〖质量管理〗〖日用机械工业〗 50年代初期,质量管理仅限于对原材料、工具、工装设备、各种零部件、毛坯 和成品进行检查鉴定。从60年代开始,基本上采用了卡、防、帮、讲的质量管理办 法。卡:是指把好产品的各个关口;防:是预防废品发生;帮:是对操作人员进行 技术指导;讲:是经常宣讲质量第一,重视质量管理等。此工作方式一直延续到70 年代末期。80年代推行全面质量管理。各企业建立TQC办公室,开展QC小组活动, 并参照国家标准制定了内控质量标准,进行工艺检查,严格工艺纪律,严格执行检 测工具的周期鉴定,开展质量信息情报工作,有目的、有计划、系统地收集、整理、 筛选、传递质量信息,以预测质量发展趋势,及时采取对策。 在具体的质量管理中,主要抓产品投产鉴定、新产品试制鉴定、质量评比考核 三个环节。缝纫机行业从1962年至1965年,每年开展一次质量检验、评比,产品质 量稳步上升。1966年至1976年“文化大革命”期间,检查评比活动中断。1977年全 国日机行业恢复检验、评比制度。1980年建立山东省缝纫机质量鉴定所,1983年设 立了自行车、摩托车质量检测站,质量检验、评比逐步实现制度化、规范化,促进 了产品质量的提高。