(一)机构设置和管理体制改革1992年4月,学校制定了《山东医科大学关于深化校内管理体制改革的若干意见》,阐述了改革的指导思想、目的、基本思路。10月,学校成立改革领导小组,王廷础任组长。1994年4月,学校建立了校内银行,规范学校经济活动。1996年1月,为促进学校科研水平和医学教育水平的提高,学校成立了分子生物学研究室,设专职科研编制人员12名,归基础医学部管理。4月,学校在图书馆设立医学信息研究室,以加强医学文献信息和科技查新手段的教学。1998年10月,学校制定了《深化学校内部管理体制改革方案》,对人事、财务、教学、科研等方面提出了具体的改革思路,成立了改革领导小组,赵明顺、王任组长,孙敖田、李承俊任副组长。为加强干部队伍建设,学校制定了《关于深化干部队伍改革、加强干部队伍建设的意见》,进行干部制度改革。决定对党务干部实行任命制,对行政干部实行任期制;引入竞争机制,形成干部能上能下、人才脱颖而出的选人用人机制;并按照公开、平等、竞争、择优的原则,对全校中层干部进行整体换届。11月,学校对部分机构进行调整。保卫处与武装部合署办公。撤销外事处,成立国际合作与交流中心,属于兼有一定行政职能的业务机构。研究生部、成人教育学院、档案馆由行政机构转变为兼有一定行政职能的业务机构。撤销医学教育研究室,成立医学教育研究中心。11月底,干部调整结束。
2000年2月,学校对部分机构及职能作了调整,妇委会与工会合署办公;撤销设备处,将原设备处设备管理科、计财处国有资产管理办公室合并成立资产管理处;成立学校人才交流服务中心,挂靠人事处管理;老干部处更名为离退休工作处,后勤管理办公室更名为后勤管理处,国际合作与交流中心更名为国际合作与交流处,并由业务机构调整为机关职能机构。
(二)关于省部共建1997年12月,山东省政府和卫生部联合下发了《关于共同建设山东医科大学有关问题的通知》,决定从1998年起,山东省政府和卫生部共建山东医科大学。共建后,山东医科大学仍然为卫生部直属高校,原管理体制和经费渠道不变,接受卫生部和山东省政府的双重领导。卫生部按对部属高校投入的正常增长比例,继续核拨预算内教育经费、基建费、专项经费等;山东省政府从1998年起连续三年,每年拨款700万元作为共建经费,主要用于重点学科和重点实验室建设、人才培养、教职工宿舍建设。
(三)教职工代表大会和职称制度改革1993年12月,召开了山东医科大学第二届教职工代表大会和校工会第十三次代表大会。1993年的学校专业技术职务评审工作,首次实行破格晋升制度。有14名中青年教师破格晋升高级专业技术职务。破格晋升制度一直坚持下来。1998年5月,学校第三届教职工代表大会召开,通过了《山东医科大学“九五”计划及2010年远景目标纲要》和《山东医科大学校本部住房分配管理办法》等文件。
截至2000年7月,学校占地42万平方米,建筑面积20万平方米,设有基础医学院、临床医学部、药学院、公共卫生学院、口腔系、护理学院、研究生部、社会科学部、成人教育学院及3所附属医院。拥有2个卫生部重点实验室,5个省级重点学科,2个省级重点实验室。学校设全日制本科专业7个,专科专业3个,博士点 14个,硕士点43个,博士后流动站1个。在校生10355人,其中博士生202人,硕士生526人,本科生2872人。
有正、副教授 928人,博士生导师58人,硕士生导师 393人。
改革开放以来,学校涌现出山东省专业技术拔尖人才43人,第一批为江森等9人,第二批为王慧才等3人,第三批为邵庆余等4人,第四批为张茂宏等10人,第五批为李大年等5人,第六批为李义召等12人。学校享受政府特殊津贴的人员,1990年批准的有江森1人,1991年批准的有王廷等8人,1992年批准的有王浩丹等73人,1993年批准的有王美清等76人,1994年批准的有于桂英等4人,1995年批准的有于修平等5人,1996年批准的有执玉等5人,1997年批准的有周庚寅等5人,1998年批准的有孙生等5人,1999年批准的有刘树伟等6人,共计188人。
===== 原始正文结束 =====