胜利村

胜利村位于山东省滨州市北镇街道办事处， 原村中心处北纬37°23′，东径118
°01′。东邻蒲城乡北三村，南接和平居委会，西界红旗居委会，北与五四居委会接
壤。1997年有六块居民区：分为四处居民居住区和二处企业集团宿舍区。四处居民区
中原老村居民区南北200米， 东西180米，面积为36000平方米，其他三块居民区面积
为27 440平方米， 计63440平方米；企业集团二处宿舍区建筑面积为8795平方米。原
老村中心距北镇街道办事处1.5公里， 西北距市府驻地4公里，南距黄河3公里，西距
205国道0.5公里。市内渤海三路、黄河二路、黄河三路穿过居民区和厂区，居民区内
公路紧连黄河一路和205国道，交通便利。
胜利村原属北镇的一部分，通称侯家场。村内有以姓氏命名的几个小区域，如：
吕家油坊、韩家崖、申家车门、于家胡同、张家园子等。1945年解放后，北镇归属蒲
台县，以玉皇庙为中心，把北镇分为东村、西村、南村、北村；现在的胜利居委会和
红旗居委会属东村；1953年初级社时，东村分为两个生产队，一队即现在的胜利村；
1955年成立高级社，一队成为曙光农业合作社十一队中的一个生产队；1961年底改称
胜利大队，1980年称胜利管委会；1984年全体村民转为非农业户口，建胜利居民委员
会。
胜利居委会之居民其祖先皆由外籍迁来。据村内侯氏家谱记载：先祖于明初自河
北枣强迁入，至今已有23代；申氏家谱记载：先祖于明时自滨州城北申家庄迁入。村
中原有侯、吕、高、申、邢、韩、梅、张、辛、董、薛、王、徐、杜等14个姓氏，后
又有其他姓氏陆续迁入。1994年始，居委会与所属企业环宇纺织集团的户口分开管理，
至1996年底， 居委会有116户，人口268人，企业有35户，集团户一个，计191人，人
口自然增长率为6‰。解放初期村内耕地850亩，至1984年底可耕地全部被征用或占用。
现居委会的支柱产业为环宇纺织集团公司。居民除从事工业者外，多数以个体工商业
为主。
1996年从业人口265人， 其中从事工业者230人，其他业者35人；全年总产值110
00万元，其中工业产值10278万元，其他业产值为722万元；人均纯收入3600元。

曲折的农工商之路
北镇自古就是一个地理位置优越的重镇，南靠河流(大清河或黄河)，东西水路运
输繁忙；南北大道是青、登、菜诸州进京的必由之路；形成了横贯东西，纵穿南北的
鲁北较大的工农业产品集散地，特别是它的逢三排八大集，更是驰名遐迩。清末民初，
邻近的惠民、利津、广饶以及较远的黄县、章丘、宁津、周村等地的商人，陆续来此
开设商号；附近的许多富民也来镇上经商，或收购棉花、土布、粮食，或为英美洋行
代销香烟、煤油、面粉等。这里的经济虽然有时繁荣，有时衰败，但是居住在这里的
人们形成了农工商并举的经济模式。1945年以前，村中就有多处私营企业和商号，轧
花厂8处，榨油厂1处，化工厂1处(主要是炼煤油)，印染房两处，木工厂1处，土制卷
烟厂1处， 以及侯姓开设的和记茶庄和记木料场，还有福泉永酱园、志云祥鞋店、点
心铺、古衣铺、包子铺、烟酒糖茶店、旅店、饭馆、馍馍房；外地人开设的商号有诸
城朱姓的车马挽具厂，沧州郭姓的鞋庄等。人们从事这些经济活动，同时兼营农业生
产， 形成了城乡兼存、农工商互补的生产方式。至1945年8月解放时，全村土地85 0
余亩，110户人家，520人；经过土地改革，贫苦的村民分得了田地和斗争果实；除个
别大的商家把财产转移到非解放区外，其他企业商家照常经营；而且分到斗争果实的
一些贫民，也独自或合作办起了商店和企业。当时，由于济南、青岛等城市尚未解放，
北镇属于鲁北解放区的一处较大的工农业产品集散地，致使方圆几百里的商人、农民
涌到这里进行贸易，促进了市场的繁荣，这是北镇工商业的发展阶段，也是东村工商
业的兴旺阶段。至1948年农工商总产值达4万元(新币)，人均纯收入约80元。19 49年
北海币兑换成人民币，物价产生波动，粮食、棉花、布匹等主要物资的价格当年上涨
了20倍。这时，许多城市已陆续解放，过去常来北镇的行商，大都就近到其他城镇去
了，加剧了北镇市场的萧条，在1951年至1952年的“三反”“五反”运动中，部分工
商业者在经营中有“五毒”行为受到处罚，一批商户歇业或弃商务农。工商业的发展
进入低潮。“三反”、“五反”运动结束后，党和政府针对新出现的公私关系和劳资
关系紧张、市场萧条的现实，采取措施，在新的基础上调整各种关系，并本着有错必
究的方针，认真落实了对工商业者的政策，使市场得以复苏，1955年达到鼎盛时期。
随之而来的大办高级农业生产合作社，实行三大改造，将私营工商业改为公私合营或
合作经营，叫作：“跑步进入社会主义”，“一步登天”。无论公私合营还是合作经
营，只吸收个体业的主要经营者参加，挫伤了工商业者的积极性，束缚了个体工商经
济的发展。以后的工商业逐步走向国家单一的管理经营形式，集体和个体的工商经济
逐步萎缩，到“文化大革命”期间，家庭副业被视为“资本主义尾巴”，个体工商业
几近绝迹。
农业的发展， 是在农民成了土地的真正主人之后。1950年6月中央人民政府颁布
《中华人民共和国土地改革法》，划分了阶级成份，镇压了反革命，向农民颁发了土
地证，这充分焕发了人民当家作主的积极性。农民对土地的热情空前高涨。经过农业
合作化运动，使农民走上了集体化道路，改变了那种一家一户的小农经济状态，生产
力得到了解放， 农业生产开始得到发展。1956年，全村农业生产总值5万元，工值达
0.80元；这种新的向上的形势和好日子，却遇到了1958年以来的“大跃进”、“浮夸
风”、“共产风”“瞎指挥”等，严重挫伤了农民的种田积极性；1960年左右的三年
困难时期，农业生产降到合作化以来的最低水平，每个工日降至几分钱，甚至劳动日
越多，欠集体的钱越多；1963年，扩大了自留地和将“口粮田”分到户种植，叫做：
保本田。 农业生产得到逐步恢复和发展。1965年全村农业生产总值达到5.6万元，达
到历史最高水平。1966年开始的“文化大革命运动”使党的基层组织陷于瘫痪，生产
处于无政府状态，农业经济坠入低谷。
1976年，全村的副业项目仅有：磨坊加工、修表门市部、车行修理、缝纫组、鱼
塘、果园及菜园；土地减少到154亩，人口396人，粮食总产85431斤，人均占有210斤，
全年总收入38521元，人均96.30元，工值0.70元。

艰苦的探索
中共十一届三中全会以后，中共中央开始贯彻邓小平同志的改革开放政策，推行
经济体制改革，调整农村产业结构。胜利村的党支部管委会针对新的形势，尝试着艰
难的探索。
胜利居民委员会地处滨州市区，由于城市的扩展和经济建设的需要，胜利村的耕
地被逐步征用，尤其在1980年前后，土地减少的速度加快，到1982年全村仅剩下不能
耕种的几十亩碱地了。1984年根据国家政策，全部村民转为城市居民，成立了胜利居
民委员会。
改革开放的政策和地处市区的有利位置，形成了千载难逢的大好时机，改变观念，
发展经济以工商致富成了人们的共识。观念的改变使人们纷纷投入了办厂经商的大潮。
他们先后办起了个体的涂料厂、食品加工厂、标牌厂，组成了联合装御队、运输、建
筑、海产批发、废钢材批发、烟酒批发、家电维修、布匹批发、肉食批发、茶庄、汽
车摩托车配件、服装批发等，这些能人在富裕的道路上先走一步。但作为集体经济和
没有能力及条件的居民出路在何方？党支部、管委会决心带领他们走集体致富的道路，
通过集体经济的发展，达到共同富裕的目的。村内继续保留了磨坊加工、旅馆、缝纫、
车行修理、修表门市部等，同时以非常坚定的态度，把黄河三路和渤海三路交叉路口
的一块地保留下来，做为村办企业用地。1979年，组建了水电暖安装队、建筑队和运
输队，从8月份开始，筹建胜利制线厂，投资4.6万元盖车间330平方米，垒起5亩地方
圆的院墙， 并留出了沿街房的位置。投资15万元，购置了2台捻线机，1台槽筒机，1
台并纱机，1台小型打包机，2台摇纱机；1980年3月开工投产。1981年8月建起了地毯
厂， 安装了2台地毯机。1983年预制厂建成，增添了花砖压力机，产出方格花砖。这
些企业都是时间不长或关或停。至1984年，集体经济徘徊不前，难见起色；年总收入
在5万元左右，集体存款仅5万元，固定资产21万元。什么是胜利经济难以腾飞的症结
呢？他们找到了自身的原因：思想不够解放，缺乏战略眼光，少了些开拓精神。党支
部、居委会一班人分析来分析去，胜利的经济要腾飞，需要一只带头雁，需要思想解
放、眼光敏锐、大胆开拓的年轻干部，他们把目光集中到了当时任居委会民兵连长的
侯传光身上。1985年，老同志把28岁的侯传光扶上马，他担起了胜利居委会经济腾飞
的重任。侯传光不负重望，和新老同志一道，励精图治，艰苦创业，全力奉献，高效
务实地开拓出一片崭新的天地。

路在脚下
稳扎稳打，形成规模经济。1985年，重整旗鼓恢复了合线厂。1986年，正是棉花
卖不动，棉纱买不着的时候，谁弄棉纱谁赚钱。居委会领导班子决定建一个2000纱绽
的小棉纺厂。当时，既无资金，又无技术，为凑足50万元的资金，东奔西忙，向居民
借，找门子拉关系，向银行贷；为了请到熟谙纺织技术的人才，不惜三番五次找到人
家门上，终于感动了“上帝”。一边基建一边购机器，于10月创办了滨州市北镇棉纺
厂， 实现了当年建厂，当年投产，当年见效。1987年决定扩大生产力，新增纱锭1万
枚；为筹资金，10天之内跑了20余家单位，磨破嘴皮、费尽心机，最后经地区外贸畜
产公司牵线搭桥， 与省外贸畜产公司达成协议，对方投资300万元，由棉纺厂按贷款
利率付息并每年提供平价棉纱1400吨。有了这个外部条件，组织人马日夜兼程，采购
设备，职工培训齐头并进。这次，连同自筹资金共计投资800万元，新增纱锭1万枚。
1988年7月完成了扩建工程并正式投产，形成了13000枚纱锭的生产能力，当年实现产
值702万元，利税161万元，成为全区乡镇企业的佼佼者，同年被滨州市人民政府命名
为滨州市第六棉纺织厂。1989年又投资220万元，扩建织布车间，新增布机100台，形
成了纺、织配套。但这年夏季，由于政治的原因，西方世界停购我们棉纱，“六棉”
的产品恰恰又是为外贸生产的! 市场萧条，企业面临困境。居委会及企业领导人请教
专家，走访用户及时调整产品结构，开发江南市场，在江南开设了办事处，奋力支撑
着使人焦虑的局面。1989年至1992年，我国整个纺织企业都处于困难时期，大批企业
亏损，部分企业经受不了煎熬而颓然倒下。滨州“六棉”却像一头倔犟的拓荒牛，誓
不松套，决不回头，产值逐年递增，1989年的企业产值猛增到1632万元，利税上升至
189万元。1986年至1989年，三年迈了三大步，跳跃式的发展赢得了可观的经济效益。
1989年获得“三级计量管理合格单位” ， 1990年获得了“省级标准化管理证书”，
1991年通过了省纺厅组织的小棉纺“一档水平验收” 并取得了合格证。从1990年到1
993年之间，工业产值年均在2500万元，年均利税在180万元以上。1993年全国乡镇企
业工作会议，为乡镇企业的快速发展，创造了良好的外部环境，各级领导的重视支持，
政策的优惠， 为企业的二次腾飞插上了翅膀。1994年，企业又自筹资金400万元上新
项目： 一是投资100万元，引进两台捷克汽流纺及部分梳棉、并条机等设备；二是投
资300万元新建印染厂一处。工程从4月1日破土动工，到7月底120天的艰苦奋战，9月
份正式投产运行。至年底共生产各种色布80万米，产销率96％以上；是年，工业总产
值猛增到6314万元，创利税735.5万元。1995年工业总产值9450万元，利税631万元。
1996年共投资1050万元， 其中改造清花、梳棉、并条、粗纱机投入100万元；更新改
造捻线、槽筒、细纱机投入300万元；为纺织配套新建织布车间5400平方米，投资360
万元；改善办公条件新建办公楼1100平方米，投资100万元；为满足生产需要新增500
千伏安变压器一台， 增容费、配电柜、空调等附属设施投资190万元。企业从而形成
了纺、织、染一条龙的配套生产，产品品种多样，数量增加，质量提高，产品的市场
占有率大大提高， 1996年工业产值达10287万元，利税1050万元。企业生产规模不断
扩大的同时，为改善和提高职工居住条件，1988年投入25万元建职工宿舍900平方米；
1989年投入4万元， 建宿舍230平方米； 1990年投资20万元，建筑面积1000平方米；
1995年投资162万元， 建起水电暖配套的宿舍楼及平房2800平方米。职工的居住条件
不断改观。
由于企业规模的扩大，生产能力不断增加。原棉需求量与日俱增，若要保持利税
稳步增长，原棉成为制约生产的关键。企业在国内用棉无计划，进口棉花无进口权的
情况下，于1989年成立原棉科，配备强有力的骨干队伍10几人，采取伸长腿，跑远路
找米下锅，走遍全国各产棉市地和外贸部门，采购原料，确保生产。1993年组织人员
西出阳关，活动于天山南北，在新疆共采购原棉600多吨；开辟了新疆市场，连续3年
从此购进原棉均在1300吨左右。1995年，共组织20余人，领导挂帅，分兵三路，赴新
疆、天津、湖北、河北、省内各地采购原棉，全年总计购进原棉2066吨 (其中俄罗斯
进口棉691吨)，化纤232吨，除正常生产用棉外年底储备棉420多吨。1996年共购进原
棉1432吨， 化纤376吨，粘胶394吨，保证当年用棉，年底尚存储备棉300吨，同时与
进出口公司又签订了1997年上半年进口棉合同945吨， 1997年上半年的生产用棉有了
保证。为了减少用棉量，还搞了涤棉混纺。正是这种孜孜不倦的精神，克服了无数困
难，渡过了道道难关，数年来从没因短缺原料而出现停产和限产的现象。
深化改革，转换企业经营机制，使企业适应市场经济的需要。1994年，为使企业
适应市场的要求，促进生产要素的合理化流动，扩大企业经济规模，增强抵御市场风
浪的冲击能力，在企业自愿，平等互利，注重效益的基础上，以滨州第六棉纺织厂为
核心层，织布、印染、滨城织布三个分厂和服装、装饰、原料、环鲁公司为紧密层，
以滨港染织有限公司为半紧密层，以滨州市联谊实业公司、滨州市北镇阀门厂为松散
层的11个企业成员，组建了滨州市环宇纺织集团总公司。由于规模的扩大，产品的增
多，充分体现了扬长避短，优势互补，效益猛增的大好局面。从1992年，为适应市场
经济的新形势，加大了企业内部改革的力度。首先毫不犹豫地搞了“三控一包”的分
厂制，划大厂为小厂，划大核算单位为小核算单位，对各分厂实行自主经营，单独核
算，自负盈亏。集团公司与分厂、分厂与车间逐级签定了承包合同，有奖有罚，年终
按合同兑现，达到了任务明确，责任到人。千斤重担众人挑，大大激发了调动了广大
干部职工的积极性和创造性。其次，从人事制度、产品销售等方面也进行了大胆的改
制。对公司经理、厂长、科长、车间主任等领导层的任用上，任人唯贤，量才使用，
打破了干部、固定工、农民合同制和临时工的界限，从而达到了干部能上能下，工人
能出能进，人尽其才。在产品销售上，为多销快销和降低销售费用，采取按销售提成，
对销售人员工资、费用大包干。这样，既达到了降低销售费用，又激发和调动了销售
人员促销的积极性。1996年，集团公司坚持以改革为动力，转换企业经营机制，充分
完善承包责任制，积极推行股份制。针对各厂的实际情况，各自实行不同的承包形式。
有的实行全员承包，按职务缴纳风险金；也有的一个人挑头承包；厂级领导全部缴纳
了风险金。集团内部积极推行股份制企业试点，把原来的捻线分厂组建为“滨州市制
线有限责任公司”，集团公司职工将捻线分厂的全部生产经营的净资产以股份的形式
全部买了下来。
环宇纺织集团总公司，时刻狠抓产品质量，狠抓企业内部管理，以市场为导向，
调整产品结构，牢固树立科技兴厂战略等诸项措施，使企业立于不败之地。1996年固
定资产达3000万元。集体经济与个体经济的腾飞，使居委会甩掉了落后村的帽子，居
民生活提前跨入“小康”。1995年居委会党支部被市委授予“奔小康先进支部”，居
委会被市政府誉为“小康居委会”；1996年被地区行署评为“发展乡镇企业强村”。

居民生活
经济的迅速腾飞，居委会内的各种公共设施的建设和村民生活水平都得到提高。
居委会投资26万元，对4000平方米街道路面硬化，家家通电，户户自来水，彩电、冰
箱等家用电器普及(空调除外)，全部安了有线电视。居民住房为砖木或钢混结构，有
46户住进楼房， 人均住房面积30平方米，电话25部，手提机12部，小轿车6辆，运输
车5部，居民存款700余万元，人均年纯收入3600元，居民年均消费2000元。春节、仲
秋节、每户居民都分到10斤油，10斤鱼等副食品，全村凡男60岁、女55岁以上的老人
每月发给老年金60元。为了保障居民的身心健康和活跃文化体育生活，居委会有卫生
室1处，医务人员2名，各种医疗设备和药品齐全，有图书室1处，存书2000册；有1支
30余人的文艺宣传队，不断演出活跃人们的文化生活。建有篮球场1处，篮球架2副，
有乒乓球室1处，羽毛球场地1处；计划生育达标，社会安定。居民其乐融融，生活安
康。

人物
侯传光 汉族， 男，1957年2月出生于胜利居委会一个农民家庭。1964年至1969
年在本村小学读书，1970年至1971年于滨州二中读书，1973年至1977年在滨州市第二
建筑公司工作，1978年至1984年在胜利村任民兵连长，1984年加入中国共产党，1985
年至1996年任居委会支部书记，1991年至1996年任居委会主任。1986年至1993年任滨
州市第六棉纺织厂厂长， 1994年至1996年任滨州市环宇纺织集团董事长、 总经理，
199 5年获高级经济师资格证书。
十几年来，忠于职守，辛勤工作，兢兢业业，克己奉公，痴心于党和人民的事业，
开拓进取，艰苦创业，勇于拼搏。他领导下的“滨州市环宇纺织集团总公司”从无到
有，从小到大，以“滚雪球”的方式，不断发展壮大，居民走上了共同富裕的道路。
截止1996年底， 企业拥有环锭纺、汽流纺两万多枚，布机250台，印染生产流水线一
条，年产标准纱4500吨，棉布800万米，色布700万米。主要经营产品有各种棉纱、棉
布、涤棉混纺纱、染色布、服装、纺织配件、各种阀门，各种铁、铜铸件等，以及装
饰工程。 企业固定资产达3000万元，且不占分文贷款资金，职工964人；1996年实现
工业产值10278万元，实现利税754万元(包括折旧提留391万元) 。因企业成绩卓著，
自1991年至1995年连续5年被滨州市人民政府授予“明星企业” 、 “文明单位” 、
“经济效益先进企业”、“强企业”等；1991年惠民行署授予“地区级安全先进单位”，
1994年滨州行署授予“强企业”，1990年被省乡镇企业局评升为“省系统级先进企业”，
1993年获“省安保杯优胜单位”，1994年农业部授予“全国乡镇企业安全生产管理先
进集体”，1994年省经委、统计局评升为“中型二企业”，1996年被中华人民共和国
农业部授予全国中型二档企业。
面对乡镇企业起步晚，规模小，设备陈旧，产品档次低，职工素质差等问题，深
化改革， 更新观念，从企业的实际出发，1994年以滨州第六棉纺织厂为核心层，共1
1个厂家、 公司组建了滨州市环宇纺织集团公司。集团公司成立后，充分体现了企业
集团扬长避短的优势。此后，又在公司内搞“三控一包”的分厂制，各分厂自主经营，
单独核算，自负盈亏，逐级签定承包合同，有奖有罚，使干部职工增强了责任感，调
动各方面的积极性。此外还进行人事制度的改革，在经理、厂长、科长等领导层的任
用上，任人唯贤，量才使用，打破干部、固定工、农民合同制和临时工的界限，做到
人尽其才。
抓技改， 上水平，扩规模，增效益。建厂10年来，狠抓技改不放松，1987、198
9、1994年，三次三大步，三次共投资1500万元，形成纺、织、染一条龙的配套生产。
1996年投资1050万元，进行机改、更新、配套、电力增容等项目，产值利税稳步增加：
工业产值1989、1990、1991、1992、1993、1994、1995、1996年分别为1632、1 750、
2200、 2500、 3347、6314、9450、10278万元；利税分别为189、225、156、12 8、
250、735、631、1054万元。
“科技兴厂”意识牢固，对此笃信不移。尊重知识，尊重人才；企业兴、人才兴
的观念强烈。几年来，经与有关大专院校联系，共培养大中专毕业生28人，社会招聘
高中级工程师11名，企业还规定：对技术改造取得成果或效益显著者，以当年收益的
20％奖励本人。不但调动了科技人员的积极性和创造性，而且为企业的发展增添后劲
和活力。
在他的领导下，居委会的个体工商业有了长足的发展，为活跃社会主义市场经济
做出了应有的贡献；居委会的其他工作，如党务、民兵、治安、计生、妇女、共青团
诸项工作都走在前列。居民的生活极大提高。居住环境大大改观，家用电器普及 (除
空调外) ，居民安居乐业，政通人和。因其个人成绩显著、业绩突出，也获得诸项殊
荣。1990年至1994年连续五年被中共北镇办事处党委评为“模范党员”，1988年被滨
州市人民政府命名为“乡镇企业家”，1988年被惠民地区行署命名为“惠民地区农民
企业家” 、 “青年承包租赁明星”，1994年滨州地区行署命名为“明星企业家”、
“发展乡镇企业先进工作者”，1989年被共青团山东省委授予“全省新长征突击手”
称号。

历届党支部负责人一览表
┌──┬───┬──┬────┬──────┐
│届次│姓名 │性别│职务 │任期 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│一 │申益川│男 │指导员 │1945.8-1946 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│二 │申凤祥│男 │指导员 │1947-1949 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│三 │申瑞祥│男 │支部书记│1949-1953 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│四 │申益川│男 │支部书记│1954-1956 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│五 │刘振祥│男 │支部书记│1957-1959 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│六 │申益川│男 │支部书记│1960-1962 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│七 │崔同安│男 │支部书记│1962-1968 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│八 │于敬海│男 │支部书记│1968-1971 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│九 │修学松│男 │支部书记│1972-1984 │
├──┼───┼──┼────┼──────┤
│十 │侯传光│男 │支部书记│1985- │
└──┴───┴──┴────┴──────┘

解放后村行政负责人一览表

┌───┬──┬──┬──────┐
│姓名 │性别│职务│任期 │
├───┼──┼──┼──────┤
│申益川│男 │主任│1945.8-1946 │
├───┼──┼──┼──────┤
│申凤祥│男 │主任│1947-1949 │
├───┼──┼──┼──────┤
│申瑞祥│男 │村长│1949-1953 │
└───┴──┴──┴──────┘

续表
┌───┬──┬────┬─────┐
│姓名 │性别│职务 │任期 │
├───┼──┼────┼─────┤
│薛成田│男 │村长 │1954-1964 │
├───┼──┼────┼─────┤
│邢万玉│男 │队长 │1965-1968 │
├───┼──┼────┼─────┤
│吕汉廷│男 │队长 │1969 │
├───┼──┼────┼─────┤
│于敬海│男 │革委主任│1970-1973 │
├───┼──┼────┼─────┤
│屈海堂│男 │革委主任│1974-1975 │
├───┼──┼────┼─────┤
│吕汉廷│男 │革委主任│1975-1976 │
├───┼──┼────┼─────┤
│屈海堂│男 │革委主任│1977-1979 │
├───┼──┼────┼─────┤
│吕锡庚│男 │管委主任│1980-1981 │
├───┼──┼────┼─────┤
│邢万玉│男 │管委主任│1983-1984 │
├───┼──┼────┼─────┤
│吕锡庚│男 │居委主任│1985-1990 │
├───┼──┼────┼─────┤
│侯传光│男 │居委主任│1991- │
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专业技术人员一览表

┌───┬──┬──┬────┬─────┐
│姓名 │性别│年龄│职务 │职称 │
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│侯传光│男 │39 │总经理 │高级经济师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│侯传村│男 │38 │副总经理│助理工程师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│高志江│男 │40 │副经理 │助理经济师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│王中原│男 │31 │副经理 │助理经济师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│侯传国│男 │44 │副经理 │助理经济师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│李炳富│男 │67 │顾问 │工程师 │
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│范家龙│男 │56 │顾问 │会计师 │
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│解祥亭│男 │67 │顾问 │工程师 │
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│苏利民│男 │30 │经理助理│助理会计师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│刘海青│男 │33 │副科长 │助理会计师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│刘爱华│女 │53 │会计 │助理会计师│
├───┼──┼──┼────┼─────┤
│刘建彬│男 │26 │会计 │助理会计师│
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续表
┌───┬──┬──┬───┬─────┐
│姓名 │性别│年龄│职务 │职称 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│聂红梅│女 │25 │会计 │助理会计师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│高泽岭│男 │43 │副科长│助理会计师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│李莉 │女 │38 │会计 │助理会计师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│邢万玉│男 │55 │科长 │助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│吕锡庚│男 │55 │科长 │经济师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│修学松│男 │54 │科长 │经济师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│朱爱华│女 │40 │主任 │助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│马玉荣│女 │28 │科长 │工程师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│张浩传│男 │29 │厂长 │助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│李玲 │女 │30 │副科长│助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│屈明荣│女 │40 │主任 │助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│李宝军│女 │30 │副科长│经济师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│李丽 │女 │27 │科长 │助理会计师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│程沛祥│男 │42 │主任 │助理工程师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│赵连喜│男 │62 │主任 │工程师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│秦浩洁│男 │48 │科长 │工程师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│高成祥│男 │23 │医生 │医师 │
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│吕汉忠│男 │39 │保管员│助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│高淑兰│女 │54 │主任 │助理经济师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│申美华│女 │53 │会计 │助理会计师│
├───┼──┼──┼───┼─────┤
│李文花│女 │42 │出纳 │助理经济师│
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革命烈士英名录

┌───┬──┬────┬────┬────┬───────┬──┐
│姓名 │性别│出生时间│入伍时间│牺牲时间│牺牲地点 │职务│
├───┼──┼────┼────┼────┼───────┼──┤
│侯谭芳│男 │1927.12 │1949.6 │1956 │上海防空司令部│排长│
└───┴──┴────┴────┴────┴───────┴──┘

撰稿：李振西
编辑：关增岭