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一、领导高度重视，全校上下支持
后勤社会化改革，是目前高校内部管理体制改革的大趋势。合校伊始，学校就明确提出了后勤社会化改革是高校管理体制改革的重要内容，必须同学校的内部管理体制改革紧密结合起来，统筹规划，同步推进。强调决不能因为合校而使后勤社会化改革有所停滞。
2000 年 10 月初，学校中层班子组建完成后，学校成立的第一个专门工作领导小组，就是山东大学后勤社会化改革领导小组。展涛校长任组长,张华副校长任副组长。后勤党政领导班子上任后,第一件事就是按照学校安排前往兄弟院校参观考察,回校后立即在原三校后勤改革方案的基础上形成了《山东大学后勤社会化改革方案》(草案)。
党委书记朱正昌非常关心和支持后勤社会化改革工作,多次主持学校党委常委会讨论后勤改革工作,对后勤改革提出了指导性意见,并亲自修改改革方案;校长展涛参加了国务院办公厅在武汉召开的第二次全国高校后勤社会化改革工作会议回校后,立即在学校党政联席会上作了传达,并对贯彻武汉会议精神作了具体指示;副校长张华先后数次召集后勤党政负责人制定完善改革措施,指导实施后勤改革方案,并主持召开学校后勤社会化改革领导小组会议,结合山东省普通高校后勤社会化改革座谈会精神进一步修订改革方案。
学校各部门的负责同志不仅十分关心后勤改革,而且积极为后勤改革献计献策,提供政策性、业务性支持。通过共同努力,学校上下形成了良好的社会氛围和舆论环境,为加快推进后勤社会化改革奠定了基础。
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一、领导高度重视，全校上下支持
后勤社会化改革，是目前高校内部管理体制改革的大趋势。合校伊始，学校就明确提出了后勤社会化改革是高校管理体制改革的重要内容，必须同学校的内部管理体制改革紧密结合起来，统筹规划，同步推进。强调决不能因为合校而使后勤社会化改革有所停滞。
2000 年 10 月初，学校中层班子组建完成后，学校成立的第一个专门工作领导小组，就是山东大学后勤社会化改革领导小组。展涛校长任组长,张华副校长任副组长。后勤党政领导班子上任后,第一件事就是按照学校安排前往兄弟院校参观考察,回校后立即在原三校后勤改革方案的基础上形成了《山东大学后勤社会化改革方案》(草案)。
党委书记朱正昌非常关心和支持后勤社会化改革工作,多次主持学校党委常委会讨论后勤改革工作,对后勤改革提出了指导性意见,并亲自修改改革方案;校长展涛参加了国务院办公厅在武汉召开的第二次全国高校后勤社会化改革工作会议回校后,立即在学校党政联席会上作了传达,并对贯彻武汉会议精神作了具体指示;副校长张华先后数次召集后勤党政负责人制定完善改革措施,指导实施后勤改革方案,并主持召开学校后勤社会化改革领导小组会议,结合山东省普通高校后勤社会化改革座谈会精神进一步修订改革方案。
学校各部门的负责同志不仅十分关心后勤改革,而且积极为后勤改革献计献策,提供政策性、业务性支持。通过共同努力,学校上下形成了良好的社会氛围和舆论环境,为加快推进后勤社会化改革奠定了基础。