-山东龙口发电厂劳动服务总公司山东龙口发电厂劳动服务公司建于1984年9月12日,是年11月8日正式挂牌营业,是具有法人资格的集体企业。建立初期,龙口发电厂给予扶持,借款19万元作为起动资金,提供老电厂的厂房、宿舍、办公楼作为公司的生产、经营、生活、办公场所。1985年1月24日该公司设立了行政、生产、后勤、财务4个部门和汽车队,背靠主业,面向社会,为生产、为职工生活服务,为社会服务,有修缮队、菜组、商店、缝纫组、豆腐房、幼儿园、招待所、汽车队等18个服务项目。1985年职工为272人,固定资产原值 22.3万元,总收入 307.2万元,实现利润56.2万元。1986年7月龙口发电厂对该公司进行了整顿,增加了管道防腐和治理灰场2个项目,职工增加到337人,总收入达到368.8万元,实现利润17.22万元,固定资产原值达到59.9万元。1987年增加了煤场管理、绿化队、养猪场、养鱼场等项目,职工为340人,固定资产原值102.7万元,总收入495万元,实现利润61万元。1988年已初具规模,总收入576万元,实现利润101万元,职工达到 402 人。1989年3月22日更名为山东龙口发电厂劳动服务总公司,有生产、生活、服务项目 35 个,职工达到612人,总收入达到915万元,实现利润108万元,固定资产原值 192 万元。是年10月进入云南瑞丽开展边贸工作,成立了滇能实业开发公司和玉雕厂,是年建筑安装队生产经营项目不断增加,设置了土建一工区、土建二工区、安装工区、机械队、维修队、绿化队和粉煤灰制砖厂7个生产经营单位,是年7月15日该公司热力器材厂投产,产品销往省内10个县市。1990年,贯彻整顿、完善、发展、提高的方针,由内向型企业向外向型企业转轨,已有服务、养殖、铸造、运输、修理制造、机械工程、小机组发电、边境贸易等42个项目,铸造厂年产钢球600吨,产值达120 万元,纯利润 39. 3 万元;热力器材厂生产热力补偿器215套,产值34.49万元,销往省外4家企业和省內16家企业。1990年与中国水电科学院联合生产出高级防腐油漆,并在烟台开发区成立了华龙资源开发公司,开展对外业务,成立了山东龙口发电厂机械化工程公司,承揽了主办厂的外围工程和服务项目,为了解决龙口发电厂计划内山西煤和一部分计划外煤的海上运输,是年12月成立了海南鲁龙航运公司。1990年,职工由1985年的272人增加到643人,经营总收入达1014.55万元,为1985年的3.3倍,实现利润137.28万元,为1985年的2.4倍,固定资产原值300.78万元,为1985年的13.5 倍。
二 烟台东源实业总公司烟台电业局开发的烟台东源实业总公司,1984年成立时称烟台电力实业公司,1989年改称烟台东源实业总公司。该公司自1984年成立以来,根据“一业为主,多种经营,统筹兼顾,综合发展”的方针,相继开办了生产经营服务项目,成立了电力服务公司、生活服务公司、电力供应公司,同时与县、乡联营开发了新的服务项目,成立了三联电力安装公司。1985年已有11个多种经营企业,其中商业服务业7个,电力安装业4个,全年总收入286.8万元,利润149.5万元,固定资产原值153.3万元。1986年总收入达到502.73 万元,利润154.83万元。1987年根据“一厂两制”的精神理顺了多种经营体制,成立了服务总公司,统管所属集体企业,并调整充实了人员,扩建改善了工作场所,完善了财务管理,扩大了横向联营,全年共完成业扩工程250项,增容2万千伏安。1988年成立了烟台电力实业公司,实施了董事会领导下的总经理负责制,先后与烟台变压器开关厂、线材厂联营,并与有关单位合资兴办了烟台信托投资股份公司,租赁了养虾场,规模为1万只鸡的养鸡场投产。全局年总收入达到756.5万元,利润185万元。1989年制订了发展多种经营的长远规划和实施计划,与招远毛纺厂、芝罘浸出油厂联营,与中外合资虾饵料厂草签意向书,同时加快自办企业的发展,养鸡场已扩建到1.8万只鸡的生产规模,废旧塑料加工厂投产,年创产值25万元,利润8万元,烟台电力商业一条街临街商场破土动工,用户业扩工程年内完成156项,增容44035千伏安,是年总收入达到 1400 万元,比1988年 756.5万元增长80%,利润 270万元,比1988年185万元增长40%,流动资金达100万元。1990年,该公司成立了经营部、财务部、审计部、生产部和办公室,实行了统一领导、统一管理、统一规划和统一分配,东源招待所提前40天开业,电能装置检测所开业,东源商场年内开业,研制开发了高低压计量柜样品,通过了省局技术鉴定并批量生产,与招远毕郭镇罐头厂签订了联营协议,全年共承揽业扩工程398项,经营总收入1736.5万元,为1985年的6.1倍,利润 291.52万元,固定资产原值 269.91 万元,为1985年的1.8倍,流动资金由1985年的11万元增加到426.06万元,职工由1985年的66人增加到398人。
三山东莱芜电力实业总公司该公司是在莱芜发电厂综合服务公司的基础上发展起来的,1984年9月莱芜发电厂成立了综合服务公司,12月在北山职工生活区建立商品门市部。1985年1月综合服务公司在莱芜市设立门市部,经营五金、家电、百货、副食品,安置职工家属和待业青年23人,年营业额40万元,利润5万元。为发展集体经济,1986年9月家委会的金属加工厂归综合服务公司管理,年加工预热器波形板600吨,利润60万元。1987年6月建成了养殖场,建筑面积 6200平方米,建成了1400平方米的养鱼池和4个蔬菜大棚,集养殖、种植于一体,孵化、加工1条线,年产鸡1万只,猪肉1万斤,鱼10万斤,蛋 10 万斤,菜10 万斤。该公司自1984年建立至1987年之前,主要是安置待业青年和富余人员,为职工生活提供服务。1987年之后转向生产经营型,1988年职工集资30万元建钢球厂,1989年4月16日建成投产,是莱芜发电厂第一个背靠主业,面向社会的企业,年产钢球 800吨,满足了该厂年自用400吨的任务,并销往省内其它电厂,年产值达80万元,利润 40万元。是年6月粉煤灰综合利用在原选铁的基础上,自行设计安装1座3层综合磁选台,装有6台磁选机,年产铁粉达7000吨,漂珠300吨,年纯收入达30万元。1989年6月,该公司与基建办公室待业青年服务社改建为山东莱芜电力实业总公司。随着“一业为主,统筹兼顾,综合发展”方针的执行,1989年之后,莱芜发电厂新成立了安装工程公司和资源开发公司,为该公司的子公司,实行独立核算、自负盈亏,具有法人资格。至 1990 年末,该公司已初具规模,有加工、商业、建筑、服务、养殖5个多种经营企业和铸造、化工、代理购销、商业零售、建筑安装、养殖、种植、矿选、缝纫、印刷和机械加工11个项目。1990年7月16日建成投产的水质稳定剂厂,产品质量达到国标,年产HEDP159吨,ATMP150吨,副产品盐酸100余吨,销往泰安、石横、张店等地,年产值120万元,利润 25 万元。
1990年,该公司职工由1985年的96人增加到294人,年总收入达到986.26万元,为1985年122.9万元的8.8倍,实现利润10.96万元,为1985年的0.31万元的 35.4倍,固定资产原值173.46万元,为1985年27.2万元的6.4倍,上交税金12.68万元。
四 黄岛发电厂综合服务公司黄岛发电厂综合服务公司建于1984年10月27日,成立初期称服务公司,以内包、外包小型工程项目为主,至年底2个月时间实现利润3.7万元。1985年改称综合服务公司,下设制修、煤灰开发、生活服务、检修、招待所、汽车班6个分公司。是年12月黄岛发电厂对该公司机构进行了调整,实行独立核算、自负盈亏,全年形成固定资产原值5.82万元,商业经营收入23.4万元,纯利润0.69万元;工业收入57.1万元,纯利润 9.5万元。1986年充实了人员,加强了生产经营管理,年总收入达89.7万元,上交税金8.33万元,纯利润4.7万元,形成固定资产原值11万元,1987年扩大了生产经营范围,增加了配电盘、电器安装、修配、代销煤灰管理等服务业,年总收入221.3万元,实现利润19.2万元,固定资产原值198万元。1988年扩大了经营承包,是年总收入246.6万元,其中工业113万元,电器安装5.4万元,商业86.5万元,服务业煤炭管理25.7万元,漂珠6.5万元,实现利润15.7万元,是年12月由职工集资60万元筹建钢球厂。1989年完成工业产值698.6万元,比计划超额56.6万元,总收入达905万元,实现利润 85.5万元。1990年,该公司总收入达到1226.93万元,为1985年80.42万元的15.3倍,实现利润 315.41万元,为1985年23.14万元的13.6倍,固定资产原值219.54万元,为1985年 5.28万元的 37.7倍,上交税金245.1万元,为1985年3.64万元的67.3倍,至1990年末,职工由1985年的141人增加到 328人。
五 临沂电力实业公司1984年临沂电业局为了广开就业门路,妥善安置待业青年,增加企业收入,成立了劳动服务公司,并制订了《临沂电业局关于劳动服务公司的管理规定》。该公司具有一定的自主权和相对的独立性,是1个综合性的经济实体,在生产方面有电器材料销售、各县设备材料订货等,生活服务方面有招待所、代销点等。公司下设电器材料门市部、招待所等单位,是年实现营业收入143.2万元,利润10.1万元。1985年经过企业整顿,新建了电器厂,开展了维修和电器设备制造业务,为电业服务,为社会服务。电器厂有偿租凭该局闲置的厂房、设备,属集体性质,独立核算,自负盈亏,安排本局富余人员和待业青年。经营项目主要有变压器修理、变压器油再生处理、高压电气试验等,主要产品有低压开关盘、隔离开关、户内隔离开关、跌落开关、直流屏、保护屏、控制屏及电动大门等,是年营业收入达到560万元,利润45万元。1985年之前,临沂电业局多种经营固定资产均是租赁该局厂房、设备。1986年劳动服务公司和电器厂形成固定资产原值23万元,全年营业总收入达到1171万元,创利润77万元。1987年,为了改进劳动服务公司的工作,临沂电业局调整了公司领导班子,开始实行内部分项承包改革,是年固定资产原值达42万元,全年营业总收入达1223万元,创利润80万元。1988年拓宽经营范围,相继建成材料公司、工程公司等,生活服务项目主要为职工服务,有养鱼、养虾、养鸡场、蔬菜基地、农场、液化气站等,均是当年筹划,当年投资、当年建成受益。同时新建的沂南草酸厂土建工程已基本完成,铁合金厂于12月24日点火投入试生产,是年多种经营实现产值营业额1942万元,创利润126万元,固定资产原值达130万元。1989年贯彻省局在烟台召开的多种经营会议精神,由单纯发展安置福利型项目转为重点发展实业,实现跨行业经营,由安置富余人员的“副业”思想转为在搞好电力安全生产的前提下统筹安排,协调发展的思想,1000吨的恒温库从土建安装到蒜薹入库在半年内完成,彩扩影视部3月底进行项目考查,1个月完成土建、设备安装和人员培训,5月15日剪彩开业,晶体材料厂一边土法上马,一边建设厂房,桃源商场从破土动工到开业仅用了98天,被地方政府誉为“临沂地区的深圳速度”,工程公司组织职工利用业余时间到桃源商场工地拆旧房料,自己动手建起了20多间办公室和仓库。该局将重点转向了自营项目的发展,扩大了电器产品的生产,建设了电力器材商场,对用户开展了“一条龙服务”。
1989年9月成立了临沂电力实业公司,新建投产了石英晶体材料厂、冷藏厂、电器厂(新厂)、彩扩影视部、桃源商场、电力器材商场等6个项目,基本实现了由单一经营向多元经营的转变,1989年多种经营共完成产值营业额2800万元,利润280余万元。1990年,临沂电业局对部分企业进行了整改和扩建,先后有碳化硅二期工程投产,桃源商场二期工程开业;新成立了中外合资的沂利食品有限公司和兴盛晶体材料有限公司;磨料磨具生产与山东省机械进出口公司达成了联营协议。石英晶体材料供不应求,碳化硅已销往西德、日本。1990年临沂电力实业公司总收入达到2439.23万元,实现利润 242.64万元。至1990年,临沂电业局多种经营已拥有石英晶体材料厂、磨料磨具厂、铁合金厂、电器开关厂、电力冷藏厂、桃源商场、电力器材商场、彩扩影视部、电力设备材料公司、电器安装工程公司、运输起重公司、液化气站、养殖场、蔬菜基地和中外合资的兴盛晶体材料有限公司、沂利食品有限公司等16个经济实体,固定资产原值达到606.35 万元,多种经营形成了具有一定经济实力的企业群体,部分产品已打入国际市场。
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