1、管理制度太多。如财务制度,可以概括的说按财务制度执行。
2、人秘股与工会的职责范围分不清楚,有些应该移交给工会的事项仍然在人秘股。
3、歪风邪气的问题。领导不敢动真的,特别是机械设备问题,有的因操作不当而损坏,损失上千元,厂领导概不追查。
4、班产定额不够合理。
5、请假问题,是不是批准与否都得扣钱?
6、加班不应补休,应发加班工资。
- 我们的设备、技术力量是一流的,为什么竞争不过社会上的食品企业?
1、管理制度太多。如财务制度,可以概括的说按财务制度执行。
2、人秘股与工会的职责范围分不清楚,有些应该移交给工会的事项仍然在人秘股。
3、歪风邪气的问题。领导不敢动真的,特别是机械设备问题,有的因操作不当而损坏,损失上千元,厂领导概不追查。
4、班产定额不够合理。
5、请假问题,是不是批准与否都得扣钱?
6、加班不应补休,应发加班工资。
1、管理制度太多。如财务制度,可以概括的说按财务制度执行。
2、人秘股与工会的职责范围分不清楚,有些应该移交给工会的事项仍然在人秘股。
3、歪风邪气的问题。领导不敢动真的,特别是机械设备问题,有的因操作不当而损坏,损失上千元,厂领导概不追查。
4、班产定额不够合理。
5、请假问题,是不是批准与否都得扣钱?
6、加班不应补休,应发加班工资。