一、计划管理 1956年和1958年,省手管局先后将铁业社生产的农机具、通用机床列入局生产 计划。1962年,中央手工业管理总局将农机具、设备纳入总局生产计划,下达指标, 统一组织生产;同时,设备制造所用生铁亦随生产计划下拨分配。从此,手工业系 统农机具和设备的生产,分别纳入了省局和总局计划管理的轨道。 “文化大革命”期间,第二轻工业部、省轻工业局仍下达机械产品的生产计划。 省二轻局成立后,通用设备和专用设备的生产计划,有国家计划(国家计委下 达)、部计划(轻工业部下达)、省计划(省计委下达)、省自筹计划(省二轻局下达)、 “四统一”计划(省计委牵头,省二轻局和省机械厅统一计划、统一供应原材料、 统一配套、统一分配)之分。所需原材料、配套产品、配件,根据生产计划按系统 申请、分配,并安排部分内配生产计划。生产企业以产定销,产品由下达生产计划 的部门调拨分配。 1980年取消“四统一”计划。1983年,国家计划中不再单列二轻机械产品计划, 统由轻工业部下达生产计划。1985年,二轻机械生产实行指导性计划和指令性计划 相结合、以指导性计划为主的计划管理体制,生产企业转变为生产经营型企业。 二、统计工作 二轻机械行业实行定期统计报表制度。1977年以后,定点生产企业的各项统计 数字,由省公司生产技术科统一汇总上报轻工业部机械局。1984年6月开始对定点 生产企业的统计报表质量进行考核、评比、评分工作。 三、企业整顿 1978年,二轻机械企业开展了全面整顿工作。1979年,按照轻工业部机械局印 发的《轻工机械工业提高产品质量整顿企业管理十二项验收标准》,根据整顿工作 要“步步高、步步紧、步步严、步步狠”的要求,对定点生产企业进行了检查、验 收、复查。自1981年始,验收合格的定点生产企业转入全面质量管理、全面经济核 算、全员技术培训和计量、铸造、热处理三个专项整顿工作。 四、设备管理 省二轻机械工业公司受省二轻厅委托,负责全省二轻系统的设备管理工作。从 1982年开始,每年组织一次以基础工作为主的设备管理工作检查。当年抽查40个企 业中的400台设备,设备完好率69.80%,平均分数75.5分。1983年检查塑料行业23 个企业,设备完好率80.70%,平均分数80.6分。1984年检查制革行业16个企业,设 备完好率90.20%,平均分数87.21分。1985年检查轻机行业18个企业,设备完好率 60%,设备利用率70.50%,设备有效利用率91.40%,维修费用率2.50%,设备新度56. 70%,平均分数72.40分。 1984年,济南塑料一厂、青岛制钉厂、山东省莱芜轻工塑料机械厂、烟台木材 工业公司、济南衡器厂、龙口家用电器总厂被评为省二轻厅设备管理优秀单位。其 中,济南塑料一厂、青岛制钉厂被轻工业部命名为全国轻工系统设备管理优秀单位, 青岛制钉厂被省经委评为山东省设备管理优秀单位。1985年,山东省莱芜轻工塑料 机械厂、蓬莱县工艺美术机械厂、青岛制钉厂、济南衡器厂、济南塑料一厂、青岛 塑料九厂、烟台塑料五厂、龙口家用电器总厂、莱阳家用电器总厂、威海地毯毛纺 厂、青岛机绣花边厂、济南钢制家具厂、烟台木材工业公司、青岛针织厂、烟台制 革厂被评为省二轻厅设备管理优秀单位。 1985年,全省二轻系统已安装设备的原值为9.27亿元,其中,七八十年代进口 设备原值1.61亿元;未安装设备的原值3554.5万元(其中进口设备2152.1万元)。年 末,已安装的金属切削机床15793台,锻压设备7859台,塑料加工设备3297台,服 装设备47507台,制鞋设备5987台,制革设备796台,毛皮加工设备338台,工艺美 术、玩具设备1431台,日用五金陶瓷设备4142台,文教、体育、乐器设备127台。 以上设备中,七八十年代出厂的占92.5%。据对塑料制品业的注射、挤出成型设备 和皮革业的片皮、削匀、熨平、绷楦设备以及服装业的高速平缝机、西服熨烫流水 线、剪裁设备的调查,达到国际水平的占33.94%,国内先进水平的占28.33%,属国 内一般水平的占31.05%,国内落后水平的占6.68%。