第四辑 客运服务

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    〖客运〗〖服务〗〖管理〗〖建国后〗〖先进单位〗〖经验〗
    〖公路〗〖运输〗〖山东〗〖站务负责制〗
  至抗日战争前,山东官营、商营客运部门在工作实践中,初步摸索了一些服务
经验。客车运行时,由司机和押车员负责照料乘客,处理行车事务;车站配有售票
员、站务员,负责售票、检票、验票、接发客车、装卸行李、清扫卫生等。
  新中国建立初期,山东省运输公司于1950年10月召开第六次经理会议,号召全
省公路运输人员发扬人民解放军的“三八作风”,在客运工作中开展以“拥军、爱
客、尊老、护幼”为内容的优良服务活动。山东省交通厅又组织部分站务人员到铁
路部门学习管理制度和服务经验,制订“站务负责制”,在全省各汽车站贯彻执行。
各站整顿站容,增添站内服务设施和服务项目,明确分工,定岗定职,逐步实现站
务管理条理化。烟台汽车站原发20个班车,需用3个小时。实行站务负责制后,1个
半小时即可发完车,提高工效1倍。1952年,开展汽车站优良服务活动,实行定车、
定班、定点、定员、定产管理办法,并向旅客公布班车时刻表,使客运服务工作初
步走上正规化、制度化。在推行站务负责制中,有些客流量大、发车较集中的汽车
站,还实行了预售客票、流水售票、多窗口售票和分线多次发车等办法,解决了旅
客购票难、乘车难的问题。烟台运输公司石岛汽车站,视旅客为亲人,待司机如兄
弟,被誉为“旅客、司机之家”。
  1954年,山东省交通厅运输局在全省开展培养模范站、线活动,进一步推动了
旅客服务工作,先后涌现出一批先进集体、模范人物。济宁运输公司兖州汽车二队
第二小组,即郑德昌客车驾驶班,热情为旅客服务,年年超额完成安全生产计划,
1955年出席全国公路第一次劳动模范代表大会;聊城运输公司朝城汽车站站长李学
孔,积极贯彻站务负责制,待客如亲人,在客运服务中取得了优异成绩,于1956年
参加了全国交通系统先进生产者代表会议。
  1958年至1960年,山东省交通厅政治部和省公路运输工会组织部分交通系统劳
模和先进生产者轮流到各重点汽车站、队,现场表演自身的服务经验,进一步提高
客运人员服务意识,促进了服务工作。1959年,山东省交通厅在兖州召开全省站务
工作经验交流会,总结了50年代客运服务经验,要求全省公路运输系统广大干部职
工,把“安全、高产、优质”服务活动深入持久地开展下去。
  1960年以后,全省客运系统在学习兖州汽车站经验的基础上,掀起了学雷锋、
做好事、热情服务的新高潮。经过反复摸索,各汽车站、队形成了各具特点的客运
服务经验。掖县汽车站总结出“五心、四勤、六满意”的服务经验。“五心”,即
对旅客诚心,解答问题耐心,帮助乘客热心,照顾旅客细心,接受意见虚心。“四
勤”,即勤观察、勤宣传、勤联系、勤服务。“六满意”,即使旅客进站、购票、
候车、上车、乘车、下车满意。为使旅客达到六个满意,总结制订了相应的工作方
法。如旅客进站要做到“三听、六看、一分析”,即听旅客口音、对话、问话,看
旅客服饰、年龄、体质、表情、同伴、行包,分析旅客心理状态,主动热情为旅客
服务,使旅客一进站就满意。旅客购票时采取多窗口售票、昼夜售票、预售多日票
和全月票、电话订票、信函订票、登门送票等方式,简化购票手续,减少排队购票
时间。并在售票时,坚持做到问到站、张数、军整半票,唱收款数,给票找款时坚
持唱到站、票价、找回零钱数,讲发车时间,力求做到快、准、细,使旅客购票满
意。为旅客创造一个整洁美观、舒适、方便的候车环境,并要求服务员对旅客真诚、
热情、有问必答,使候车室成为旅客之家。旅客到站下车,要向外地旅客介绍饭店、
旅社地址方向,帮助旅客找车辆、找旅店、代打电话、找亲人,特别注意帮助老、
弱、病、残等旅客解决困难。
  1963年,交通部在掖县汽车站召开全国公路客运经验交流会,把该站的客运服
务经验推广到全国。山东全省交通系统掀起了学、赶掖县汽车站的高潮,涌现出一
大批先进单位和模范人物。
  “文化大革命”中,山东省的客运工作受到干扰。广大职工坚持工作,按时发
车和接送过路车,并做到“三清、四明、一查找”,保证了客运服务质量。“三清”
,即讲清车站名称、停车时间、开车时间;“四明”,即说明转车行李手续、附近
饭店旅馆、饮水供水地点、厕所位置;“一查找”,即发车前查找乘车旅客上车。
在装运行包时,服务员做到“三留底、一见面、三核对、一交待”。“三留底”,
即过磅、出库、检查留底;“一见面”,即旅客上车前与所带行李见面;“三核对”
,即检票、装卸、过磅三方核对;“一交待”,即开车前向驾驶员交待到达站及件
数。蒙阴汽车站面向山区,面向农村,为老区农民服务,被授予省工业学大庆先进
集体和全国工业学大庆先进单位称号。东阿汽车站自1973年跨入全省交通系统先进
行列以来,在客运服务中做到了站容整洁、秩序良好、服务细致,并较早地实现重
点旅客交接日记制度,为老弱病残等重点旅客提供购票、乘车方便,被授予全省、
全国工业学大庆先进集体光荣称号。
  1978年以来,为发挥国营运输企业在公路客运中的主导作用,全省站务工作紧
紧围绕提高运输服务质量,加强文明站、队建设,增强企业经济效益这一中心,采
取了一些有效措施。1982年,青岛市长途汽车运输公司首先在青岛汽车站推行“全
面质量管理制度”。按照计划、执行、检查、处理四个阶段循环递进的工作方法,
把站务工作互相衔接推进,保证了工作质量不断提高,使客运班车正点率由推行前
的96.6%,提高到99.3%。这一制度曾在当年南宁全国公路客运站务工作会议上全
面介绍,得到与会人员的普遍重视。胶县汽车站则结合管理工作,自编教材,全员
培训,把全面质量管理小组活动提高到一个新的水平。从1983年起,全省公路客运
部门的全面质量管理小组迅速建立起来,胶县汽车站被交通部授予优秀全面质量管
理小组称号。1982年5月后,山东省交通厅根据全国公路客运文明礼貌活动经验交
流会议提出的“旅客第一,服务第一,信誉第一”的方针,制订了以“优良品德、
优质服务、优美环境”为内容的文明、先进站队评选条件,在全省公路客运单位开
展文明礼貌活动。掖县、青岛、胶县等汽车站被交通部命名为全国交通系统文明站
队。为贯彻落实《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》,逐步把
山东所有汽车站建成“文明窗口”、“旅客之家”,为广大旅客提供安全、及时、
方便、舒适的旅行条件,山东省交通厅于1985年选择烟台汽车站作试点,制订《汽
车站文明服务标准和工作程序标准》,发动全体职工认真贯彻执行,使该站的站务
管理工作逐步走向规范化、程序化,工作有秩序,服务有要求,质量有标准。