1958年,按照国家奖励制度发跃进奖,年终一次,周村副食品加工厂人均10元,受奖人数76人。
1959年,发综合奖,每季度一次,奖金额不超过月工资总额的15%,奖励面为70~80%,分5元、7元、10元、14元四等。
周村副食品加工厂时月工资总额为2335元,应提取350.25元作为奖励基金,年内实用350元,奖励47人,奖励面69%。
1960~1963年,奖励制度未作调整,但企业可提取的奖金却很少。
1964年以后,国家的奖励政策改为计时工资加奖励的制度。
1966年7月,企业奖励制度改为活工资制。周村糕点糖果厂时有在册人数92人,月工资总额3798.90元,其中,享受该奖励的85人,月工资总额3505.30元,85人中有管理人员3人,按工资总额的6%计提,有工人82人,按工资总额的7%计提,85人共提取奖金244元,实际每月发212.50元,全部享受一个级别,人均2.5元。干部不执行该奖,以后活工资又改为附加工资。
"1970年,山东省革命委员会生产指挥部财贸办公室(70)财金字第80号文件规定:“企业的医药卫生补助金、福利补助金,企业的奖励基金,三种基金合并为一个资金渠道,统称‘企业职工福利基金’。‘企业职工福利基金’开支办法,可按工资总额11%的比例,从生产成本中提取,统筹安排,包干使用。
1978年,企业全面整顿,部分企业开始实行计件工资制,恢复奖励制度(企业领导干部不实行),分月奖、季奖等形式,奖励额为职工工资总额的10%,最高不超过12%,不实行计件工资制和奖励制的全民所有制企业,试行计时工资加奖励的办法。一次性年终奖,凡全面完成国家计划的人均提10元奖金,主要指标未完成的不得执行。是年,按规定,食品厂共提取奖金1880元,评出一等奖22人,每人奖15元;二等奖108人,每人奖12元;三等奖28人,每人奖9元,合计158人受奖,共发奖金1878元。
1979年3月,兑现1978年评选的先进集体和个人奖励,6个先进班组共计组员44人,每人奖励4元,全厂先进个人共71人,每人奖励10元,两项合计886元。出席市商业系统先进个人9人,每人奖励20元,计180元。10月份召开“大干四十天”授奖大会,评出一等奖72人,每人奖15元,二等奖143人,每人奖12元,三等奖54人,每人奖9元,共奖励269人,计款3282元。
先进集体机修车间奖200元,先进班组职工奖励钢笔、茶杯,用款823.4元,该授奖大会共用资金4499.45元。9月30日,厂办公会研究决定,机修车间研制成功烧饼炉,对李海庆、张东升、鲍世臣、张元庚等4人各奖励50元。是年10月,区商业局奖励食品厂1930元,奖励糕点、机修两车间,人均7元,其他人均6元,按一、二、三等分配,共奖励269人,发奖金1890.50元。是年,国家开始实行奖金审批制度,纠正滥发奖金现象,要求一个企业确定一种奖励办法。厂里连续几次办公会,讨论采用什么奖励办法,最后于10月30日,确定了计时工资加奖励的办法,并详细研究制定了实施意见,上报区商业局、劳动局。
1980年1月,周村食品厂兑现1979年年终奖:一级96人,每人奖励45元;二级62人,每人奖励35元;三级108人,每人奖励23元。共发放奖金0.9万元。是年11月,完成糖果、糕点、冰糕等任务,发放超产奖,一级69人,每人奖励20元;二级179人,每人奖励15元;三级36人,每人奖励10元,共发放奖金4425元。
全厂284人受奖,29人未奖。是年3月,兑现1979年12月25日至1980年2月15日会战奖励,评出老职工一等奖81人,每人奖27元,二等奖68人,每人奖22元,三等奖18人,每人奖17元;新学员一等奖53人,每人奖17元,二等奖41人,每人奖13元,三等奖22人,每人奖10元。全厂共奖励283人,发奖金5643元。
1981年,发放季度超产奖,一季度一等奖68人,二等奖142人,三等奖67人,共277人;二季度一等奖85人,二等奖132人,三等奖81人,共298人,一等奖每人发奖金20元,二等奖发17元,三等奖发14元,共发放奖金9790元。经区劳动局批准,发放年终一次奖励,奖金按月平均工资的15%计提。一级75人,每人奖励59元;二级159人,每人奖励57元;三级74人,每人奖励55元,合计奖励308人,奖金1.86万元。
1982年,周村食品厂对月饼生产实行超产奖励,方案是:本年度上级安排月饼生产计划32~35万斤,按计划量化到人,每超过定额1斤,发给0.015元奖金。市食品工业公司(1983)淄食工字第2号文件批复,同意奖励方案,按平均工资两个月的四分之一计提。
352人共兑现奖金8272元。
1983年度应提奖金18608元,实发奖金8566元,历年来结余结转的奖金12561元,留作调资用的奖励基金22603元。
1984年,按政治表现、技术考核、文化考试、出勤率、劳动态度、遵守厂纪厂规情况评定全年奖,病假超过50天,事假超过30天的无资格,一等奖占25%,二等奖占65%,三等奖占10%。实发奖金41861元,年内提取奖金27481元,交能源基金后实有奖励基金2422元,年度节余15541元,1983年剩余奖励基金33182元。是年末,企业整顿验收合格,每人发奖金10元,全厂332人,共发3320元。
1987年,根据市委(1987)22号文件精神和区商业局改革内部分配办法的意见,鉴于厂内已对各基层厂(车间)实行彻底承包的实际,周村食品厂制定《周村食品厂关于管理人员实行浮动工资的试行方案》。形式为等额浮动,平均每个职工每月拿出20元参加浮动,与增资指标的1.8元捆起来一起浮动使用。并制定了具体考核意见。实际执行中,各分厂都制定了各自奖励办法。职工收入明显高于承包之前。承包期间,厂里规定承包人工资可以达到一般职工的3倍,各车间均按职工平均工资的2.5倍计发承包人工资。
劳动人事・239 •1990年,周村区商业局兑现1989年承包经营奖励,奖励周村食品厂正职领导1698.60元,副职按正职的70%计算,正副职奖金的60%兑现给个人,30%用于职工福利,10%留区商业局统一使用。奖金由企业自筹。
1997年,周村食品厂周食字(1997)4号《关于岗位职务补贴的通知》规定:从1997年4月份开始,实行岗位职务补贴,标准是:厂级正职月补贴100元;副职月补贴60元。中层正职月补贴40元;副职月补贴40元。组长月补贴20元。后因资金紧张,未能兑现。
2000年,周村区商业集团总公司兑现1999年度企业领导干部综合考核奖励,对周村食品厂领导干部奖励7805元,奖金由企业自筹。
淄博市周村华泰烧饼有限公司创立以后,区商业集团总公司仍按下属企业对公司进行考核管理,公司内部的奖励制度随之制定。
2001年,周村区商业集团总公司兑现2001年度企业领导干部综合考核奖励。华泰烧饼有限公司奖金总额13696元,其中销售奖2616元,利润奖2000元,管理费奖2250元,纳税奖5850元,安全奖980元。奖金由企业自筹。
2002年8月,华泰公司在《关于对烧饼车间一线员工进行奖励的规定》中规定,对生产一线的农民工在厂里连续工作满5年以上、按法定年龄结婚的,奖励彩电一台或现金1000元。该规定至2008年又改为烧饼生产一线技术骨干员工结婚,视情况给予200元至1000元礼金或礼品,先后有15人次享受,共支出11100元。
是年,公司《2002年销售、生产两部门管理考核办法补充规定》中规定:对年内完成销售任务的科室,分别按完成情况奖励部门1000元、3000元、4000元。
2003年以后,公司开始实行基本工资加绩效工资的考核办法,奖励部分主要体现在绩效工资中。
2004年,周村区商业集团总公司兑现企业领导干部综合考核奖励。周村华泰烧饼有
限公司考核成绩优秀，奖励金额为5万元，奖金由企业自筹。
2005年，周村区商业集团总公司根据2004年的经营状况，决定给予周村华泰烧饼有限公司总经理张兆海3.8万元奖励，奖金由企业自筹。2007年，周村区商业集团总公司兑现2006年企业领导干部考核奖励。山东周村烧饼有限公司考核成绩优秀，奖金额3000元。奖金由企业自筹。
2006年11月，山东周村烧饼有限公司《2006年月饼销售考核办法》补充规定：①月饼全员销售奖励工资按个人实际完成数的10%计提。②超额完成的，在执行第一条规定的基础上，按个人实际完成的2%予以奖励。
自2001～2009年，公司在每年制定的考核管理办法中，除在绩效工资中体现奖励以外，还设立了若干专项奖励。2009年，设立突出贡献奖、发明创造奖、合理化建议奖、节约奖、“老黄牛”奖5种专项奖励。突出贡献奖视情况给予1000～10000元奖励；发明创造奖视情况给予100～10000元奖励；合理化建议奖视情况给予100～1000元奖励；节约奖按节约额的10%至60%给予奖励；“老黄牛”奖可免费享受公司组织的旅游或培训一次。以上奖项均由总经理颁发荣誉证书。2009年半年和全年两次评出老黄牛奖6个，合理化建议奖4个，发明创造奖1个，节约奖8个，突出贡献奖1个，共兑现奖金13900元。
公司自2009年实行优秀人才补贴制度，对上年年末评出的37名生产能手、优秀业务员、优秀营业员、优秀厨师、优秀服务员、优秀驾驾驶员，自2009年1月1日起，发放优秀人才补贴，每月30元，时间为一年。2009年又评出优秀员工32名，奖励待遇同上。此外，为激发员工学习专业知识的积极性，鼓励财会人员考取专业职称，2009年经济管理部考核办法中还规定：对考取中级会计证书的给予一次性奖励600元；考取初级会计职称的给予一次性奖励300元。
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