山东地情档案 AI 原始文本 文章：第七节 蓬勃发展的校办产业 资料库：山东大学百年史 章节：第六章 步入辉煌的山东工业大学（1992～2000.7） 导航链接： 首页：https://shandong-chorography.org/ 根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库：https://shandong-chorography.org/database/shandong-university/ 资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/shandong-university/toc.md 章节：https://shandong-chorography.org/database/shandong-university/section/25/ 章节目录：https://shandong-chorography.org/database/shandong-university/section/25/toc.md 网页版本：https://shandong-chorography.org/database/shandong-university/section/25/article/362/ 本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/shandong-university/section/25/article/362/index.txt ===== 原始正文（以下内容未经加工） =====

建校之初,学校就设立了实习厂(机械厂的前身)和印刷厂,实习厂的主要任务是圆满完成教学实习任务,也承担一部分生产任务。1971年10月,实习厂改名为机械厂。几十年中,机械厂在实践教学和利用学校的人才、智力优势为社会服务,推动校办产业的发展方面发挥了重要作用。20世纪90年代以前,机械厂除了保质保量地完成教学实习任务外,一直是学校的支柱企业,为学校累计创利税4000万元以上。十一届三中全会以后,我国进入改革开放时期,高等学校也进入面向社会进行教学、科研、生产三结合的新阶段,校办产业也有了新的起步。进入 90年代,学校在搞好教学、科研工作的同时,校办产业坚持以高新技术为依托,以市场为导向,不断调整产业结构,改善经营管理,经济效益不断提高。1991年3月,学校成立了校办产业管理委员会和产业处,以加强对校办产业的领导和管理,在产业用房、人员编制、资金支持、利润分配等方面出台了一系列优惠措施,使校办产业进入了一个新的历史发展时期。学校相继成立了以系列稳压电源为主导产品的华天公司,以化工节能、环保产品为主的华特公司,以工业自动化仪表为主导产品的金曼克公司,以高效风机和调整器为主导产品的天宇公司,以计算机软件开发为主的CAD公司,以科技园区开发和工控、通讯设备为主的科苑公司等,基本上改变了原来的机加工为主的单一产业结构,形成了包括机械、材料、电子、计算机、化工、电力、节能、环保等多种产品的高新技术产业群体。另外,学校服务性产业也得到了较大发展,为扩大学校对外交流和服务发挥了重要作用。

从1996年开始,校办产业进入了“加强企业管理,规范企业行为,优化资源配置,加快产业发展”的重要历史时期,学校制订完善了有关校办产业改革与管理的一系列规章,按照现代企业制度的要求,深化企业管理体制改革,加强企业管理工作,实行了计划利润管理办法,调整了利润分配方案,加强财务管理与监督,使企业行为更加规范。为优化资源配置,实现规模经济和规模效益,学校对科苑公司、华特公司等部分企业进行改组改造,采取“校系共管,模拟股份”的办法,加强了对院(系)管产业的管理。确立了“发展产业,回报学校,为地方经济建设服务”的思想,理顺了产权关系,划清了权力与责任。实现了企业的资本积累,利润年均增长率25%。经过几年的不懈努力,学校产业得到很大发展,年利润200万以上的企业增加到3个(华天公司、科苑公司、机械厂),百万元以上的企业发展到7个。

华天电源、精煅齿轮、奥太焊机、小电流接地选线保护装置、二氧化氯发生器等一批产品市场占有率明显提高。

1996 年,校办产业实现销售收入8310万元,利润 1040 万元。1997年实现销售收入过亿元,利润 1332万元。1998年,在竞争十分激烈、市场持续疲软的形势下,完成利税2400多万元,纯利润 1675 万元。1999年实现销售收入1.4亿元,利税 2770 万元,利润 1912 万元,上缴学校706万元。1998 年6月11日,山东工大科技集团公司注册成立(注册资金4657万元),集团的成立标志着学校校办产业开始由分散经营向集团化运作、规范化发展迈进,使校办产业在建立现代化企业制度方面迈出了坚实的一步。同年顺利接收了军队企业,并按照企业制度进行了整合,达到了预期效果;同时加大科技成果转化力度,1999年,集团公司投资近300万元用于新项目的孵化,新创办能源环境公司、华泰标牌有限公司、液压气动中心、工业设计中心、科技专修学院等企业和经济实体,当年实现利润80万元。1999年4月8日,济南高新区山东工业大学创业园签字揭牌仪式在学校隆重举行,出席仪式的有山东省科委、济南市科委、市政府、高新区的有关领导和学校党政领导。中共济南市委副书记、济南市市长谢玉堂专程为创业园揭牌。自1991年以来,校办产业累计上缴学校利润 3309 万元,税金 3203 万元,截至 2000 年6月,净资产比 1995年增值5000余万元。

1999年,校办产业开始酝酿股份制改造问题,按现代企业制度的要求建立法人治理结构,从根本上解决企业发展的动力机制和激励机制问题。同时通过资本市场,迅速扩张资本,实现超常规、跳跃式发展。1999年12月23日,学校与北京长城证券签订了股份制改造与上市合作协议书,2000年5月确定了改制目标和方案,7月决定以集团公司为主发起人,分别设立电力、环保两个股份有限公司。这标志着学校产业开始进入了制度创新的重要阶段。

截止到2000年6月,学校有校办企业39家,其中集团成员企业 23 个,校办校管企业2个,院系办企业14个,企业固定资产(净值)约8549万元,资产总额约2.4亿元。校办产业从业人员1282人,其中事业编制约340人,企业编制约 942人,有专业技术人员近450人,具有高级技术职称的约115人,已培养锻炼出一批善经营、会管理、懂技术的高素质的企业带头人,形成了一支结构合理、爱岗敬业、开拓进取、朝气蓬勃的创业队伍。近四年来,校办产业利润增长率达25%以上,在全国1000余所高校中进入 50强,销售收入居第25位,利税位居山东省校办产业之首。校办产业的迅速崛起,不仅加快了科技成果迅速转化为现实的生产力,促进了科研工作的发展,而且也为学校的发展提供了物质支持。

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