1995 年,对 38 项基建工程进行了审计,在审计的方法、手段上采取图纸与现场相结合，认证签证不忘市场调查，补充、换算定额有理有据，审减额达 212.25 万元。
1996 年，审计的范围和内容上由过去单纯基建工程项目审计向线路维护中的土工程程延伸，共完成工程审计 140 项，审减施工费 421.00 万元，审减率 25%。
1997 年，把基建项目的事前、事中、事后审计摆在重要位置，审计监督贯穿工程开工前、开工后、竣工后三个环节，专、兼职审计人员分层次开展工作，全年审计基建项目 257 个，审减施工费 292.00 万元。
1999 年，针对大型基建项目主体投资大、附属配套工程多，施工队伍多头交叉、工期长、环节多；在短期内很难准确审核完毕的特点，首次采取了“阶段式审计”方式，即就地审计与报送审计相结合，之后，到现场根据实物修正偏差的审计方法，提高了工作效率和工作质量，全年共审计建设资金 3,520.00 万元，审减 559.00 万元。2000 年审计建设资金 4,556.00 万元，审减 767.00 万元。
2001 年，省传输局首次开展光缆迁移通信工程（莱芜—铁车）审计工作，经艰苦细致工作，该工程审减额 34.73 万元，审减率 38.69%。此后通信工程项目审计全面铺开。
2002 年，审计通信工程项目 205 个，共审计建设资金 2,164.49 万元，审减 359.76 万元，平均审减率 16.62%。同年，还对新投资的大修、改造等工程建设项目，进行了合同预算审计，全年审计合同预算项目 36 个，审减工程预算造价 98 万元。
二、经济责任审计
1998 年，首次对任职届满的 3 个市地传输局领导班子进行经济责任审计。从省传输局局长和市地传输局局长签定的方针目标责任书入手，对通信质量、安全保卫、财务计划和职工教育四个方面进行审查核实，对领导班子经济责任履行情况作出客观公正的评价，如实反映领导干部的成绩，指出存在问题。是年，在中国邮电企协审计委员会组织的“全国邮电计业务展评”活动中，省传输局参展的经济责任审计档案荣获“经济责任审计”类三等奖。
2000 年初，对换届的 7 个市地传输局领导班子先后进行经济责任审计。按照审计署《国有企业财务审计准则》的规定，首次试行了“审计承诺书”制度。根据中共中央办公厅和国务院办公厅《国有企业及国有控股企业领导人任期经济责任审计暂行规定》精神，重点审计企业资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性；国有资产的安全、完整和保值增值；内控制度的制定及执行情况。查清企业领导经济责任指标完成情况，规范各单位财务工作，客观公正地评价被审计单位领导人任期内的业绩以及应负的主管责任和直接责任，为局领导和人事部门进行干部考核、任免提供了依据。
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