第三节效果

从1950年起,由于不断加强人员、设备、规章制度等方面的工作,和全体电业职工的共同努力,在安全发供电方面取得较好成绩。

1、博山火力发电厂创造了1956年4月5日-1958年4月20日,746天的安全无事故记录,1961年8月6日-1964年6月8日,又创造了1037天安全无事故记录。

由于安全记录 900天以上,障碍、人身轻伤和未遂事故逐年降低,主要设备完好率92%以上,全厂团结协作好,干部劳动已形成制度,“三基”(基础资料、基本功、基层建设工作做得好等,1964年被评为全国电业安全生产标兵企业。

2、淄博电业局1958年取得了历史最好水平,送变电事故两次,安全无事故记录203天。1981年送变电事故率分别为0.15次/百公里/年,0.06次台年,都低于水利电力部规定的送电线路0.5次/百公里/年,变电0.15次/台/年的标准。又从1981年9月10日-1982年3月9日,创安全无事故记录180天。

3、白杨河发电厂创造了1978年1月6日-1980年4月18日,833 天安全无事故记录。1985年12月31日又创造了1062天的无事故记录。

4、南定热电厂创造了1963年8月24日-1965年8月18日, 723天全国多机组电厂最长安全无事故记录。

又创了1982年3月20日-1983年11月20日,600 天安全无事故记录。该厂电气车间由于认真抓好两票三制的贯彻执行,认真抓好设备检修,努力提高设备检修质量,抓好设备的定期试验和保护校验,抓好设备缺陷的管理和消除,严肃认真对待不安全现象,坚持三不放过,举一反三,从1979年10月16日-1983年11月24日创安全无事故记录1500天,被淄博市命名为先进集体。

1. 辛店发电厂创造了1979年11月23日-1981年4月23日,508天安全无事故记录。在全国第五个安全月活动中,被评为水利电力部的先进单位。

同时也摸索不少搞好安全发供电的经验,主要是:

1、自始至终坚持安全第一的方针,把安全工作提到议事日程上来,当做首要任务和中心环节来抓,坚持“三同时”;

2、加强政治思想工作,提高职工主人翁责任感和事业心,把安全生产做为劳动竞赛的重要内容来考核;

3、不折不扣的严格贯彻执行各项规章制度,特别是“两票”“三制”。坚决按科学规律指导安全生产工作;

4、开展季节性安全大检查,很抓事故苗头,以防为主,把事故消灭在萌芽之中。出了事故要本着“三不放过”的精神,接受教训,制订防范措施,杜绝类似事故重复发生;'5、加强设备检修,确保检修质量,提高设备健康水平,为保证安全发供电创造物质基础;

6、做好技术培训工作,提高工作人员的技术业务水平。

在贯彻安全第一方针,保证安全发供电活动中,还出现不少先进单位和个人。淄博电业局大岭变电站,自1952年5月27日起,一直保持安全无事故,1956年列入全国电业先进单位,截止1965年4月16日,先后派代表路殿贞、崔万善出席六次全国(全国电力工业会议,全国群英会,全国青年第二次社会主义积极分子会,全国青工代表会议等),七次全省,13次全市的会议,1956年共青团淄博市委命名“先进青年变电站”,1963年12月,中共淄博供电局委员会发出通知,号召全局职工向他们学习。1965年5月26日,山东电管局、淄博市总工会、共青团淄博市委及兄弟单位代表,在该站举行安全运行13周年纪念会。他们戒骄戒燥,谦虚谨慎,一直保待到1969年10月1日,前后共17年多的安全无事故记录。

辛店发电厂汽机分场,认真接受事故教训,他们把5月8日定为事故教训日,每年这一天进行一次活动,制定切实可行的“反事故措施”和“技术组织措施”等,做到计划落实,措施落实,时间和人员落实,到1983年5月8日,已创六年安全生产无事故记录。

*魏家庄变电站是山东电力系统大型枢纽变电站,几年来由于该站全体人员,坚持安全第一的方针,严格执行两票三制,1982年共填写操作票2789张,正确率99%,操作2127次,11092项,办理工作票335份,正确率100%,有三人创安全操作6000项无差错的全局最高记录,1982年同工种竞赛中,有两次名列第一。从1979年3月5日起到1984年9月13日已安全运行五年多。1983年山东省电力工业局命名“省电业先进集体”称号。

值班人员在认真进行倒闸操作魏家庄变电站值班员秦全胜,虚心好学,积极钻研技术业务,采用边学边划边记的办法,把有关图纸、技术资料、设备性能和应注意的事项,汇集起一本个人值班手册,为安全操作奠定基础。他严格执行“两票三制”(“两票”即:工作票、操作票。“三制”即:交接班制巡回检查制、设备缺陷管理制)和各种规章制度,一丝不苟,凡执行操作任务,他都做到三核对(核对模拟板、

核对设备位置和编号、核对实际结线),四个一样认真( 复杂操作和简单操作一样认真,调度操作和本站操作一样认真,主要操作和一般操作一样认真,领导在场操作和领导不在场操作一样认真),几年来由于他态度严肃,填写正确,核对认真,操作谨慎,从1975年3月5日到1983年7月,共操作一万余项无事故。被省电力工业局命名为“操作能手”。

淄博电业局修验场技术员刘钧,积极钻研技术,革新设备,几年来针对开关受潮、进水等重大危胁安全问题,进行五项重大革新。这些革新在水利电力部召开的刘钧在检修油开关

西安会议,长沙会议上作了介绍,引起全国重视。还利用废料改制了一种检修开关CY/3 贮压筒的工具,他还加强生产技术管理,使大修有计划,检修周期明确, 缺陷心中有数,“反措”对策落实,提高了开关的运行水平。

淄博电业局通讯班工人吕森芝,为保证通信畅通,C吕森芝在向工人讲解维修自动电话总机的工作方法促使安全供电,经常工作十几个小时。自1976年进局以来,年年出满勤,1978年他干了400个工作日。1981年安装电话总机时,带伤坚持工作100天,吃睡在工作现场。1983年企业整顿时,他自觉实行经济责任制,建立健全本 班组六大员及各工种职责范围。大胆进行革新,对张店总机的性能进行改进,增加了长途用户与局内用户通话完毕拆线信号,使话务员接拆线及时了,用户常听忙音的现象消除了。他还试制了两块明线载波与自动总机自动转接盘初获成功。

白杨河发电厂汽机技师王培林,几十年来,他干的汽机检修工作,从未出过差错。他为了让汽机安全运行,平时勤维护、勤检查,有空就到汽机房听听、看看,不管机器发生什么故障,他不管份内份外,那里问题复杂,工作辣手,他就到那里去专攻关键,勇挑重担。一号机四号轴承振动,严重的危胁着安全发电,他和有关人员研究了处理方案,施工时亲临现场,指挥战斗,胜利攻克难关,做到一次启动成功。有一次二号机大修后期,金属探伤时,发现16级叶轮键槽裂纹,直接影响检修进度,当时电力系统负荷紧张,上级要求尽快解决,他不顾个人风险,大胆提出改自然冷却法为通风冷却法,在技术人员和工人的配合下,精心操作,严格把关,结果旧法需三天时间的工作,只用了22个小时就完成了任务。

他还围绕着安全经济多发电这个中心,大搞技术革新,在他当班长时,仅一年就领导全班搞了九项技术革新。

二号机加装阻气片是一项新技术,加装后可使汽机内效

率提高1%,每年为国家节油1000吨,他组织大家到外地学习,并与技术人员和有关部门商量,制定出切实可行的方案,在施工时,他废寝忘食,每一道工序,每一个细活都要亲自过问,发现问题及时改进,保质保量地完成了任务。前年春天干旱,地下水位大降,直接影响到机组的安全经济发电,他主动和同志们研究,将两口废井修复,供水量每天增加3360吨,不仅解决了生产用水,而且为国家节约资金10000余元。

王培林在安装汽轮机17级叶片辛店 发电厂运行值长王英新,自1975年从太安电校毕业分配到该厂后,认真学习,刻苦钻研,在他当运行值班工时,曾创4763次操作无差错,和办理151份工作

票无差错的全厂最高记录。他在当班长的四年中,三年全班达到四无(无事故、无障碍、无轻伤、无未遂事故)和五无个人要求,他的班组年年被评为先进集体。他当值长后,所带的运行丁值,在值班过程中,坚持三勤勤联系、勤检查、勤调度),在全厂四值竞赛中,各项经济指标都名列第一,该值的三个班在1983年被评为先进集体。

226王英新在指挥电力生产

南定热电厂老工人耿聚兴,自1956年参加工作以来,工作勤勤恳恳,任劳任怨,处处为安全着想。他患有坐骨神经痛病,每年穿棉裤的时间长达七个多月,可在严寒的冬天,不论是更换吸风机转子,还是检修除尘器,都是不顾脏和冷,处处跑在前头,及时保质保量地完成检修任务。自1977年担任锅炉辅机班班长以来,工作更加认真负责,八年如一日,坚持每天提前半小时到现场,认真检查设备,发现和消除了设备缺陷20余次,避免了事故。工作中严把质量关,凡是达不到质量标准的,坚决翻工重干,直至合格为止,促使该班管的50多台转动设备及20多台小型机械,连续三年没有发生事故。他还注意从政治上思想上抓好安全生产,在班组会上积极地耿聚兴在安排设备检修计划开展批评与自我批评,经常利用业余时间走访和看望病号,每年达40余人次,1985年和班内人员个别谈心50余人次,使全班人员心往一处想,劲往一处使,保证了安全生产。

从1950年起,由于不断加强人员、设备、规章制度等方面的工作,和全体电业职工的共同努力,在安全发供电方面取得较好成绩。

1、博山火力发电厂创造了1956年4月5日-1958年4月20日,746天的安全无事故记录,1961年8月6日-1964年6月8日,又创造了1037天安全无事故记录。

由于安全记录 900天以上,障碍、人身轻伤和未遂事故逐年降低,主要设备完好率92%以上,全厂团结协作好,干部劳动已形成制度,“三基”(基础资料、基本功、基层建设工作做得好等,1964年被评为全国电业安全生产标兵企业。

2、淄博电业局1958年取得了历史最好水平,送变电事故两次,安全无事故记录203天。1981年送变电事故率分别为0.15次/百公里/年,0.06次台年,都低于水利电力部规定的送电线路0.5次/百公里/年,变电0.15次/台/年的标准。又从1981年9月10日-1982年3月9日,创安全无事故记录180天。

3、白杨河发电厂创造了1978年1月6日-1980年4月18日,833 天安全无事故记录。1985年12月31日又创造了1062天的无事故记录。

4、南定热电厂创造了1963年8月24日-1965年8月18日, 723天全国多机组电厂最长安全无事故记录。

又创了1982年3月20日-1983年11月20日,600 天安全无事故记录。该厂电气车间由于认真抓好两票三制的贯彻执行,认真抓好设备检修,努力提高设备检修质量,抓好设备的定期试验和保护校验,抓好设备缺陷的管理和消除,严肃认真对待不安全现象,坚持三不放过,举一反三,从1979年10月16日-1983年11月24日创安全无事故记录1500天,被淄博市命名为先进集体。

1. 辛店发电厂创造了1979年11月23日-1981年4月23日,508天安全无事故记录。在全国第五个安全月活动中,被评为水利电力部的先进单位。

同时也摸索不少搞好安全发供电的经验,主要是:

1、自始至终坚持安全第一的方针,把安全工作提到议事日程上来,当做首要任务和中心环节来抓,坚持“三同时”;

2、加强政治思想工作,提高职工主人翁责任感和事业心,把安全生产做为劳动竞赛的重要内容来考核;

3、不折不扣的严格贯彻执行各项规章制度,特别是“两票”“三制”。坚决按科学规律指导安全生产工作;

4、开展季节性安全大检查,很抓事故苗头,以防为主,把事故消灭在萌芽之中。出了事故要本着“三不放过”的精神,接受教训,制订防范措施,杜绝类似事故重复发生;'5、加强设备检修,确保检修质量,提高设备健康水平,为保证安全发供电创造物质基础;

6、做好技术培训工作,提高工作人员的技术业务水平。

在贯彻安全第一方针,保证安全发供电活动中,还出现不少先进单位和个人。淄博电业局大岭变电站,自1952年5月27日起,一直保持安全无事故,1956年列入全国电业先进单位,截止1965年4月16日,先后派代表路殿贞、崔万善出席六次全国(全国电力工业会议,全国群英会,全国青年第二次社会主义积极分子会,全国青工代表会议等),七次全省,13次全市的会议,1956年共青团淄博市委命名“先进青年变电站”,1963年12月,中共淄博供电局委员会发出通知,号召全局职工向他们学习。1965年5月26日,山东电管局、淄博市总工会、共青团淄博市委及兄弟单位代表,在该站举行安全运行13周年纪念会。他们戒骄戒燥,谦虚谨慎,一直保待到1969年10月1日,前后共17年多的安全无事故记录。

辛店发电厂汽机分场,认真接受事故教训,他们把5月8日定为事故教训日,每年这一天进行一次活动,制定切实可行的“反事故措施”和“技术组织措施”等,做到计划落实,措施落实,时间和人员落实,到1983年5月8日,已创六年安全生产无事故记录。

*魏家庄变电站是山东电力系统大型枢纽变电站,几年来由于该站全体人员,坚持安全第一的方针,严格执行两票三制,1982年共填写操作票2789张,正确率99%,操作2127次,11092项,办理工作票335份,正确率100%,有三人创安全操作6000项无差错的全局最高记录,1982年同工种竞赛中,有两次名列第一。从1979年3月5日起到1984年9月13日已安全运行五年多。1983年山东省电力工业局命名“省电业先进集体”称号。

值班人员在认真进行倒闸操作魏家庄变电站值班员秦全胜,虚心好学,积极钻研技术业务,采用边学边划边记的办法,把有关图纸、技术资料、设备性能和应注意的事项,汇集起一本个人值班手册,为安全操作奠定基础。他严格执行“两票三制”(“两票”即:工作票、操作票。“三制”即:交接班制巡回检查制、设备缺陷管理制)和各种规章制度,一丝不苟,凡执行操作任务,他都做到三核对(核对模拟板、

核对设备位置和编号、核对实际结线),四个一样认真( 复杂操作和简单操作一样认真,调度操作和本站操作一样认真,主要操作和一般操作一样认真,领导在场操作和领导不在场操作一样认真),几年来由于他态度严肃,填写正确,核对认真,操作谨慎,从1975年3月5日到1983年7月,共操作一万余项无事故。被省电力工业局命名为“操作能手”。

淄博电业局修验场技术员刘钧,积极钻研技术,革新设备,几年来针对开关受潮、进水等重大危胁安全问题,进行五项重大革新。这些革新在水利电力部召开的刘钧在检修油开关

西安会议,长沙会议上作了介绍,引起全国重视。还利用废料改制了一种检修开关CY/3 贮压筒的工具,他还加强生产技术管理,使大修有计划,检修周期明确, 缺陷心中有数,“反措”对策落实,提高了开关的运行水平。

淄博电业局通讯班工人吕森芝,为保证通信畅通,C吕森芝在向工人讲解维修自动电话总机的工作方法促使安全供电,经常工作十几个小时。自1976年进局以来,年年出满勤,1978年他干了400个工作日。1981年安装电话总机时,带伤坚持工作100天,吃睡在工作现场。1983年企业整顿时,他自觉实行经济责任制,建立健全本 班组六大员及各工种职责范围。大胆进行革新,对张店总机的性能进行改进,增加了长途用户与局内用户通话完毕拆线信号,使话务员接拆线及时了,用户常听忙音的现象消除了。他还试制了两块明线载波与自动总机自动转接盘初获成功。

白杨河发电厂汽机技师王培林,几十年来,他干的汽机检修工作,从未出过差错。他为了让汽机安全运行,平时勤维护、勤检查,有空就到汽机房听听、看看,不管机器发生什么故障,他不管份内份外,那里问题复杂,工作辣手,他就到那里去专攻关键,勇挑重担。一号机四号轴承振动,严重的危胁着安全发电,他和有关人员研究了处理方案,施工时亲临现场,指挥战斗,胜利攻克难关,做到一次启动成功。有一次二号机大修后期,金属探伤时,发现16级叶轮键槽裂纹,直接影响检修进度,当时电力系统负荷紧张,上级要求尽快解决,他不顾个人风险,大胆提出改自然冷却法为通风冷却法,在技术人员和工人的配合下,精心操作,严格把关,结果旧法需三天时间的工作,只用了22个小时就完成了任务。

他还围绕着安全经济多发电这个中心,大搞技术革新,在他当班长时,仅一年就领导全班搞了九项技术革新。

二号机加装阻气片是一项新技术,加装后可使汽机内效

率提高1%,每年为国家节油1000吨,他组织大家到外地学习,并与技术人员和有关部门商量,制定出切实可行的方案,在施工时,他废寝忘食,每一道工序,每一个细活都要亲自过问,发现问题及时改进,保质保量地完成了任务。前年春天干旱,地下水位大降,直接影响到机组的安全经济发电,他主动和同志们研究,将两口废井修复,供水量每天增加3360吨,不仅解决了生产用水,而且为国家节约资金10000余元。

王培林在安装汽轮机17级叶片辛店 发电厂运行值长王英新,自1975年从太安电校毕业分配到该厂后,认真学习,刻苦钻研,在他当运行值班工时,曾创4763次操作无差错,和办理151份工作

票无差错的全厂最高记录。他在当班长的四年中,三年全班达到四无(无事故、无障碍、无轻伤、无未遂事故)和五无个人要求,他的班组年年被评为先进集体。他当值长后,所带的运行丁值,在值班过程中,坚持三勤勤联系、勤检查、勤调度),在全厂四值竞赛中,各项经济指标都名列第一,该值的三个班在1983年被评为先进集体。

226王英新在指挥电力生产

南定热电厂老工人耿聚兴,自1956年参加工作以来,工作勤勤恳恳,任劳任怨,处处为安全着想。他患有坐骨神经痛病,每年穿棉裤的时间长达七个多月,可在严寒的冬天,不论是更换吸风机转子,还是检修除尘器,都是不顾脏和冷,处处跑在前头,及时保质保量地完成检修任务。自1977年担任锅炉辅机班班长以来,工作更加认真负责,八年如一日,坚持每天提前半小时到现场,认真检查设备,发现和消除了设备缺陷20余次,避免了事故。工作中严把质量关,凡是达不到质量标准的,坚决翻工重干,直至合格为止,促使该班管的50多台转动设备及20多台小型机械,连续三年没有发生事故。他还注意从政治上思想上抓好安全生产,在班组会上积极地耿聚兴在安排设备检修计划开展批评与自我批评,经常利用业余时间走访和看望病号,每年达40余人次,1985年和班内人员个别谈心50余人次,使全班人员心往一处想,劲往一处使,保证了安全生产。