一、计划管理
1956年和1958年，省手管局先后将铁业社生产的农机具、通用机床列入局生产
计划。1962年，中央手工业管理总局将农机具、设备纳入总局生产计划，下达指标，
统一组织生产；同时，设备制造所用生铁亦随生产计划下拨分配。从此，手工业系
统农机具和设备的生产，分别纳入了省局和总局计划管理的轨道。
“文化大革命”期间，第二轻工业部、省轻工业局仍下达机械产品的生产计划。
省二轻局成立后，通用设备和专用设备的生产计划，有国家计划(国家计委下
达)、部计划(轻工业部下达)、省计划(省计委下达)、省自筹计划(省二轻局下达)、
“四统一”计划(省计委牵头，省二轻局和省机械厅统一计划、统一供应原材料、
统一配套、统一分配)之分。所需原材料、配套产品、配件，根据生产计划按系统
申请、分配，并安排部分内配生产计划。生产企业以产定销，产品由下达生产计划
的部门调拨分配。
1980年取消“四统一”计划。1983年，国家计划中不再单列二轻机械产品计划，
统由轻工业部下达生产计划。1985年，二轻机械生产实行指导性计划和指令性计划
相结合、以指导性计划为主的计划管理体制，生产企业转变为生产经营型企业。
二、统计工作
二轻机械行业实行定期统计报表制度。1977年以后，定点生产企业的各项统计
数字，由省公司生产技术科统一汇总上报轻工业部机械局。1984年6月开始对定点
生产企业的统计报表质量进行考核、评比、评分工作。
三、企业整顿
1978年，二轻机械企业开展了全面整顿工作。1979年，按照轻工业部机械局印
发的《轻工机械工业提高产品质量整顿企业管理十二项验收标准》，根据整顿工作
要“步步高、步步紧、步步严、步步狠”的要求，对定点生产企业进行了检查、验
收、复查。自1981年始，验收合格的定点生产企业转入全面质量管理、全面经济核
算、全员技术培训和计量、铸造、热处理三个专项整顿工作。
四、设备管理
省二轻机械工业公司受省二轻厅委托，负责全省二轻系统的设备管理工作。从
1982年开始，每年组织一次以基础工作为主的设备管理工作检查。当年抽查40个企
业中的400台设备，设备完好率69.80%，平均分数75.5分。1983年检查塑料行业23
个企业，设备完好率80.70%，平均分数80.6分。1984年检查制革行业16个企业，设
备完好率90.20%，平均分数87.21分。1985年检查轻机行业18个企业，设备完好率
60%，设备利用率70.50%，设备有效利用率91.40%，维修费用率2.50%，设备新度56.
70%，平均分数72.40分。
1984年，济南塑料一厂、青岛制钉厂、山东省莱芜轻工塑料机械厂、烟台木材
工业公司、济南衡器厂、龙口家用电器总厂被评为省二轻厅设备管理优秀单位。其
中，济南塑料一厂、青岛制钉厂被轻工业部命名为全国轻工系统设备管理优秀单位，
青岛制钉厂被省经委评为山东省设备管理优秀单位。1985年，山东省莱芜轻工塑料
机械厂、蓬莱县工艺美术机械厂、青岛制钉厂、济南衡器厂、济南塑料一厂、青岛
塑料九厂、烟台塑料五厂、龙口家用电器总厂、莱阳家用电器总厂、威海地毯毛纺
厂、青岛机绣花边厂、济南钢制家具厂、烟台木材工业公司、青岛针织厂、烟台制
革厂被评为省二轻厅设备管理优秀单位。
1985年，全省二轻系统已安装设备的原值为9.27亿元，其中，七八十年代进口
设备原值1.61亿元；未安装设备的原值3554.5万元(其中进口设备2152.1万元)。年
末，已安装的金属切削机床15793台，锻压设备7859台，塑料加工设备3297台，服
装设备47507台，制鞋设备5987台，制革设备796台，毛皮加工设备338台，工艺美
术、玩具设备1431台，日用五金陶瓷设备4142台，文教、体育、乐器设备127台。
以上设备中，七八十年代出厂的占92.5%。据对塑料制品业的注射、挤出成型设备
和皮革业的片皮、削匀、熨平、绷楦设备以及服装业的高速平缝机、西服熨烫流水
线、剪裁设备的调查，达到国际水平的占33.94%，国内先进水平的占28.33%，属国
内一般水平的占31.05%，国内落后水平的占6.68%。