周村新华描图厂的前身为周村公社描图厂,为乡办集体企业。1977年建厂,座落于东街北首路西,占地6亩,为集体用地性质。
经营范围为印刷、工程制图。1996年,职工推举高光旭任厂长,时有职工30余人,退休职工35人。是年,改制为股份制企业,由高光旭等17位自然人参股,股本15万元。主要设备有胶印机1台,铅印机5台,铸字机1台,裁纸机1台。从1998年开始,为周村食品厂承印烧饼包装纸。双方合作正常。
改制结束后,因为35名退休职工退休费的负担责任,该厂与周村镇政府发生争议,引起诉讼。经区劳动局仲裁和区法院、市中院审理,判决由该厂负担退休职工退休费。
但退休费不能如期发放,退休职工不断上访,严重影响了企业的正常经营,职工工资拖欠,个别职工携款不辞而别,银行贷款逾期不还。到1999年下半年,面临资金链断裂、全厂停产的危险境地。
为解脱困境,厂长高光旭主动找到食品厂厂长张兆海,提出让对方兼并描图厂的意向,并介绍了厂里的基本情况和兼并条件。
是时,食品厂烧饼已打开销路,亟待扩大生产能力,兼并该厂,可望在短时间内扩大烧饼生产。于是,张、高二人初步达成兼并意向。食品厂立即就此向商业集团总公司领导做了汇报,公司领导支持兼并。食品厂派员查看了描图厂有关账簿和资料,掌握了债权债务和资产现状。6月,描图厂召开股东大会,讨论兼并问题,食品厂委派副厂长崔乾
与原新华描图厂股东签定的股权转让合同书
章、办公室主任刘玉梅列席了会议。会上，股东们就兼并条件达成一致意见：（1）退还股金，一次性支付；（2）退还集资款及利息；（3）补发拖欠工资；（4）承担描图厂一切债权债务；（5）接收退休工人并按时发放退休费。经食品厂经理办公会研究，完全同意了对方提出的兼并条件，并提出，职工愿意到食品厂工作的，可以接收；愿意另谋职业的，食品厂发给一定数额的安置费。
2000年2月，食品厂派出以刘玉梅为首的接收组开始接收，区商业集团总公司、区司法局等有关部门以及周村镇政府均派员监督交接。债权债务一一核实，设备材料盘点封存。凡涉及职工个人的股金、集资、利息、工资，由描图厂造表，审核无误后立即发放。对自谋职业的职工，按在厂工作年限，每年发给160元的安置费。接收组与退休人员进行了磋商，达成协议：一次发给5年的退休费，以后不再发放。此次兼并，食品厂一次性支付的各类资金达100余万元。至2000年3月16日，兼并事宜全部结束。
第二节 兼并周村富华食品有限公司
周村富华食品有限公司的前身是周村区粮食局所属的周村月华粮油食品厂，座落于北长行街路东。月华食品厂建于1982年，为粮食局所属二级法人单位。
2000年，月华食品厂破产，改制为周村富华食品有限公司，为全部自然人投资的股份制企业，张利华任董事长兼经理，主要产品为月华牌烧饼、月华牌糕点。此企业（包括前身“月华”）是产量仅次于华泰公司（包括前身周村食品厂）的烧饼生产厂家。到2001年，具有年产140余吨烧饼的生产能力。
富华公司创立之初，就存在着资本不实的隐患。月华食品厂破产时虽已资不抵债，但向自然人借款的100万元左右的债务仍由新创立的富华公司承接过来，大部分职工入股，都是由原来“月华”的债务转成“华华”的股本。原来“月华”的职工全部转为“富华”职工，其中包括30多名停薪留职的职工，既不上班，又不缴纳养老保险金。企业创立之后，流动资金严重匮乏，勉强维持生产经营。不久，债权人追偿债务甚急，停薪留职职工集体上访，资金链断裂，企业难以正常生产。2001年下半年，华泰公司因为烧饼产量满足不了销售，遂有让“富华”承担加工业务的意向，在接触中得知此时“正陷于困境，粗略了解有关情况后，张兆海便向区委副书记李树民汇报整合两企业资源扩大烧饼生产的设想，李树民支持兼并。数日后，由区里牵线，华泰公司领导与粮食局商谈此事，粮食局领导表示，同意兼并，可以帮助协调促成，但此企业已是民营企业，决定权在公司股东大会。
区粮食局副局长郑建民向张利华透露了兼并意向，张表示同意与其他股东商议兼并。不久，郑建民主持召开“富华”股东大会，投票表决是否同意兼并。结果，多
富华公司职工大会征求意见签名
数股东不同意兼并。会后，兼并之事职工皆知，遂分为要求兼并和反对兼并两派，都去区政府及粮食局上访，一部分职工甚至来到华泰公司，签名要求兼并。平息上访成为粮食局领导和张利华的急难之务。粮食局大体估算，解决职工欠款问题大约需要50万元。局里决定召开全体职工大会，讨论兼并问题。并通知华泰公司、富华公司领导各自准备50万元，带款参加会议。2002年2月4日，富华公司职工大会在粮食局召开，崔乾章代表华泰公司带款参加会议。会上，富华公司负责人讲述了解决欠款的方案，但须有一定时间，目前拿不出资金。崔乾章就兼并后债务偿还、职工安排等事宜讲述了方案，并当场亮出现金和支票。会上，职工还向崔乾章、张利华就有关问题进行了提问。此时，多数职工急于收回借款和股本，已倾向于实施兼并，粮食局对富华职工逐人填表征求意见，结果大多数职工同意兼并。
2月4日下午，区粮食局局长张军约请张兆海一起向李树民汇报并事宜，李树民同意实施兼并，并通知商业集团总公司经理徐德生和劳动局有关人员立即前往其办公室，研究确定了兼并方案。决定次日双方做准备，2月6日交接。2月5日，华泰公司召开临时股东代表会议，通过了兼并方案。2月6日，在富华公司院内召开职工大会，李树民参加会议并讲话，商业集团总公司副经理沈仲岭、粮食局副局长郑建民监督交接，区劳动局劳动仲裁科科长孙秀云讲解有关劳动政
策。华泰公司崔乾章带领6个工作小组参加会议，做好了接收准备。会后，开始清点物资、清理账簿、造表准备付款、办理劳动合同手续。次日张榜公布，核对欠款。2月8～9日，所有股本、工资、集资等个人款项发还完毕。36名职工中，有18名又与华泰公司签订了劳动合同。15名退休工人移交华泰公司管理。此时已近春节，关门放假。节后开始检修设备，粉刷房舍，2002年4月8日，恢复正常生产。此次兼并，华泰公司共支付补偿资金100余万元，富华公司全部资产及债权债务转移给华泰烧饼公司。
周村新华描图厂的前身为周村公社描图厂,为乡办集体企业。1977年建厂,座落于东街北首路西,占地6亩,为集体用地性质。
经营范围为印刷、工程制图。1996年,职工推举高光旭任厂长,时有职工30余人,退休职工35人。是年,改制为股份制企业,由高光旭等17位自然人参股,股本15万元。主要设备有胶印机1台,铅印机5台,铸字机1台,裁纸机1台。从1998年开始,为周村食品厂承印烧饼包装纸。双方合作正常。
改制结束后,因为35名退休职工退休费的负担责任,该厂与周村镇政府发生争议,引起诉讼。经区劳动局仲裁和区法院、市中院审理,判决由该厂负担退休职工退休费。
但退休费不能如期发放,退休职工不断上访,严重影响了企业的正常经营,职工工资拖欠,个别职工携款不辞而别,银行贷款逾期不还。到1999年下半年,面临资金链断裂、全厂停产的危险境地。
为解脱困境,厂长高光旭主动找到食品厂厂长张兆海,提出让对方兼并描图厂的意向,并介绍了厂里的基本情况和兼并条件。
是时,食品厂烧饼已打开销路,亟待扩大生产能力,兼并该厂,可望在短时间内扩大烧饼生产。于是,张、高二人初步达成兼并意向。食品厂立即就此向商业集团总公司领导做了汇报,公司领导支持兼并。食品厂派员查看了描图厂有关账簿和资料,掌握了债权债务和资产现状。6月,描图厂召开股东大会,讨论兼并问题,食品厂委派副厂长崔乾
与原新华描图厂股东签定的股权转让合同书
章、办公室主任刘玉梅列席了会议。会上，股东们就兼并条件达成一致意见：（1）退还股金，一次性支付；（2）退还集资款及利息；（3）补发拖欠工资；（4）承担描图厂一切债权债务；（5）接收退休工人并按时发放退休费。经食品厂经理办公会研究，完全同意了对方提出的兼并条件，并提出，职工愿意到食品厂工作的，可以接收；愿意另谋职业的，食品厂发给一定数额的安置费。
2000年2月，食品厂派出以刘玉梅为首的接收组开始接收，区商业集团总公司、区司法局等有关部门以及周村镇政府均派员监督交接。债权债务一一核实，设备材料盘点封存。凡涉及职工个人的股金、集资、利息、工资，由描图厂造表，审核无误后立即发放。对自谋职业的职工，按在厂工作年限，每年发给160元的安置费。接收组与退休人员进行了磋商，达成协议：一次发给5年的退休费，以后不再发放。此次兼并，食品厂一次性支付的各类资金达100余万元。至2000年3月16日，兼并事宜全部结束。
第二节 兼并周村富华食品有限公司
周村富华食品有限公司的前身是周村区粮食局所属的周村月华粮油食品厂，座落于北长行街路东。月华食品厂建于1982年，为粮食局所属二级法人单位。
2000年，月华食品厂破产，改制为周村富华食品有限公司，为全部自然人投资的股份制企业，张利华任董事长兼经理，主要产品为月华牌烧饼、月华牌糕点。此企业（包括前身“月华”）是产量仅次于华泰公司（包括前身周村食品厂）的烧饼生产厂家。到2001年，具有年产140余吨烧饼的生产能力。
富华公司创立之初，就存在着资本不实的隐患。月华食品厂破产时虽已资不抵债，但向自然人借款的100万元左右的债务仍由新创立的富华公司承接过来，大部分职工入股，都是由原来“月华”的债务转成“华华”的股本。原来“月华”的职工全部转为“富华”职工，其中包括30多名停薪留职的职工，既不上班，又不缴纳养老保险金。企业创立之后，流动资金严重匮乏，勉强维持生产经营。不久，债权人追偿债务甚急，停薪留职职工集体上访，资金链断裂，企业难以正常生产。2001年下半年，华泰公司因为烧饼产量满足不了销售，遂有让“富华”承担加工业务的意向，在接触中得知此时“正陷于困境，粗略了解有关情况后，张兆海便向区委副书记李树民汇报整合两企业资源扩大烧饼生产的设想，李树民支持兼并。数日后，由区里牵线，华泰公司领导与粮食局商谈此事，粮食局领导表示，同意兼并，可以帮助协调促成，但此企业已是民营企业，决定权在公司股东大会。
区粮食局副局长郑建民向张利华透露了兼并意向，张表示同意与其他股东商议兼并。不久，郑建民主持召开“富华”股东大会，投票表决是否同意兼并。结果，多
富华公司职工大会征求意见签名
数股东不同意兼并。会后，兼并之事职工皆知，遂分为要求兼并和反对兼并两派，都去区政府及粮食局上访，一部分职工甚至来到华泰公司，签名要求兼并。平息上访成为粮食局领导和张利华的急难之务。粮食局大体估算，解决职工欠款问题大约需要50万元。局里决定召开全体职工大会，讨论兼并问题。并通知华泰公司、富华公司领导各自准备50万元，带款参加会议。2002年2月4日，富华公司职工大会在粮食局召开，崔乾章代表华泰公司带款参加会议。会上，富华公司负责人讲述了解决欠款的方案，但须有一定时间，目前拿不出资金。崔乾章就兼并后债务偿还、职工安排等事宜讲述了方案，并当场亮出现金和支票。会上，职工还向崔乾章、张利华就有关问题进行了提问。此时，多数职工急于收回借款和股本，已倾向于实施兼并，粮食局对富华职工逐人填表征求意见，结果大多数职工同意兼并。
2月4日下午，区粮食局局长张军约请张兆海一起向李树民汇报并事宜，李树民同意实施兼并，并通知商业集团总公司经理徐德生和劳动局有关人员立即前往其办公室，研究确定了兼并方案。决定次日双方做准备，2月6日交接。2月5日，华泰公司召开临时股东代表会议，通过了兼并方案。2月6日，在富华公司院内召开职工大会，李树民参加会议并讲话，商业集团总公司副经理沈仲岭、粮食局副局长郑建民监督交接，区劳动局劳动仲裁科科长孙秀云讲解有关劳动政
策。华泰公司崔乾章带领6个工作小组参加会议，做好了接收准备。会后，开始清点物资、清理账簿、造表准备付款、办理劳动合同手续。次日张榜公布，核对欠款。2月8～9日，所有股本、工资、集资等个人款项发还完毕。36名职工中，有18名又与华泰公司签订了劳动合同。15名退休工人移交华泰公司管理。此时已近春节，关门放假。节后开始检修设备，粉刷房舍，2002年4月8日，恢复正常生产。此次兼并，华泰公司共支付补偿资金100余万元，富华公司全部资产及债权债务转移给华泰烧饼公司。