建厂以后,党组织贯彻党的路线方针政策,在不同历史时期围绕党的中心工作,发挥了党支部战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在1959年全区开展的增产节约运动、技术革新运动中,成绩显著。工人技术革新能手曲俭友代表全区参加在保定召开的全国技术革新会议,受到周恩来总理的接见。1960年的生产自救和开展“比、学、赶、帮、超”竞赛运动、1961年的恢复工业生产、贯彻中央“工业七十条”等工作中,都结合本厂实际,认真贯彻上级党组织的决议,发展生产,提高效益。在生产中发现培养积极分子。吸收了乔光胜、信玉华等先模人物入党。1965年9月,淄博市委“四清”工作团派出工作组进驻厂里,由王凤山任组长,吕密任副组长。苗锡坤、李树范、钱顺泉等任组员。工作组组织开展以清政治、清经济、清思想、组织为内容的“四清”运动,发动群众给干部揭发问题,提意见。
工作组进厂后,日常工作基本上由工作组决定,干部成为运动的对象,一边接受审查,一边从事生产管理。先后有多人受到审查,5人受到处理。1966年8月,工作组撤走。
1967~1971年,由于派性斗争的干扰,党组织处于瘫痪半瘫痪状态,党员领导干部被当做“走资本主义道路的当权派”批判,党群工作计划生育・301・党员和部分积极分子也不同程度地受到打击,但是党员干部仍然坚守工作岗位,积极参加生产,发挥模范带头作用,努力减少“文化大革命”中派性斗争带来的损失。全厂未出现武斗、停产等严重现象。
“文化大革命”后期,在党支部的领导下,发扬党的自力更生,艰苦奋斗的优良传统,在一穷二白的基础上,敢想敢干,土法上马,大搞技术革命,制造出了汽水机、饼干机、制糖机,蒸汽熬糖在全省领先,淀粉糖浆生产填补了市内空白,节省了大量人力物力,产量和质量显著提高。党支部领导工人开展增产节约运动,提出开展“十个一”活动,即,“节约一两面、一撮糖、一滴油、一斤煤、一度电、一张纸、一颗钉子、一个螺丝、一桶水、一分钱”,降低了生产消耗。班后组织义务劳动,去煤炭公司运煤,去郊外运送垃圾,为国家节约了开支。
党支部恢复以后,针对“文化大革命”中空谈政治,不抓生产的现象,党支部召开各种会议,对干部职工进行正面教育,让他们明白:“政治和经济的统一、政治和技术的统一,是毫无疑义的。年年如此,永远如此,这就是又红又专。”划清为革命认真学习技术和“业务挂帅”、“技术第一”的界限,全厂编印了技术教材,半月一次上技术课,一周一次生产分析会。还利用以老带新,新老结合的办法提高职工技术水平。逐步降低和清除林彪、江青反革命集团宣扬的空头政治对生产的危害。全厂掀起了学习技术钻研业务的高潮,这一做法受到了市副食品公司的表扬和肯定,并在市区有关会议上介绍了经验。1974年“批林批孔”运动中,全厂局势稳定,生产正常。1975年组织“生产拉练”,大干快上,超额完成生产任务。
1976年8月,糕点车间根据上级部署积极投入抗震救灾,日夜加班赶制饼干运往唐山地震灾区。1977年,按照上级部署,进行了整党整风活动,对领导班子进行了思想整顿。区商业局1978年工作总结中记载:糖果厂领导班子加强团结、增强了战斗力。书记厂长抽空就深入车间、职工宿舍,稳定生产、指挥生产,与群众促膝谈心,了解情况,发现问题及时解决。不仅在短时间内使厂容厂貌发生了显著变化,而且大刹了歪风邪气,伸张正气,使职工精神为之一振。出现了一条心,一股劲、大干社会主义的新局面。全年利润计划10.5万元,实际完成15万元,比去年增长40%,全员劳动生产率2.8万元,均为历史最高水平,并提前40天完成全年计划。
中共十一届三中全会后,周村食品厂党支部在全厂开展揭批江青反革命集团罪行的运动和彻底否定“文化大革命”的教育,实施拨乱反正,把工作重点转移到经济建设上来。全厂进入新的发展时期。1978年自行研发的远红外糕点烘烤炉获市科学大会奖励。
1976年到1981年的5年中,企业生产持续发展,经济效益逐步提高,创历史最好水平。
其时,积极为在“文化大革命”中错误处理的工人落实政策。先后为1966年遣返回乡的糖果厂职工夏芳成、韩省三落实政策,补办了退休手续。三年自然灾害时期,烧饼工人刘有兴因为家庭困难,业余时间在家里打烧饼赶集叫卖补贴家用,被定为“投机倒把”开除公职下放原籍,1981年党支部给予落实政策,恢复公职回本厂工作。生活困难时期,工人林清让倒手贩卖香烟、鱼票、茶叶、砂糖等物品牟利558元。1971年“一打三反”运动中,经中共周村区委决定,照章补税免于处分,应缴税款176.60元,实缴342元。1980年,经党支部复议,报请上级批准认定,属于一般漏税行为,除按国家应缴税款176.60元,多交的164.40元退还本人。
1982年始,企业经济效益出现明显下滑,企业经营面临严峻考验。党支部团结带领全厂干部职工,开展了企业整顿,实行了多种形式的经济责任制,努力转换经营机制,调动全厂职工的工作积极性。90年代中期,积极开展横向联合,与上海浦江食品厂的联营取得明显成效。制糖生产下马以后,企业更加困难,在产品开发、技术改造、企业融资等环节中,党支部始终发挥领导核心作用。1995年7月,支部提出坚持“一个中心”:筹集资金,尽快使烧饼流水线上马;解决“一个难点”:保工资、保稳定。全体党员干部围绕这一要求作出了艰苦的努力。特别是烧饼流水线失败之后,带领职工广开门路,找米下锅,千方百计保运转、保吃饭,全体党员始终发挥了中坚作用。
1998年,区商业局党委调整厂主要领导。党支部狠抓企业管理,压缩非生产性开支,堵塞“跑、冒、滴、漏”。1999年,全厂招待费同比下降85%,原材料消耗下降5%。1999年5月,区商业集团总公司在食品厂召开工作现场会,系统内各企业负责人参加会议,厂长张兆海作经验介绍。7月,市工商局将周村食品厂列为“淄博市工商行政管理机关与企业联手打假维权首批入网企业”,进行重点保护。企业扭亏增盈取得了实质性进展。从1999年开始,实行“厂务公开,民主管理”,尊重职工权益,保障职工利益,其经验在全省推广,被《工人日报》刊载。
2000年底,企业实行破产重组。在党支部的领导下,企业虽然破产,但人心不散,秩序不乱,破产依法有序进行,顺利完成了新公司的创立。公司成立之后,党支部积极探索新形势下党的建设新做法,创造性的开展了“以‘亲情式”管理为主要内容的关爱党员工作”,重视共青团、工会、和妇女工作,开创了“党建带团建、带妇建、带工建,促改革、促发展、促稳定” 新形势下党的建设一体化模式。为深化“亲情式管理”,搭建党员干部了解情况、联系群众、解决难题的平台,在共产党员中开展了“结千家穷亲、找千条富路、解千个难题”活动,为数十名贫困职工解决了难题。2000年2月张兆海被区工会推举为“扭亏明星”。
2004年,党支部党员中开展了“带头学
中共中央组织部为张兆海开具的“特殊党费”收据
习、带头讲政治、带头履行党员义务、带头爱岗敬业、带头维护党和群众利益、带头遵纪守法、带头搞好团结、带头维护稳定、带头移风易俗、带头遵守社会公德”的共产党员“十带头”活动。在农民工中积极培养发展共青团员、工会会员和共产党员。同时，在把“周村烧饼”品牌结合周村古商城的旅游开发做大做强上下工夫，设立了“周村烧饼博物馆”。2005年邀请省内文化名人、专家召开“周村烧饼文化挖掘及发展工业旅游项目研讨会”，挖掘烧饼文化遗产，促进品牌建设。企业地位从原来在全区无足轻重，一跃成为周村区纳税大户。
2006年9月，张兆海又提出“二次创业”战略构想。党支部随即开展面对全员的“二次创业”教育活动。总结几年来企业发展的成功经验，深入分析创业和再创业的重要意义和历史责任，以荣获“中国驰名商标”、“中华老字号”为契机，充分认识二次创业的基础条件和难得的历史机遇。克服“小富即安”观念，继续发扬爱岗敬业，艰苦奋斗的奉献精神。要求全体干部、共产党员要争当工作的模范，群众的榜样。把精力和时间用在生产和经营上，沉到第一线，解决工作中的实际问题，在不懈奋斗和扎实工作中创出企业的更好更快发展。
2007年以来，按照中共十七大关于“尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开，营造党内民主讨论环境”要求，开展党务公开工作，扩大了党员对党内事务的知情权、参与权、表达权和监督权，增加了企业党的工作的开放度和透明度。山东周村烧饼有限公司热心于公益事业，出资赞助社会文化体育活动和助学活动。2008年5月四川汶川大地震后，党支部发动全体党员并带动全厂职工捐资救助，积极缴纳特殊党费，党支部书记张兆海在参加捐资后，又另外交纳特殊党费6000元。注重企业文化建设，投资兴办职工文化设施场所，举办各类文体活动，2006年创办了《周村烧饼报》，2009年举行“海内外楹联大征集”活动。
公司创立以后，企业获得了“全国模范劳动关系和谐企业”、“中华老字号”、“国家级非物质文化遗产”等数十项市级以上荣誉。党支部书记、董事长张兆海荣获省劳动模范、省富民兴鲁劳动奖章、全市民主管理好厂长等荣誉称号。
附：
中共山东周村烧饼有限公司支部委员会关于建立以“亲情式”管理为主要内容的“关爱党员”工作机制的实施方案
根据周商委字〔2006〕12号文件精神，为进一步增强企业党组织工作活力，及时解决党员的实际困难，保障党员应有的权利，增强党员的党性意识，在党内形成相互关怀的良好氛围，经研究决定，建立以“亲情式”管理为主要内容的“关爱党员”工作机制，现提出以下实施方案。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实“党要管党、从严治党”的文件，遵循“以人为本”、“以党员为本”的理念，根据《党章》有关要求，从关心党员的生产生活，保障党员的政治权利,提高党员的能力素质入手,积极探索党员管理的新机制,强化党员对党组织的认同感、归属感和报效心理,激发党员发挥先进性的原动力,为推动公司经济又快又好、快中求好发展提供坚实的组织保证。
建厂以后,党组织贯彻党的路线方针政策,在不同历史时期围绕党的中心工作,发挥了党支部战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在1959年全区开展的增产节约运动、技术革新运动中,成绩显著。工人技术革新能手曲俭友代表全区参加在保定召开的全国技术革新会议,受到周恩来总理的接见。1960年的生产自救和开展“比、学、赶、帮、超”竞赛运动、1961年的恢复工业生产、贯彻中央“工业七十条”等工作中,都结合本厂实际,认真贯彻上级党组织的决议,发展生产,提高效益。在生产中发现培养积极分子。吸收了乔光胜、信玉华等先模人物入党。1965年9月,淄博市委“四清”工作团派出工作组进驻厂里,由王凤山任组长,吕密任副组长。苗锡坤、李树范、钱顺泉等任组员。工作组组织开展以清政治、清经济、清思想、组织为内容的“四清”运动,发动群众给干部揭发问题,提意见。
工作组进厂后,日常工作基本上由工作组决定,干部成为运动的对象,一边接受审查,一边从事生产管理。先后有多人受到审查,5人受到处理。1966年8月,工作组撤走。
1967~1971年,由于派性斗争的干扰,党组织处于瘫痪半瘫痪状态,党员领导干部被当做“走资本主义道路的当权派”批判,党群工作计划生育・301・党员和部分积极分子也不同程度地受到打击,但是党员干部仍然坚守工作岗位,积极参加生产,发挥模范带头作用,努力减少“文化大革命”中派性斗争带来的损失。全厂未出现武斗、停产等严重现象。
“文化大革命”后期,在党支部的领导下,发扬党的自力更生,艰苦奋斗的优良传统,在一穷二白的基础上,敢想敢干,土法上马,大搞技术革命,制造出了汽水机、饼干机、制糖机,蒸汽熬糖在全省领先,淀粉糖浆生产填补了市内空白,节省了大量人力物力,产量和质量显著提高。党支部领导工人开展增产节约运动,提出开展“十个一”活动,即,“节约一两面、一撮糖、一滴油、一斤煤、一度电、一张纸、一颗钉子、一个螺丝、一桶水、一分钱”,降低了生产消耗。班后组织义务劳动,去煤炭公司运煤,去郊外运送垃圾,为国家节约了开支。
党支部恢复以后,针对“文化大革命”中空谈政治,不抓生产的现象,党支部召开各种会议,对干部职工进行正面教育,让他们明白:“政治和经济的统一、政治和技术的统一,是毫无疑义的。年年如此,永远如此,这就是又红又专。”划清为革命认真学习技术和“业务挂帅”、“技术第一”的界限,全厂编印了技术教材,半月一次上技术课,一周一次生产分析会。还利用以老带新,新老结合的办法提高职工技术水平。逐步降低和清除林彪、江青反革命集团宣扬的空头政治对生产的危害。全厂掀起了学习技术钻研业务的高潮,这一做法受到了市副食品公司的表扬和肯定,并在市区有关会议上介绍了经验。1974年“批林批孔”运动中,全厂局势稳定,生产正常。1975年组织“生产拉练”,大干快上,超额完成生产任务。
1976年8月,糕点车间根据上级部署积极投入抗震救灾,日夜加班赶制饼干运往唐山地震灾区。1977年,按照上级部署,进行了整党整风活动,对领导班子进行了思想整顿。区商业局1978年工作总结中记载:糖果厂领导班子加强团结、增强了战斗力。书记厂长抽空就深入车间、职工宿舍,稳定生产、指挥生产,与群众促膝谈心,了解情况,发现问题及时解决。不仅在短时间内使厂容厂貌发生了显著变化,而且大刹了歪风邪气,伸张正气,使职工精神为之一振。出现了一条心,一股劲、大干社会主义的新局面。全年利润计划10.5万元,实际完成15万元,比去年增长40%,全员劳动生产率2.8万元,均为历史最高水平,并提前40天完成全年计划。
中共十一届三中全会后,周村食品厂党支部在全厂开展揭批江青反革命集团罪行的运动和彻底否定“文化大革命”的教育,实施拨乱反正,把工作重点转移到经济建设上来。全厂进入新的发展时期。1978年自行研发的远红外糕点烘烤炉获市科学大会奖励。
1976年到1981年的5年中,企业生产持续发展,经济效益逐步提高,创历史最好水平。
其时,积极为在“文化大革命”中错误处理的工人落实政策。先后为1966年遣返回乡的糖果厂职工夏芳成、韩省三落实政策,补办了退休手续。三年自然灾害时期,烧饼工人刘有兴因为家庭困难,业余时间在家里打烧饼赶集叫卖补贴家用,被定为“投机倒把”开除公职下放原籍,1981年党支部给予落实政策,恢复公职回本厂工作。生活困难时期,工人林清让倒手贩卖香烟、鱼票、茶叶、砂糖等物品牟利558元。1971年“一打三反”运动中,经中共周村区委决定,照章补税免于处分,应缴税款176.60元,实缴342元。1980年,经党支部复议,报请上级批准认定,属于一般漏税行为,除按国家应缴税款176.60元,多交的164.40元退还本人。
1982年始,企业经济效益出现明显下滑,企业经营面临严峻考验。党支部团结带领全厂干部职工,开展了企业整顿,实行了多种形式的经济责任制,努力转换经营机制,调动全厂职工的工作积极性。90年代中期,积极开展横向联合,与上海浦江食品厂的联营取得明显成效。制糖生产下马以后,企业更加困难,在产品开发、技术改造、企业融资等环节中,党支部始终发挥领导核心作用。1995年7月,支部提出坚持“一个中心”:筹集资金,尽快使烧饼流水线上马;解决“一个难点”:保工资、保稳定。全体党员干部围绕这一要求作出了艰苦的努力。特别是烧饼流水线失败之后,带领职工广开门路,找米下锅,千方百计保运转、保吃饭,全体党员始终发挥了中坚作用。
1998年,区商业局党委调整厂主要领导。党支部狠抓企业管理,压缩非生产性开支,堵塞“跑、冒、滴、漏”。1999年,全厂招待费同比下降85%,原材料消耗下降5%。1999年5月,区商业集团总公司在食品厂召开工作现场会,系统内各企业负责人参加会议,厂长张兆海作经验介绍。7月,市工商局将周村食品厂列为“淄博市工商行政管理机关与企业联手打假维权首批入网企业”,进行重点保护。企业扭亏增盈取得了实质性进展。从1999年开始,实行“厂务公开,民主管理”,尊重职工权益,保障职工利益,其经验在全省推广,被《工人日报》刊载。
2000年底,企业实行破产重组。在党支部的领导下,企业虽然破产,但人心不散,秩序不乱,破产依法有序进行,顺利完成了新公司的创立。公司成立之后,党支部积极探索新形势下党的建设新做法,创造性的开展了“以‘亲情式”管理为主要内容的关爱党员工作”,重视共青团、工会、和妇女工作,开创了“党建带团建、带妇建、带工建,促改革、促发展、促稳定” 新形势下党的建设一体化模式。为深化“亲情式管理”,搭建党员干部了解情况、联系群众、解决难题的平台,在共产党员中开展了“结千家穷亲、找千条富路、解千个难题”活动,为数十名贫困职工解决了难题。2000年2月张兆海被区工会推举为“扭亏明星”。
2004年,党支部党员中开展了“带头学
中共中央组织部为张兆海开具的“特殊党费”收据
习、带头讲政治、带头履行党员义务、带头爱岗敬业、带头维护党和群众利益、带头遵纪守法、带头搞好团结、带头维护稳定、带头移风易俗、带头遵守社会公德”的共产党员“十带头”活动。在农民工中积极培养发展共青团员、工会会员和共产党员。同时，在把“周村烧饼”品牌结合周村古商城的旅游开发做大做强上下工夫，设立了“周村烧饼博物馆”。2005年邀请省内文化名人、专家召开“周村烧饼文化挖掘及发展工业旅游项目研讨会”，挖掘烧饼文化遗产，促进品牌建设。企业地位从原来在全区无足轻重，一跃成为周村区纳税大户。
2006年9月，张兆海又提出“二次创业”战略构想。党支部随即开展面对全员的“二次创业”教育活动。总结几年来企业发展的成功经验，深入分析创业和再创业的重要意义和历史责任，以荣获“中国驰名商标”、“中华老字号”为契机，充分认识二次创业的基础条件和难得的历史机遇。克服“小富即安”观念，继续发扬爱岗敬业，艰苦奋斗的奉献精神。要求全体干部、共产党员要争当工作的模范，群众的榜样。把精力和时间用在生产和经营上，沉到第一线，解决工作中的实际问题，在不懈奋斗和扎实工作中创出企业的更好更快发展。
2007年以来，按照中共十七大关于“尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开，营造党内民主讨论环境”要求，开展党务公开工作，扩大了党员对党内事务的知情权、参与权、表达权和监督权，增加了企业党的工作的开放度和透明度。山东周村烧饼有限公司热心于公益事业，出资赞助社会文化体育活动和助学活动。2008年5月四川汶川大地震后，党支部发动全体党员并带动全厂职工捐资救助，积极缴纳特殊党费，党支部书记张兆海在参加捐资后，又另外交纳特殊党费6000元。注重企业文化建设，投资兴办职工文化设施场所，举办各类文体活动，2006年创办了《周村烧饼报》，2009年举行“海内外楹联大征集”活动。
公司创立以后，企业获得了“全国模范劳动关系和谐企业”、“中华老字号”、“国家级非物质文化遗产”等数十项市级以上荣誉。党支部书记、董事长张兆海荣获省劳动模范、省富民兴鲁劳动奖章、全市民主管理好厂长等荣誉称号。
附：
中共山东周村烧饼有限公司支部委员会关于建立以“亲情式”管理为主要内容的“关爱党员”工作机制的实施方案
根据周商委字〔2006〕12号文件精神，为进一步增强企业党组织工作活力，及时解决党员的实际困难，保障党员应有的权利，增强党员的党性意识，在党内形成相互关怀的良好氛围，经研究决定，建立以“亲情式”管理为主要内容的“关爱党员”工作机制，现提出以下实施方案。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实“党要管党、从严治党”的文件，遵循“以人为本”、“以党员为本”的理念，根据《党章》有关要求，从关心党员的生产生活，保障党员的政治权利,提高党员的能力素质入手,积极探索党员管理的新机制,强化党员对党组织的认同感、归属感和报效心理,激发党员发挥先进性的原动力,为推动公司经济又快又好、快中求好发展提供坚实的组织保证。