校部机关机构精简和调整,既是这次整个机构改革和干部调整工作的重要组成部分,也是下一步顺利实现机关干部队伍调整、交流的基础。这项工作涉及面大,事关学校改革和发展的大局,为避免整个工作久拖不决,影响机关工作的正常运转,学校确定要在慎重决策的前提下,从速实施机关机构的精简、调整和设置工作。为做好这项工作,学校预先进行了深入的考察和论证。1997年底,学校派出专人,到全国各地兄弟院校作专题考察。在借鉴学习他们的成功经验的基础上,根据学校自身情况,确定了这次调整的总的指导思想是:理顺关系,转变职能,提高效率。并据此确立了调整的三条原则,即政企分开的原则、精简高效的原则、责权一致的原则。根据这些原则,学校对改革、调整机关机构设置提出了三条思路:一是这次调整要重点加强教学和科研管理部门,突出教学和科研在学校各项工作中的中心地位。二是确定直属单位从机关中分离出去,同时,明确规定任何正处级单位内部不再设置副处级单位。三是机构的调整应体现机关工作的连续性。
按照上述指导思想,在认真分析各个调整方案的利弊,广泛征求各方面意见的基础上,1998年初,学校确定了机构调整的总体方案。这个方案包括以下内容:
1.学校党委办公室与校长办公室合并,成立“山东大学办公室”。校友会、邵逸夫科学技术馆作为事业单位,由学校办公室代管。撤销老校联合办公室。
2.撤销山东大学科技开发总公司,成立“产业处”。
- 山东大学妇委会与校工会女工部合并,对外称山东大学妇女委员会,对内称工会女工部。
- 机关总支挂靠学校办公室。
5.成立“成人教育处”。考虑到对外办学需要,保留山东大学成人教育学院的牌子。
处”。
- 科研处更名为“科技处”,文科办公室更名为“社会科学7.成立“山东大学研究生教育中心”,以适应我校研究生教育发展的需要和实现学校总体发展目标,并为下一步成立研究生院作准备。
上述调整方案,一方面反映了校部机关机构设置的历史沿革和历史状况,另一方面也考虑到了适应社会主义市场经济对学校改革和发展的要求,适应不断提高管理水平和办学效益的需要。
调整后,整个机关由24个部门组成。这些部门是:学校办公室、党委组织部、宣传部、学工部(处)、统战部、纪检监察处、武装部、老干部处、团委、工会、教务处、科技处、研究生教育中心、社科处、人事处、外事处、财务处、审计处、物资设备处、基建处、后勤办公室、产业处、公安处、成教处。
校部机关机构设置的这次调整,是我校在1994年校部机关机构调整基础上,对于机构设置方面所作的一次幅度较大的改革动作。校部机关管理机构的顺利精简,为下一步干部队伍的大面积调整交流打下了良好基础。
校部机关机构精简和调整,既是这次整个机构改革和干部调整工作的重要组成部分,也是下一步顺利实现机关干部队伍调整、交流的基础。这项工作涉及面大,事关学校改革和发展的大局,为避免整个工作久拖不决,影响机关工作的正常运转,学校确定要在慎重决策的前提下,从速实施机关机构的精简、调整和设置工作。为做好这项工作,学校预先进行了深入的考察和论证。1997年底,学校派出专人,到全国各地兄弟院校作专题考察。在借鉴学习他们的成功经验的基础上,根据学校自身情况,确定了这次调整的总的指导思想是:理顺关系,转变职能,提高效率。并据此确立了调整的三条原则,即政企分开的原则、精简高效的原则、责权一致的原则。根据这些原则,学校对改革、调整机关机构设置提出了三条思路:一是这次调整要重点加强教学和科研管理部门,突出教学和科研在学校各项工作中的中心地位。二是确定直属单位从机关中分离出去,同时,明确规定任何正处级单位内部不再设置副处级单位。三是机构的调整应体现机关工作的连续性。
按照上述指导思想,在认真分析各个调整方案的利弊,广泛征求各方面意见的基础上,1998年初,学校确定了机构调整的总体方案。这个方案包括以下内容:
1.学校党委办公室与校长办公室合并,成立“山东大学办公室”。校友会、邵逸夫科学技术馆作为事业单位,由学校办公室代管。撤销老校联合办公室。
2.撤销山东大学科技开发总公司,成立“产业处”。
- 山东大学妇委会与校工会女工部合并,对外称山东大学妇女委员会,对内称工会女工部。
- 机关总支挂靠学校办公室。
5.成立“成人教育处”。考虑到对外办学需要,保留山东大学成人教育学院的牌子。
处”。
- 科研处更名为“科技处”,文科办公室更名为“社会科学7.成立“山东大学研究生教育中心”,以适应我校研究生教育发展的需要和实现学校总体发展目标,并为下一步成立研究生院作准备。
上述调整方案,一方面反映了校部机关机构设置的历史沿革和历史状况,另一方面也考虑到了适应社会主义市场经济对学校改革和发展的要求,适应不断提高管理水平和办学效益的需要。
调整后,整个机关由24个部门组成。这些部门是:学校办公室、党委组织部、宣传部、学工部(处)、统战部、纪检监察处、武装部、老干部处、团委、工会、教务处、科技处、研究生教育中心、社科处、人事处、外事处、财务处、审计处、物资设备处、基建处、后勤办公室、产业处、公安处、成教处。
校部机关机构设置的这次调整,是我校在1994年校部机关机构调整基础上,对于机构设置方面所作的一次幅度较大的改革动作。校部机关管理机构的顺利精简,为下一步干部队伍的大面积调整交流打下了良好基础。