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五、感想和经验教训:

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1、作为厂级领导要有对上级、对职工高度负责的精神,有事业心和责任感。有干劲和冷静的头脑,要不计较个人得失,敢于承担责任。

2、班子中要团结、友谊、谅解、支持。

严防遇硬向“躲庄”。同时要严于律己,以身作则。非全厂都有的个人不能独有。如我谢收挂历、铝锅……有数次客饭个人支销。

以后所有陪吃我都支饭钱,因此对别人也理直气壮。

3、领导要有预见,形成决议要坚决执行。1983年10月省订货会后,预感糖果难销,提出走访建立推销基地,会议作出决议,有人怕担风险,几次商量改变主意,糕点搬迁亦有类似情况。

4、我提让利推销几经商量不成,推销人员要我决定,我说厂子不是个人的,因意见不统一,导致失旺季,八四年一至九月糖果生产比上年少产390吨,以销定产之故。

5、一九八四年资金使用不理想。制糖计划大,实用少,为照顾关系,按计划储砂糖和移库销售。直到九月才将资金压到核定数以下。

在这20个月的工作中,是在原材料涨价、工资费用提高、成本上升的情况下工作的。如八三年可比产品成本比八二年增加三万元,如煤吨提价8.60元,房租提价年增成本7540.80元,增资八四年一至九月增加成本5990元,取得的经济效益是来之不易的。

在厂工作期间处理不少事情,只就主要方面做些说明,余不赘述。

郑同岭一九八四年十月三日(一九八四年十月九日下午全厂办公会议汇报、审议通过)抄报:区商业局、市公司淄博市周村食品厂关于对仇永贞同志实行技术津贴费的决定根据商业部《商业企业职工业务技术等级标准》的规定,经考核审查合格。省商业厅以(81)商层字第905号文,授予仇永贞同志为糕点生产技师。

仇永贞同志是我厂的老糕点师傅,技术全面,责任心强。数十年如一日,对技术精益求精,毫不保守。培养了一大批糕点生产骨干。为充分发挥其技术特长,使传统的糕点生产技术传下去并发扬光大,启发青年职工学技术的积极性和自觉性。经研究决定对仇永贞同志施行技术津贴,每月10元。从1985年6月份开始执行。

1985年5月24日淄博市周村食品厂厂规全体干部、职工:

本厂规厂法,业经第二届三次职工代表会讨论、修订通过,望认真执行。

周村食品厂1985年5月16日结束交待时,我再次敬向上级领导、有关部门、厂内各位领导及全体职工同志们致以诚挚的感谢和敬意!

淄博市周村食品厂厂规、厂法为了认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,确保各项责任制的落实,加强企业管理,加强组织纪律性,维护厂内正常的生产(工作)秩序。努力提高经济效益,保证企业生产和各项任务的全面完成。特修改补充厂规、厂法如下: