/根 │0.5 │道木 │根 │1.5-4 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │钢管排木 │T/根 │0.5 │钢轨 │T/m │1 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │钢扣件 │个 │1.2 │钢丝绳 │m │3 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │套管接头 │个 │1.2 │木定型模板│m2/块 │每用一次10│ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │竹杆 │根 │4 │钢模板 │m2/块 │5 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │钢里脚手架│个 │2 │钢框钢模板│m2/块 │10 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │钢外脚手架│个 │2 │钢桁架 │T/个 │1.5 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │吊栏 │个 │2 │钢管顶柱 │根 │2 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │三角承架 │个 │2 │反转模板 │个 │4 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │尼龙安全网│个 │2 │钢管芯子 │根 │2 │ ├─────┼────┼────┼─────┼────┼─────┤ │钢井架 │m/台 │0.5 │ │ │ │ └─────┴────┴────┴─────┴────┴─────┘ 低值易耗品由公司统一采购或由公司控价,工程处采购分配管理使用,按月1 %比例摊入施工管理费成本。工人操作用的随手工具,70年代前工人按时按量领取, 后改为以旧换新,80年代后改为随工资发放工具费,工人自行购置包干使用。 限额领料是建筑业进行材料管理,厉行节约,降低成本的基础业务。建国初期 开始执行,基建程序、施工程序比较规范,企业有内部工料消耗定额,基本做到按 分部分项工程,按施工作业严格执行。70年代之后,开始粗放。80年代后,有些工 程施工超前于预算编制,原有的工料消耗定额失效,新的定额基本没跟上,以材料 节约系数代工料消耗定额,使限额领料失去标准,整个限额领料逐步流于形式。90 年代真正能执行按分部分项工程,按作业班组为基础的限额领料的企业已是凤毛鳞 角,只能达到工程完工后的量差节超和降低成本总额的控制范围。