山东地情档案 AI 原始文本 文章:三、整顿和加强企业管理工作,各厂按 资料库:山东周村烧饼公司志 章节:附录 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/zhoucun-sesame-cake/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/zhoucun-sesame-cake/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/zhoucun-sesame-cake/section/19/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/zhoucun-sesame-cake/section/19/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/zhoucun-sesame-cake/section/19/article/182/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/zhoucun-sesame-cake/section/19/article/182/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====

市、区统一布署,分步骤的扎实进行。批判了生产不要领导、管理不要制度的错误谬论,划清了资产阶级的管、卡、压和社会主义规章制度的界限后,都先后恢复和充实了七项生产管理制度,制定了七项经济技术指标。张店厂在改章建制中,力求简明不繁琐,把岗位责任制和技术操作规程,分工序定出几条,分别贴于每个岗位的墙上,易懂易行。各厂都恢复了质量检验制,环环把关,下道工序并监督上道工序,每个车间都配备了质量检查员,产品入仓实行三员(质量检查员、保管员、当班生产人员)检验制。严字当头,一丝不苟,象大庆人那样,三老、四严、四个一样的好风气,已经成为多数同志的自觉行动。

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