周村富华食品有限公司的前身是周村区粮食局所属的周村月华粮油食品厂，座落于北长行街路东。月华食品厂建于1982年，为粮食局所属二级法人单位。
2000年，月华食品厂破产，改制为周村富华食品有限公司，为全部自然人投资的股份制企业，张利华任董事长兼经理，主要产品为月华牌烧饼、月华牌糕点。此企业（包括前身“月华”）是产量仅次于华泰公司（包括前身周村食品厂）的烧饼生产厂家。到2001年，具有年产140余吨烧饼的生产能力。
富华公司创立之初，就存在着资本不实的隐患。月华食品厂破产时虽已资不抵债，但向自然人借款的100万元左右的债务仍由新创立的富华公司承接过来，大部分职工入股，都是由原来“月华”的债务转成“华华”的股本。原来“月华”的职工全部转为“富华”职工，其中包括30多名停薪留职的职工，既不上班，又不缴纳养老保险金。企业创立之后，流动资金严重匮乏，勉强维持生产经营。不久，债权人追偿债务甚急，停薪留职职工集体上访，资金链断裂，企业难以正常生产。2001年下半年，华泰公司因为烧饼产量满足不了销售，遂有让“富华”承担加工业务的意向，在接触中得知此时“正陷于困境，粗略了解有关情况后，张兆海便向区委副书记李树民汇报整合两企业资源扩大烧饼生产的设想，李树民支持兼并。数日后，由区里牵线，华泰公司领导与粮食局商谈此事，粮食局领导表示，同意兼并，可以帮助协调促成，但此企业已是民营企业，决定权在公司股东大会。
区粮食局副局长郑建民向张利华透露了兼并意向，张表示同意与其他股东商议兼并。不久，郑建民主持召开“富华”股东大会，投票表决是否同意兼并。结果，多
富华公司职工大会征求意见签名
数股东不同意兼并。会后，兼并之事职工皆知，遂分为要求兼并和反对兼并两派，都去区政府及粮食局上访，一部分职工甚至来到华泰公司，签名要求兼并。平息上访成为粮食局领导和张利华的急难之务。粮食局大体估算，解决职工欠款问题大约需要50万元。局里决定召开全体职工大会，讨论兼并问题。并通知华泰公司、富华公司领导各自准备50万元，带款参加会议。2002年2月4日，富华公司职工大会在粮食局召开，崔乾章代表华泰公司带款参加会议。会上，富华公司负责人讲述了解决欠款的方案，但须有一定时间，目前拿不出资金。崔乾章就兼并后债务偿还、职工安排等事宜讲述了方案，并当场亮出现金和支票。会上，职工还向崔乾章、张利华就有关问题进行了提问。此时，多数职工急于收回借款和股本，已倾向于实施兼并，粮食局对富华职工逐人填表征求意见，结果大多数职工同意兼并。
2月4日下午，区粮食局局长张军约请张兆海一起向李树民汇报并事宜，李树民同意实施兼并，并通知商业集团总公司经理徐德生和劳动局有关人员立即前往其办公室，研究确定了兼并方案。决定次日双方做准备，2月6日交接。2月5日，华泰公司召开临时股东代表会议，通过了兼并方案。2月6日，在富华公司院内召开职工大会，李树民参加会议并讲话，商业集团总公司副经理沈仲岭、粮食局副局长郑建民监督交接，区劳动局劳动仲裁科科长孙秀云讲解有关劳动政
策。华泰公司崔乾章带领6个工作小组参加会议，做好了接收准备。会后，开始清点物资、清理账簿、造表准备付款、办理劳动合同手续。次日张榜公布，核对欠款。2月8～9日，所有股本、工资、集资等个人款项发还完毕。36名职工中，有18名又与华泰公司签订了劳动合同。15名退休工人移交华泰公司管理。此时已近春节，关门放假。节后开始检修设备，粉刷房舍，2002年4月8日，恢复正常生产。此次兼并，华泰公司共支付补偿资金100余万元，富华公司全部资产及债权债务转移给华泰烧饼公司。
周村富华食品有限公司的前身是周村区粮食局所属的周村月华粮油食品厂，座落于北长行街路东。月华食品厂建于1982年，为粮食局所属二级法人单位。
2000年，月华食品厂破产，改制为周村富华食品有限公司，为全部自然人投资的股份制企业，张利华任董事长兼经理，主要产品为月华牌烧饼、月华牌糕点。此企业（包括前身“月华”）是产量仅次于华泰公司（包括前身周村食品厂）的烧饼生产厂家。到2001年，具有年产140余吨烧饼的生产能力。
富华公司创立之初，就存在着资本不实的隐患。月华食品厂破产时虽已资不抵债，但向自然人借款的100万元左右的债务仍由新创立的富华公司承接过来，大部分职工入股，都是由原来“月华”的债务转成“华华”的股本。原来“月华”的职工全部转为“富华”职工，其中包括30多名停薪留职的职工，既不上班，又不缴纳养老保险金。企业创立之后，流动资金严重匮乏，勉强维持生产经营。不久，债权人追偿债务甚急，停薪留职职工集体上访，资金链断裂，企业难以正常生产。2001年下半年，华泰公司因为烧饼产量满足不了销售，遂有让“富华”承担加工业务的意向，在接触中得知此时“正陷于困境，粗略了解有关情况后，张兆海便向区委副书记李树民汇报整合两企业资源扩大烧饼生产的设想，李树民支持兼并。数日后，由区里牵线，华泰公司领导与粮食局商谈此事，粮食局领导表示，同意兼并，可以帮助协调促成，但此企业已是民营企业，决定权在公司股东大会。
区粮食局副局长郑建民向张利华透露了兼并意向，张表示同意与其他股东商议兼并。不久，郑建民主持召开“富华”股东大会，投票表决是否同意兼并。结果，多
富华公司职工大会征求意见签名
数股东不同意兼并。会后，兼并之事职工皆知，遂分为要求兼并和反对兼并两派，都去区政府及粮食局上访，一部分职工甚至来到华泰公司，签名要求兼并。平息上访成为粮食局领导和张利华的急难之务。粮食局大体估算，解决职工欠款问题大约需要50万元。局里决定召开全体职工大会，讨论兼并问题。并通知华泰公司、富华公司领导各自准备50万元，带款参加会议。2002年2月4日，富华公司职工大会在粮食局召开，崔乾章代表华泰公司带款参加会议。会上，富华公司负责人讲述了解决欠款的方案，但须有一定时间，目前拿不出资金。崔乾章就兼并后债务偿还、职工安排等事宜讲述了方案，并当场亮出现金和支票。会上，职工还向崔乾章、张利华就有关问题进行了提问。此时，多数职工急于收回借款和股本，已倾向于实施兼并，粮食局对富华职工逐人填表征求意见，结果大多数职工同意兼并。
2月4日下午，区粮食局局长张军约请张兆海一起向李树民汇报并事宜，李树民同意实施兼并，并通知商业集团总公司经理徐德生和劳动局有关人员立即前往其办公室，研究确定了兼并方案。决定次日双方做准备，2月6日交接。2月5日，华泰公司召开临时股东代表会议，通过了兼并方案。2月6日，在富华公司院内召开职工大会，李树民参加会议并讲话，商业集团总公司副经理沈仲岭、粮食局副局长郑建民监督交接，区劳动局劳动仲裁科科长孙秀云讲解有关劳动政
策。华泰公司崔乾章带领6个工作小组参加会议，做好了接收准备。会后，开始清点物资、清理账簿、造表准备付款、办理劳动合同手续。次日张榜公布，核对欠款。2月8～9日，所有股本、工资、集资等个人款项发还完毕。36名职工中，有18名又与华泰公司签订了劳动合同。15名退休工人移交华泰公司管理。此时已近春节，关门放假。节后开始检修设备，粉刷房舍，2002年4月8日，恢复正常生产。此次兼并，华泰公司共支付补偿资金100余万元，富华公司全部资产及债权债务转移给华泰烧饼公司。